本課程是冉斌老師“五環(huán)戰(zhàn)略工作坊系列課程”之一，主要包含十三種戰(zhàn)略思維的理論講解和工作坊演練。
課程要求：島式分組，學(xué)員人數(shù)50人內(nèi)。
課程成果：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)工作坊，共創(chuàng)輸出14張戰(zhàn)略畫(huà)布。
授課時(shí)間：1天。
講師介紹：冉斌老師是資深的戰(zhàn)略專家和人力資源專家，曾在比亞迪、新加坡經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、聯(lián)合金融集團(tuán)、華盈恒信咨詢集團(tuán)工作了二十多年，出版了二十二部管理專著，為一百多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢，授課超過(guò)一千場(chǎng)，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的董事和管理顧問(wèn)。
課程大綱：
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維
1.1差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維。
1.2集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維。
1.3低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維。
工作坊共創(chuàng)：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略畫(huà)布
二、藍(lán)海戰(zhàn)略思維
2.1從市場(chǎng)藍(lán)海到產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。
2.2從產(chǎn)品藍(lán)海到產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。
工作坊共創(chuàng)：藍(lán)海戰(zhàn)略畫(huà)布
三、爆品戰(zhàn)略思維
3.1爆品的六高特性。
工作坊共創(chuàng)：爆品戰(zhàn)略畫(huà)布
四、定位戰(zhàn)略思維
4.1尋找癢點(diǎn)、痛點(diǎn)與爆點(diǎn)。
4.2打造價(jià)值關(guān)鍵詞。
工作坊共創(chuàng)：定位戰(zhàn)略畫(huà)布
五、品牌戰(zhàn)略思維
5.1企業(yè)品牌。
5.2業(yè)務(wù)品牌。
5.3產(chǎn)品品牌。
工作坊共創(chuàng)：品牌戰(zhàn)略畫(huà)布
六、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維
6.1營(yíng)銷模型12Ps。
工作坊共創(chuàng)：營(yíng)銷戰(zhàn)略畫(huà)布
七、人才戰(zhàn)略思維
7.1領(lǐng)軍人才。
7.2人才激勵(lì)與人才績(jī)效。
工作坊共創(chuàng)：人才戰(zhàn)略畫(huà)布
八、資本戰(zhàn)略思維
8.1馬克思的資本矩陣。
8.2融資、投資與上市。
工作坊共創(chuàng)：資本戰(zhàn)略思維
九、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略思維
9.1前向一體化。
9.2后向一體化。
9.2垂直一體化。
工作坊共創(chuàng)：產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略思維
十、生態(tài)鏈戰(zhàn)略思維
10.1平臺(tái)生態(tài)鏈。
工作坊共創(chuàng)：生態(tài)鏈戰(zhàn)略思維
十一、核心能力戰(zhàn)略思維
11.1核心能力的六個(gè)特征。
11.2十種核心能力。
工作坊共創(chuàng)：核心能力戰(zhàn)略思維
十二、商業(yè)模式戰(zhàn)略思維
12.1創(chuàng)新超級(jí)商業(yè)因素。
12.2顛覆傳統(tǒng)商業(yè)邏輯。
工作坊共創(chuàng)：商業(yè)模式戰(zhàn)略思維
十三、底線戰(zhàn)略思維與全局戰(zhàn)略思維
13.1底線思維。
13.2全局思維。
工作坊共創(chuàng)：底線戰(zhàn)略思維畫(huà)布、全局戰(zhàn)略思維畫(huà)布
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：