培訓安排：2022年4月26-27日 北京
培訓費用：1280元/人，交通食宿費用自理。
培訓對象：老板（董事長）/總經理，公司高管、 公司負責人，股東成員或家族企業核心成員。
課程特色：
《總裁財稅管控》課程通過系統剖析企業財稅管控關鍵點，配合實際案例，讓不懂財務，不懂稅務的企業經營者，也能穩健有效地規避經營風險，提高企業盈利能力。
培訓背景：
中國經濟經過了三十年的高速發展后，現在已進入一個提質升級的關鍵時期，高成本，高稅負及融資難，一直嚴重制約了廣大中小企業擴大再生產及經營模式轉型發展，同時市場競爭日趨激烈，產出利潤也日趨稀薄。
如何在經濟大勢下行的環境下，求得企業生存與發展，已成為每個企業經營者必須面對的課題！然而，自古華山一條路：只有適應形勢，提高企業自身管理水平，優化原有企業運行模式及進入資本市場實現融資及并購，企業才能化危為機，持續發展！
☆ 您的企業是否存在以下問題 ☆
1、供應商不提供發票，變通取得的發票被稅務查處
2、大量現金銷售不開發票，隱藏收入隨時被舉報稽查
3、公私不分，利潤以借款方式入個人卡，納稅風險加劇
4、經營毛利太低，不交稅風險太高、要交稅稅負太重
5、老板不懂財務、財務不懂業務，業務與財務已嚴重對立
6、資金使用效率低、存貨周轉慢、利潤低、被高利貸榨干
7、老板個人直接持股，股權存在重大缺陷風險馬上大爆發
8、只想分享收益不想交高個稅，扣稅員工不干，不扣老板不干
9、存在兩套賬，用外賬無利潤無法股權激勵、用內賬可能被舉報
10、經營良好可以上市或被并購，但財務混亂偷漏稅成了無法逾越鴻溝
為了幫助企業老板梳理財稅問題，打造賬、財、稅、人、資一體化管理體系，特推出《總裁財稅管控》課程，解決財稅風險，打造財稅體系，引爆企業利潤。
課程收益：
·學會利用優惠政策實現合理節稅
·建立良好財務體系實現員工激勵
·雇傭制走向合伙人時代
課程內容：
一、政策形勢分析
1)金稅四期以數治稅”背景下的稅務環境
2)人口紅利結束標志雇傭制已結束合伙人時代已經到來
3)不適應外部監管不調整內部的分配企業風險倍增
二、風險識別與舉措
1)認清企業所處行業稅務風險
2)頂層設計布局及股權常見問題
3)企業常見財稅風險診斷與處理
4)利用優惠化解內外部稅務風險
三、企業與個人風險規
1)90%以上民營企業股權風險與籌劃措施
2)如何合理合法解決員工高薪金高個稅避措施
3)以金稅四期視角看報表分析與風險預警與應對
4)由被動至主動遵從稅法將高風險收入最低代價合法化
四、企業利潤倍增
1)財驅動是中型民企發展內外核驅動力
2)轉換老板思維、財務思維，算好賬、分好錢
3)如何讓財稅成為企業組織變革的內外驅動力
五、頂層設計(股權與組織變革)
1)優秀頂層股權設計不僅是規避稅務風險
2)從雇傭制到合伙制
3)做好家族企業傳承
六、財稅系統建設
1)智能財稅高效快捷，實現智能風控
2)讓業務、用工、分配、財務升級實現系統自動融合
培訓講師：李華東
·財務系統建設師
·企業財務總監培訓資深教練
·擅長頂層設計和節稅避稅，幫助300多家企業實現財務體系升級
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