【培訓安排】2021年4月22-23日 蘇州
【培訓費用】3200元/人/2天（含：課件資料、午餐、茶歇等）
【培訓對象】本課程重點面向海關AEO認證企業(yè)及擬申請海關AEO認證企業(yè)AEO核心團隊成員，包括：AEO內(nèi)部項目推進組長、內(nèi)部審計部門負責人和審核人員、AEO項目小組成員等參加！
【課程背景】
2021年3月伊始，海關總署企管司發(fā)布“海關認證企業(yè)管理措施目錄”，使得AEO認證企業(yè)的便利措施更加明確，更具“獲得感”，AEO認證給企業(yè)在海關、商界的信用提升到新的高度，力爭成為AEO企業(yè)成為涉外企業(yè)的普遍共識。而同時自2019年1月1日起啟用新的《海關認證企業(yè)標準》，及2019年11月1日海關公布《海關認證企業(yè)標準指南》以來，AEO認證從具體要求及規(guī)范上提升到了一個新的臺階，AEO認證邊界更廣、要求更加細化，這對每一個擬申請認證的企業(yè)都是一種新的挑戰(zhàn)。
在此之際，企業(yè)如何籌備和準備AEO認證，已不僅僅是了解AEO條款的要求、和體系文件的要求，更需要掌握AEO認證的實質(zhì)要領、通達海關對于AEO企業(yè)的核心評價和內(nèi)在守法信用評分體系，有效、實效、高效的籌備AEO認證，變得更加重要，同時，有效開展年度審計，持續(xù)保障公司的信用等級，更是必不可少。本課程以業(yè)務實戰(zhàn)的角度解析AEO條款要點和分享AEO認證實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，讓學員從實際經(jīng)驗中深刻理解AEO認證實質(zhì)要求、和有效的籌備管控方法。
【培訓講師】
邢老師：同濟大學MBA，貿(mào)易合規(guī)師，預歸類師，TFC論壇發(fā)起人，20年涉外企業(yè)進出口與合規(guī)管理背景與資深咨詢經(jīng)驗，通曉企業(yè)的保稅管理與進出口業(yè)務內(nèi)部控制，擅長于企業(yè)的物流通關方案籌劃與AEO認證管理。先后創(chuàng)建了海關事務風險審核機制與AEO認證輔導體系，為數(shù)十家外資企業(yè)提供關務合規(guī)顧問工作，并先后主導和參與海關事務專案咨詢和AEO輔導項目100多個，進行海關事務相關課程公開課和內(nèi)訓授課達300多次，學員超過5000人。
朱老師：貿(mào)易合規(guī)師，企業(yè)內(nèi)審師，18年資深企業(yè)關務管理背景，及海關事務咨詢及AEO顧問輔導經(jīng)驗。精通于企業(yè)保稅管理/E賬冊管理、進出口風險審核與AEO認證輔導服務。先后主導和參與關務專項咨詢、風險審計及AEO專項輔導項目100多個，進行海關事務相關課程公開課和內(nèi)訓授課100多次。
【課程大綱】
第一部分、AEO認證的核心理念與籌備方案
（一）AEO認證體系的核心管理思路解析（從AEO認證體系的核心管理思路看全局）
1、AEO認證的核心與本質(zhì)是什么？
2、AEO認證中的守法要求及內(nèi)控循環(huán)機制分析
3、AEO認證中國的貿(mào)易安全內(nèi)控循環(huán)體系分析
4、海關的認證實施程序與評分機制
5、AEO認證標準與認證指南的解讀方式
（二）AEO認證籌備與高效組織方案（如何有效的籌備和保障AEO認證的順利開展）
1、AEO認證的籌備計劃與項目團隊構(gòu)建要求
2、前期如何合理規(guī)劃AEO認證的投入要素？
3、如何合理預估AEO認證的軟件硬件投入金額，減少項目后期投入變動？
4、如何根據(jù)公司的基本狀況制訂有效的實施方案
5、如何統(tǒng)籌AEO認證申請項目計劃、確保項目按計劃開展？
6、AEO認證管理層需要重點參與與統(tǒng)籌事項？
7、影響AEO認證成功與否的幾個要素？
8、申請一般認證或高級認證，需要重點考核的幾個事項
9、如何高效的形成公司AEO認證全員意識？
第二部分、AEO認證指南要點解析及實踐重難點實例分析
（一）內(nèi)部控制標準重難點解析
1、內(nèi)部控制11項指標的管理理念與內(nèi)在循環(huán)
2、組織機構(gòu)控制條款中的核心要點簡析
3、海關業(yè)務培訓的實際開展形式、頻率、考核方式認證要求
4、單證控制與單證保管條款解析與實際執(zhí)行規(guī)范要求
5、單證控制條款的實質(zhì)要求與認證常見誤區(qū)
6、進出口活動條款解析及海關審核重點與方法
7、內(nèi)審制度條款核心要點簡析
8、進出口內(nèi)部審計的開展方式與合理統(tǒng)籌
9、質(zhì)量管理條款核心要點簡析及涉檢產(chǎn)品的控制措施
10、改進機制核心要點簡析
11、改進機制與責任追究的實際有效管理方法
12、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理條款解析
13、如何從企業(yè)實際業(yè)務情況辨析和選擇關務系統(tǒng)功能需求
14、信息安全條款核心要點簡析
15、信息系統(tǒng)與信息安全常見失分點
（二）財務狀況標準與守法規(guī)范標準簡析
1、會計信息條款解析
2、綜合財務狀況及財務指標計算方法簡析
3、人員守法、企業(yè)守法相關條款要求解析
4、如何配合準備守法規(guī)范中需要的文件
（三）貿(mào)易安全標準重難點解析
1、貿(mào)易安全9項指標的管理理念與內(nèi)在循環(huán)
2、場所安全條款解析
3、圍墻、倉庫等重點區(qū)域硬件設施認證要求解析
4、進入安全條款解析
5、門崗現(xiàn)場管理與安保管理常見失分情況
6、人員安全條款解析
7、員工的聘用與離職程序及管理方式常見失分點
8、商業(yè)伙伴安全條款解析
9、重點供應商與物流服務商的貿(mào)易安全評估要點與外審開展要求
10、貨物、物品安全條款解析
11、貨物、物品差異的正確處理機制與程序設定方式
12、集裝箱安全條款解析
13、集裝箱七點檢查法的開展要求和檢查方式
14、運輸工具安全條款解析
15、運輸工具管理的檢查、存儲與司機身份核實實際案例應用
16、危機管理條款解析
17、危機管理的安保應急預案和保稅應急預案海關認證重點解析
18、安全培訓條款解析
19、貿(mào)易安全培訓的內(nèi)容設置方式與培訓機制
20、貿(mào)易型公司的AEO認證側(cè)重點與認證實施方法
第三部分、如何有效保障AEO項目實施及持續(xù)維護公司信用
1、項目推進計劃制訂的合理性與階段調(diào)整必要性
2、人員變動下的AEO項目計劃如何開展？
3、內(nèi)部審計部門與方式的確定難點與審計項目有效實施？
4、AEO認證中的內(nèi)部培訓保障與綜合開展要求
5、如何打造認證前的持續(xù)符合性審查機制？
6、海關現(xiàn)場認證的組織與注意事項
7、企業(yè)合規(guī)信用評分與重認的關聯(lián)性
8、進出口業(yè)務合規(guī)的必要性與基本控制措施
9、如何發(fā)揮進出口活動內(nèi)部審計的實質(zhì)意義
10、有效開展AEO持續(xù)符合性審核的必要性
第四部分、AEO體系符合性年度審核方法
（一）AEO體系的持續(xù)符合性年度審核邊界
1、AEO體系符合性審核的范圍、周期
2、AEO體系符合性審計的側(cè)重點與審核方法
3、如何高效的采用合理規(guī)范的抽樣措施
4、安防設施與安防措施的審計側(cè)重點
5、AEO指標的審核結(jié)果判定方式
（二）年度審核的組織方案與作業(yè)規(guī)范
1、如何制訂年度AEO體系審計工作方案
2、審計準備階段需要開展的重點工作
3、審計實施階段如何擬定合理和清晰的審核計劃
4、審計報告整理階段的工作底稿要求與問題溝通確認機制
5、AEO體系審核報告簽發(fā)后的披露問題改進與跟進要求
6、如何組織審計效果的評價
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