培訓安排：2020年10月30日上海 2020年11月6日深圳
參加對象：董事長/總裁+研發副總裁+人力資源副總裁
學習費用：19,800元/家（限3家企業，每家企業4人以內）
培訓背景：
企業是伴隨著問題發展的，隨著客戶的要求越來越高，有一些矛盾日益加重，已經成為了企業發展的核心矛盾，如下三大核心問題，尤為常見：
問題一：研發、銷售、供應部門割裂，協同困難
每個部門都有自己的部門考核指標掛在頭上，銷售只管業績，研發只管產品，供應鏈只管制造。缺乏真正的“經營責任中心”的產品線組織。
問題二：業務流與權責利不匹配，職責不清
客戶買單到交付的業務流程是橫向穿越的，但是權利（預算）、職責與利益分配是自上而下的，導致員工都是憑著“領導力”和責任心推動工作：
問題三：缺乏有效的決策機制
跨部門項目任務中，各部門代表并不能真正做好代表，凡是還需要回部門再討論，耽誤了決策時機。公司缺乏有效決策機制，出現怕犯錯，怕承擔責任，相互推諉的情況。
那么，端到端負責的經營組織到底該如何設計，才能真正對產品的商業成功負責？
分享嘉賓：
本屆圓桌會，我們特別邀請到親歷華為產品經營變革從無到有、從落后到領先、從游擊隊到特種兵的華為原產品線高管（華為最高管理獎項“藍血十杰”獲得者，產品線IPMT成員）以及華為公司原子產品線解決方案總經理，服務部產品技術部部長、地區部交付運營部部長，研發維護部總監，帶領各企業共同探討“從割裂走向協同”。
·方志成
華為公司原無線產品線創始團隊成員、能源產品線IPMT核心成員（首席技術官）；
華為公司管理藍血十杰獲獎者；
21年華為工作經驗（1996-2017）；
管理經歷：
1996 年 3 月入職華為，歷任無線產品線硬件部總經理、公司研發硬件質量體系創始負責人、公司硬件技術委員會主任、網絡能源產品線 CTO。曾作為骨干參與公司 IPD 變革，負責技術評審、重量級團隊、管理體系三個核心子項目的項目經理；
方老師見證了華為年收入從 10 億到 6000 億、從草莽到國際化到全球化運營的全過程；見證了華為逐步構建世界級的先進研發管理體系與實踐，熟練掌握華為管理體系的 What、How、還有 Why。
在華為二十多年的工作實踐中，先后作為業務骨干、技術負責人、業務負責人參與無線接入產品、核心網絡硬件平臺、網絡能源產品，均做到全球第一。
擅長領域：研發管理（研究/開發/平臺）、產品戰略（產品/技術）、運營管理（經營/質量/成本/效率）
項目經驗：雅迪科技、寧德新能源等頭部企業IPD變革項目首席專家、方太集團IPD變革項目核心專家，喬諾IPD聯合訓戰班和圓桌會首席專家
·劉頓
華為公司原子產品線解決方案總經理，服務部產品技術部部長；
地區部交付運營部部長，研發維護部總監；
20 年華為公司工作經驗。
管理經歷：
1999 年加入華為，并擔任集團服務部產品技術部部長、海外地區部交付運營部部長、研發維護部總監、以及子產品線解決方案總經理職務。獲得多項華為公司個人金牌、總裁獎、優秀項目經理等榮譽。
多年的研發、服務、市場領域工作經驗，有豐富的端到端運營管理經驗和產品競爭力構筑經驗。精通集成產品整體開發流程（IPD 流程）、市場拓展流程（LTC）、技術服務支持流程（ITR），熟悉戰略到執行的分解、市場方向規劃、品牌營銷、重大市場項目管理、研發競爭力構建、售后服務體系建設、銷售渠道構建、人力資源管理等業務。
擅長領域：
1. 通過系統方法構筑產品和解決方案競爭力，確保在市場競爭中處于領先地位；
2. 通過品牌營銷和重大客戶管理，確立產品的品牌領先優勢，實現市場份額快速增長；
3. 通過專業的重大項目交付管理和組織建設，保證客戶服務滿意度。
日程安排：
08:30-08:50 簽到
08:50-09:00 主持人介紹本次圓桌會和嘉賓
09:00-10:00
華為的產品線組織變革的最佳實踐和標桿方法：
1、20年，從后臺研發部到作戰產品線的組織演變
2、9萬人，產品線運作如何既能做大，也能做強
10:00-10:15 茶歇
10:15-18:00
（12:30-14:00午餐及午休）
產品線組織到底該如何設計，才能真正對產品的中長期成功負責起來？
一、如何設計匹配業務架構的組織結構？
二、如何沿著流程梳理組織，沿著流程分配權力、資源以及責任。
三、H對準客戶需求的矩陣結構組織設計實踐分享。
四、產品線如何從被動分配到主動獲取，價值創造優先。
關于“產品線組織、運作、考核與激勵”的研討：
1、企業發表研發管理現狀及問題/困惑
2、嘉賓針對每家企業的問題進行指導
第一組研討
第二組研討
第三組研討
注：15:30茶歇一次
18:00-18:30 總結輔導發現及建議
為達到良好的研討效果，參會企業需做好如下準備：
1、公司簡介（產品和服務/客戶選擇/銷售模式/規模及增長情況/組織架構等）
2、現有研發管理的做法（流程/組織）
3、現有研發管理存在的問題（需要專家指導的內容）
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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