培訓安排：2021年1月20日下午14：00-17：00 線上直播
培訓對象：企業董事長、總經理、采購總監、采購經理、生產總監、廠長、銷售總監、銷售經理、人事總監、人事經理、財務總監、財務經理等企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員。
課程收益：
● 深入解析成本管理系統的架構和不同層面之間的相互關系
● 將成本管理與企業的戰略結合起來,找到適合自己企業的成本控制的方法
● 掌握高效成本管理從預測、核算到分析考核的具體流程
● 掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法經典案例分析，掌握降低成本的行動與方法
● 量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路。
課程大綱：
第一講：基于管理視角，重新認識成本
一、 成本的構成和要素分析
二、基于管理視角看成本
案例分析：某某行業的成本現狀
第二講：如何構建全面成本管理體系
一、全面成本管理體系
課堂討論：企業全面成本管理體系
二、如何平衡增長與控制成本的關系
二、 企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本的模式
案例分析：IBM生產成本控制和管理責任分解
第三講：成本控制的途徑和改進措施
一、成本控制途徑
案例分析：沃爾瑪的成本管理理念
二、成本控制改進措施
三、經營環節成本控制
案例分析：IBM戰略成本管理和成本控制措施
課堂討論：結合企業自身情況，找到成本關鍵點
第四講：如何提升公司盈利及周轉能力
一、提升盈利能力的財務管控手段
二、如何提高資產效率的財務管控手段
案例解析：資金鏈斷裂導致的企業破產
案例解析：應用財務管控提升利潤
專家簡介：
林一斌老師：財務管理實戰專家
管理學碩士、在讀博士；美國注冊管理會計師協會CMA高級講師。
=8年培訓經驗：多年來林老師為多家院校總裁班及企業培訓及財務輔導，擅長運用財務思維解讀企業運作，曾為企業和培訓機構等授課，授課主題包含《非財務經理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓，累計受訓學員超過120000人，課程好評率均在85%以上，多家企業重復采購財務課程。
收費標準：
A、線上網課直播收費：1280元一期。（每期可供10人同時在線聽課）
B、線上網課直播收費：3980元四期。（每期可供10人同時在線聽課）
報名事項及上課流程：
報名單位，需向教務組提交本次上課學員名單，需詳細填寫單位、姓名、手機、微信號等，以便暢通進入直播間。線上直播登錄權限會依據學員報名個人信息錄入直播系統，一一對應，不能共享，學員憑借其個人信息登陸驗證聽課。直播前一天，教務組統一發放聽課直播間地址。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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