培訓安排：2021年11月29-30日深圳
培訓對象：本課程為高層管理者量身打造；企業(yè)關務和海關/貿(mào)易合規(guī)高層管理者；供應鏈、物流及進出口高層管理者。
培訓費用：5800元/人（含午餐、稅費、證書等）
培訓背景：
中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，近年來世界各地的貿(mào)易保護主義有抬頭的趨勢，這深刻反映了全球貿(mào)易體系的脆弱性，產(chǎn)業(yè)結構調整迫在眉睫，提高核心競爭力是當務之急。新《出口管制法》的出臺呈現(xiàn)了全覆蓋、嚴監(jiān)管、重處罰等特點，對企業(yè)進出口活動提出了更高的合規(guī)要求。
中國海關積極強調與國際海關與貿(mào)易慣例接軌，也著力于探索適合中國國情的協(xié)調制度。同時，中國海關也已經(jīng)夯實了開放制度下的監(jiān)管支柱，已經(jīng)明確了諸多貿(mào)易監(jiān)管戰(zhàn)略轉移重點，如全國通關一體化和“前面放開、后面管住”，以企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元，企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。以上轉變，為企業(yè)重塑規(guī)劃貿(mào)易和關務合規(guī)管理模式既提出了挑戰(zhàn)，也制造了機遇。
企業(yè)進出口和海關業(yè)務運營核心的中高層管理人員，任重而道遠，應該內(nèi)外兼修，審時度勢，提高應對能力，以營造有利于企業(yè)成長的和諧海關貿(mào)易生態(tài)環(huán)境為目標。從以進出口具體貨物管理為重點向企業(yè)整體運行管理為重點轉移，重新調整資源配置和關務規(guī)劃管理模式，以系統(tǒng)工程的模式，將外部合規(guī)管控及內(nèi)部合規(guī)管理資源整合為有機體。
為此專家組成員張老師親臨授課，機會難得，歡迎大家踴躍報名參加。
培訓特點
面對全球貿(mào)易保護主義新《出口管制法》出臺對企業(yè)的合規(guī)要求；
如何用“橫向”與“縱向”的關務管理來構建合規(guī)體系；
提高企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理能力，減少風險，規(guī)劃構建鏈條與機制。
培訓提綱：
第一部分：構建和諧貿(mào)易生態(tài)環(huán)境將是海關和企業(yè)共同的挑戰(zhàn)與共贏主題
1、和諧貿(mào)易合規(guī)生態(tài)環(huán)境的機制和要素
2、構建和諧貿(mào)易合規(guī)生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)
第二部分：中國海關改革和中美關系變化對企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理的深遠影響
一、全國通關一體化改革 的深入影響企業(yè)合規(guī)管理
1.“兩中心三制度”及“前推后移”改革的影響
2.“兩次分步申報”的影響
3.加工貿(mào)易監(jiān)管中心及以企業(yè)為單元監(jiān)管和金關二期的影響
4.單一窗口、關檢合一的影響
二、企業(yè)信用分類管理和守法便利原則
三、中美關系的短期對立和長期競爭對出口管制風險的影響
第三部分：“立體化管理” - 關務規(guī)劃與貿(mào)易合規(guī)管理的構建 - 實質內(nèi)容與核心對象
一、“橫向管理”的核心對象：關務合規(guī)與規(guī)劃的重點業(yè)務領域
1.保稅加工貿(mào)易 – 狠抓核心風險和企業(yè)自律管理
2.減免稅設備管理 – 老話題卻從不過時
3.海關歸類 – 全球與中國、客觀與主觀的沖突協(xié)調
4.海關估價 – 企業(yè)合規(guī)風險新熱點
5.FTA和原產(chǎn)地 – 稅收節(jié)約與合規(guī)的平衡
6.海關特殊監(jiān)管區(qū)域 – 功能異化和不斷整合
7.出口管制 - 合規(guī)的新挑戰(zhàn)和多維合規(guī)要求
二、“縱向管理”的核心對象：構建企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理的鏈條和機制
1.有效的企業(yè)關務合規(guī)管理 – 風險甄別、評估與管控改進機制
1)“健康體檢”流程再造
2)企業(yè)自律和自我披露 – 由內(nèi)而外創(chuàng)造和諧合規(guī)環(huán)境
3)海關稽查和調查的有效磋商和管理 – 外部風險的有效傳遞 與疏導、以及危機處理機制
2.企業(yè)信用級別提升（AEO）
3.貿(mào)易管理系統(tǒng)
4.貿(mào)易法規(guī)更新和培訓
5.貿(mào)易合規(guī)職能發(fā)揮、聯(lián)動與資源匹配 – 合規(guī)管理不是一座孤島
1)企業(yè)合規(guī)規(guī)劃管理機制的架柱/鏈條模式 –大關務鏈管理
2)企業(yè)貿(mào)易合規(guī)規(guī)劃管理機制的矩陣模式 – 網(wǎng)架模式
3)企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理機制的實效主義模式–核心合規(guī)風險的制造者與風險管理合作伙伴
培訓講師：張老師
張老師現(xiàn)就職于某世界知名美資跨國集團企業(yè)，領導負責亞太區(qū)貿(mào)易與海關合規(guī)工作。在這之前，張老師任職于國際知名領先的“四大”關務咨詢團隊，并擔任資深高級經(jīng)理多年。張老師也曾在中央和地方海關系統(tǒng)任職多年，在關稅、審價、稽查和企業(yè)風險管理等核心業(yè)務部門負責與企業(yè)密切相關領域的工作。
張老師在中國海關、“四大”專業(yè)咨詢機構和跨國企業(yè)貿(mào)易/海關合規(guī)管理核心管理層三個領域的雄厚經(jīng)驗，為他向企業(yè)提供高質量培訓和咨詢服務奠定了堅實基礎和獨特優(yōu)勢。多年來，作為海關和貿(mào)易合規(guī)領域的資深知名培訓專家，張老師擅長將政策法規(guī)、實戰(zhàn)案例和多視角企業(yè)實操管理經(jīng)驗結合起來，為企業(yè)提供有指導和借鑒意義的培訓。
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