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內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能提升(內(nèi)審負(fù)責(zé)人方向)高級研修班(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

各相關(guān)單位:

在企業(yè)重視公司治理、重視內(nèi)部控制建設(shè)的環(huán)境下,內(nèi)部審計(jì)參與公司治理、參與風(fēng)險(xiǎn)管理、參與內(nèi)部控制的職責(zé)需求,尤其是幫助企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)需求,使得管理者對于內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)提高的要求愈加強(qiáng)烈。經(jīng)營管理者期望內(nèi)部審計(jì)人員擺脫過去的“警察”形象,應(yīng)提供更多有價(jià)值的建設(shè)性建議,成為企業(yè)的“保健醫(yī)生”。

為此,北京國家會計(jì)學(xué)院推出《內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)提升高級研修班》,我們將從行業(yè)背景、組織職能定位、基本概念與方法、執(zhí)業(yè)技能提升等方面幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)、實(shí)務(wù)領(lǐng)域得到提升,并將之應(yīng)用到企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)與問題發(fā)生之前,堵塞漏洞所在,完善企業(yè)流程,避免損失,幫助企業(yè)增加價(jià)值。學(xué)會如何從行為上進(jìn)行提升,成為領(lǐng)導(dǎo)信任,員工敬重,各部門感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員和職業(yè)組織。

一、時(shí)間與地點(diǎn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月17日-20日(共四天),報(bào)到時(shí)間:6月16日全天

2、培訓(xùn)地點(diǎn):北京國家會計(jì)學(xué)院

二、物超所值的研修收獲

 1、通過與具有理論、實(shí)務(wù)、政策制定背景的學(xué)者、專家的交流,我們將幫助您系統(tǒng)掌握內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程、舞弊識別技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理優(yōu)化等知識技能,使您在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與問題發(fā)生之前,堵塞漏洞所在,完善企業(yè)流程,避免損失,幫助企業(yè)增加價(jià)值。我們將幫助您深刻領(lǐng)會內(nèi)部審計(jì)溝通、問題識別與解決、時(shí)間管理、職業(yè)判斷提升等行為技能,學(xué)會如何從行為上進(jìn)行提升,成為領(lǐng)導(dǎo)信任,員工敬重,各部門感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員和職業(yè)組織,增強(qiáng)部門歸屬感。

 2、我們將通過催化師式的教學(xué)方式帶領(lǐng)大家開展研討,增強(qiáng)不同企業(yè)之間的交流,搭建學(xué)員彼此之間的學(xué)習(xí)、溝通平臺,增強(qiáng)相互信任和了解,積累人脈。我們將通過移動(dòng)課堂授課方式,通過明星企業(yè)的一個(gè)個(gè)案例剖析,幫助您全方位體驗(yàn)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)操作要領(lǐng)。

 3、通過培訓(xùn),您將自動(dòng)成為北京國家會計(jì)學(xué)院“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營”的營地成員,免費(fèi)享受以下待遇:1)作為特邀嘉賓,出席我們舉辦的各種活動(dòng);2)獲取《內(nèi)部審計(jì)最新動(dòng)態(tài)》研究資訊;3)通過“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營”網(wǎng)頁,免費(fèi)下載獲得本次授課全部課件及內(nèi)部審計(jì)知識平臺資料;4)免費(fèi)獲得精美的學(xué)員通訊錄,以保持與授課專家及其他會員持續(xù)溝通與學(xué)習(xí)。

 4、作為嘉賓,以免費(fèi)嘉賓待遇出席我們舉辦的每年“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營營地學(xué)員年會”,以最優(yōu)惠待遇出席我們每年主辦的“中國內(nèi)部審計(jì)高層論壇”,并可優(yōu)先安排作為兩個(gè)論壇的演講嘉賓。

三、獨(dú)樹一幟的課程體系

本課程按照內(nèi)部審計(jì)“職業(yè)特質(zhì)、知識技能、行為技能”的職業(yè)勝任能力框架邏輯脈絡(luò),考慮中國特色與國際內(nèi)部審計(jì)最佳實(shí)務(wù)準(zhǔn)則與標(biāo)桿案例的有效結(jié)合,帶您進(jìn)入原理、技術(shù)方略與前沿的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)殿堂。

本課程特色是:強(qiáng)大的權(quán)威專家陣容,理論與案例完美結(jié)合,創(chuàng)新型的授課方式與系統(tǒng)完整的課程邏輯體系。每講均安排一定時(shí)間供學(xué)員與老師交流和互動(dòng)。

四、目標(biāo)學(xué)員

 1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人  

 2、金融保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部稽核部門負(fù)責(zé)人  

 3、擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人 

 4、上市公司審計(jì)委員會、監(jiān)事會部門負(fù)責(zé)人

 5、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人

 6、其他有志于從事內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的高管人員

五、課程安排

課程

內(nèi)容

內(nèi)部審計(jì)職業(yè)觀的形成與持續(xù)改進(jìn)

    內(nèi)部審計(jì)師的職業(yè)特質(zhì)與職業(yè)思維

    內(nèi)部審計(jì)職業(yè)勝任能力框架與內(nèi)部審計(jì)職業(yè)發(fā)展通道

    內(nèi)部審計(jì)組織勝任等級水平的判斷與未來發(fā)展規(guī)劃

    內(nèi)部審計(jì)職業(yè)環(huán)境與未來十大轉(zhuǎn)變

公司治理與內(nèi)部審計(jì)組織的設(shè)置

    內(nèi)部審計(jì)組織職能的歷史演進(jìn)

    公司治理與內(nèi)部審計(jì)組織職能定位分析

    內(nèi)部審計(jì)章程與內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)

    內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)關(guān)系

    內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人與審計(jì)委員會、監(jiān)事會關(guān)系的梳理

領(lǐng)導(dǎo)力提升與內(nèi)部審計(jì)部門管理、質(zhì)量控制

    中國管理哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理

    領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維模式演講藝術(shù)

    內(nèi)部審計(jì)部門文化建設(shè)與改進(jìn)

    公司戰(zhàn)略管理與年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的制定、溝通

    內(nèi)部審計(jì)資源配置與協(xié)調(diào)管理

    內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

    內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保證與改進(jìn)程序

內(nèi)部審計(jì)溝通技巧及沖突管理

    內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中溝通技巧的重要性與必要性

    如何樹立內(nèi)部審計(jì)部門與員工良好形象

    內(nèi)部部門負(fù)責(zé)人如何進(jìn)行有效溝通

    內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中的人際關(guān)系沖突及化解

    增進(jìn)溝通的參與式審計(jì)方式與審計(jì)角色體驗(yàn)制度

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制知識體系的整合

    風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制關(guān)系的正確認(rèn)識

    內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制中的作用

    內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人如何面對內(nèi)部控制建設(shè)任務(wù)

    內(nèi)部控制自我評價(jià)程序與評價(jià)要點(diǎn)

    風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)整合

寫出一份有價(jià)值的審計(jì)報(bào)告

    誰需要內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告具有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的發(fā)送范圍與溝通

    針對內(nèi)部審計(jì)報(bào)告如何開展后續(xù)審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)咨詢服務(wù)

    確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)的關(guān)系

    內(nèi)部審計(jì)咨詢服務(wù)的類型

    哪些是可以開展的咨詢服務(wù),哪些不可以

    內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)服務(wù)、咨詢服務(wù)的獨(dú)立性沖突與協(xié)調(diào)

    管理審計(jì)中體現(xiàn)的咨詢服務(wù)內(nèi)容

信息系統(tǒng)安全審計(jì)實(shí)務(wù)

    信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主要實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主要思路與關(guān)注重點(diǎn)

    信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主流審計(jì)技術(shù)

    信息系統(tǒng)安全審計(jì)中的內(nèi)部控制測試與風(fēng)險(xiǎn)評估方法

國內(nèi)外的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)桿案例分析

六、師資團(tuán)隊(duì)(擬邀)

秦榮生 北京國家會計(jì)學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師

王光遠(yuǎn) 福建省審計(jì)廳副廳長 教授、博士生導(dǎo)師、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會副會長

譚麗麗 武漢鋼鐵集團(tuán)審計(jì)部總審計(jì)師

陳新寰 神華集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)部主任

張慶龍 北京國家會計(jì)學(xué)院教授、博士后

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、培訓(xùn)費(fèi)人民幣4200/人(不含食宿)。

2、食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)280元/人/天(單人間、含三餐、游泳、健身、上網(wǎng)等費(fèi)用)。

八、繳費(fèi)方式

1、培訓(xùn)費(fèi)可以選擇現(xiàn)金、刷卡、匯款、支票(限北京地區(qū))等方式繳納;

2、食宿費(fèi)用只能先預(yù)交現(xiàn)金,最后根據(jù)實(shí)際消費(fèi)結(jié)算;

3、銀行匯款:

單位名稱:北京國家會計(jì)學(xué)院

賬號:11001020100056030985

開戶行:建行北京市分行順義天竺支行

九、關(guān)于發(fā)票:發(fā)票由北京國家會計(jì)學(xué)院提供,培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)和其他費(fèi)用均只能開具“培訓(xùn)費(fèi)”發(fā)票。

十、結(jié)業(yè)證書

    培訓(xùn)班結(jié)束后由北京國家會計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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