課程背景：
在當今的全球化商業環境中，供應鏈管理已成為企業成功的關鍵因素之一。數據應用在供應鏈管理中扮演著至關重要的角色，它可以幫助企業更好地理解供應鏈的運行情況，預測潛在的風險和機遇，并優化供應鏈性能。
供應鏈管理涉及各種類型的數據，包括采購、庫存、銷售、運輸、生產等方面的數據。在數據獲取方面，企業需要確保收集到及時、準確、全面的數據，以便進行供應鏈分析和決策。企業可以通過采用自動化系統、傳感器等技術手段來提高數據獲取的效率和準確性。同時，企業還需要建立合理的數據標準和管理流程，以確保不同部門之間的數據一致性和可操作性。
收集到的原始數據往往需要進行處理才能用于供應鏈分析和決策。數據處理包括數據清洗、轉換、分析等方面的操作。數據清洗的目的是消除錯誤和重復的數據，確保數據的質量和準確性；數據轉換是將不同來源和格式的數據進行整合和標準化，以方便后續分析；數據分析則是運用統計和分析方法，挖掘數據中的規律和趨勢，為決策提供支持。
將處理后的數據進行可視化展示，有助于企業更好地理解供應鏈的運行情況和趨勢。數據可視化可以采用圖表、圖像等形式來呈現數據，以便直觀地發現其中的規律和趨勢，以便更好地支持決策和優化供應鏈性能。
在供應鏈管理中，不同企業之間需要進行數據共享，以便更好地協同工作。數據共享可以促進信息流通，提高供應鏈的透明度和響應速度。此外，企業需要采取一系列措施來確保數據的安全性。
課程對象：
企業分管采購與供應鏈的總經理、副總經理等；
企業采購工程師，采購主管，采購經理以及供應鏈管理人員；
企業成本管理，采購成本控制人士；
其它對此課程感興趣的人員。
課程收益：
本課程，可以幫助學員：
1. 理解合理的數據標準和管理流程
2. 學會數據分析方法賦能供應鏈管理，更好地監控供應鏈運營中的庫存水平、運輸時效、生產進度等關鍵指標，管理供應鏈成本，降低不必要的成本支出
課程時長：本課程課時2天，6小時/天
課程大綱：
第一講 供應鏈與數據分析概述
供應鏈的定義
供應鏈數據的種類與來源
采購數據
生產數據
銷售數據
物流數據
其他數據
供應鏈數據分析的目的與意義
優化采購決策
提高生產效率
降低物流成本
提升客戶滿意度
增強市場競爭力
供應鏈數據分析的方法與技術
數據清洗
描述性統計分析
預測性建模
決策樹分析
聚類分析
第二講 供應鏈數據收集與整理
供應鏈數據收集的策略與技巧
明確數據需求
多渠道收集數據
合理選擇數據源
供應鏈數據清洗的方法與工具
數據清洗原則
數據清洗工具
常見清洗方法
供應鏈數據轉換的技巧與步驟
明確轉換目標
選擇合適的轉換方式
實施轉換
數據質量評估
第三講 供應鏈數據分析工具與技術
統計分析工具與技術
Excel
SPSS
Python
數據挖掘工具與技術
SQL
Python
Tableau
大數據分析工具與技術
Hadoop
Spark
Storm
Flink
第四講 供應鏈數據可視化與呈現
數據可視化工具與技術
Excel圖表
Tableau
Power BI
數據呈現的策略與方法
明確目的和受眾
選用合適的圖表
突出關鍵信息
數據報告的編寫與發布
編寫清晰簡潔的報告
發布合適的媒介
定期更新和跟蹤
第五講 供應鏈數據分析應用與優化
供應鏈需求數據分析與運作優化
供應鏈需求預測的概念
需求預測的步驟
（1）確定需求性質
（2）確定預測目標
（3）確定預測內容，收集資料進行初步分析
（4）選擇預測方法
（5）計算并做出預測
（6）分析預測誤差
預測的相關要素
需求預測的周期與方法
（1）短期預測、中期預測、長期預測
（2）定性預測法（專家會議法、德爾菲法）、定量預測法（時序預測法、因果分析法）
預測的特點
數據分析可視化的工具與方法
（1）柱狀圖
（2）折線圖
（3）餅狀圖
（4）散點圖
（5）氣泡圖
（6）雷達圖
德爾菲法預測實例
EXCEL模型求解演示
供應鏈采購數據分析與運作優化
供應市場分析的定義與分類
供應市場分析的內容
(1) 市場結構
(2) 生產能力
(3) 供應趨勢
供應市場價格數據分析
采購支出數據分析
采購品類分析
供應商數據分析
供應鏈生產數據分析與運作優化
供應鏈環境下生產計劃的特點
生產計劃系統
面向供應鏈生產計劃實施
主生產計劃制定
實訓：M公司主生產計劃與采購計劃制定
物料需求計劃的編制
實訓：基于銷售發運計劃編制生產計劃
實訓：基于原料庫存計劃編制生產計劃
供應鏈庫存數據分析與運作優化
供應鏈環境下的庫存管理
庫存管理相關數據
庫存水平分析指標和維度
呆滯庫存分析
供應鏈庫存控制與優化策略
供應鏈配送資源數據分析與運作優化
銷售配送規劃
供應鏈網絡設計
供應鏈運輸數據分析與運作優化
運輸方式及特征
運輸優化決策
物流運輸線路選擇
供應鏈績效數據與評價
供應鏈績效的驅動因素及分析
供應鏈績效評價的定義和原則
供應鏈績效評價指標體系
供應鏈績效評價工具和方法
（1）供應鏈績效標桿法
（2）專家評判法
（3）平衡計分卡法
（4）層次分析法
供應鏈績效數據分析步驟
供應鏈績效評價流程
供應鏈績效關鍵指標
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