培訓安排：2021年12月8-9日上海
培訓費用：6800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業決策層管理者：董事長、總經理、副總經理、CEO等；企業子業務負責人：事業部總監、產品總監等
有何收獲？
* 系統了解騰訊在產品規劃和設計上的流程和方法
* 了解卓越用戶體驗的設計最佳實踐
為何參加？
用戶需求的升級驅動了消費升級，每一個行業都需要提供更好的產品、更好的服務和更好的體驗。卓越的產品力，是企業獲得認可，建立信任，銷售產品，贏得市場的最核心、最基礎的能力。
所有成功的企業，無論是Apple、騰訊、阿里、谷歌、今日頭條等這些互聯網企業，還是傳統的硬件制造企業或者服務業，優秀的企業都是具有卓越的產品研發能力的企業。
但目前大量的企業在產品的設計上，存在嚴重的認知和能力的缺陷。
不知道如何尋找目標用戶，分析用戶的場景，挖掘用戶的痛點。
不知道該如何管理創意，設計產品，并持續快速的驗證。
不知道用戶體驗的概念，以及如何創造優秀的用戶體驗。
不知道去識別、招募、領導和激勵產品研發團隊，打造一個超強戰斗力的團隊。
騰訊是國內在產品設計和用戶體驗設計上非常領先的公司。
以客戶為核心，打磨極致的用戶體驗，是騰訊成功的核心法寶。
經過多年的沉淀和進化，騰訊打磨出一套卓越產品體驗的設計方法論，培養了一批又一批的優秀產品經理，從而確保能夠持續的設計出卓越的高體驗產品。
課程大綱：
第一模塊：優秀產品經理的基礎能力
> 以用戶為核心的視角
> 發心和初心
> 產品經理能力模型
第二模塊：機會發現及分析
> 產品機會 – 痛點、癢點和爽點
> 用戶畫像定義
> 場景分析
第三模塊：產品研發流程
> 設計思維
> 產品開發管理的流程
第四模塊：用戶體驗設計
> 用戶體驗的層次
> 用戶故事
> 用戶體驗地圖
> 產品可用性測試
第五模塊：做產品的減法
> 刪除
> 組織
> 隱藏
> 轉移
第六模塊：產品經理的修煉
> 同理心訓練
> 發心及持戒
> 覺察和復盤
> 利他及感恩之心
培訓講師：翟先生
·騰訊專家級項目經理（首位PM4.1）
·騰訊學員高級講師
·在研發、產品、運營、市場營銷、商業投資孵化領域具有豐富且綜合的管理經驗。
·具有豐富的工作經驗，從軟件開發做起，到互聯網產品管理和運營管理，再到企業的高層管理，具有豐富的跨職能、跨行業的綜合管理經驗。
·神州數碼電子政務華南事業部總監
·APPEON（美資公司，歐美日的牙醫信息化）
·騰訊科技，騰訊網社區產品中心總監及騰訊游戲研發中心游戲平臺產品總監
創業及擔任高級管理崗位，主要經歷為：XBED 互聯網酒店民宿業務 CTO；視源股份（002841） 高級副總裁，主要在產品孵化管理；諾普信（002215） 農業互聯網孵化業務牽頭人；青木科技 新零售事業部負責人，負責新零售、營銷數字化中臺業務。
曾擔任過深圳市政府辦公廳、市委辦公廳、市行政服務大廳電子政務項目、深圳大學城系統集成項目、深圳市檔案局等項目的項目經理；
參與Xbed、MAXhub、雨燕智能等優秀產品的孵化及投資決策管理。
主導洽洽瓜子、足力健、三陶教育、百雀羚、美洲獅等大型的互聯網新零售項目的統籌策劃和項目管理工作。
深圳市電子政務交換格式規范核心編委；二次深圳科技進步二等獎獲得。
騰訊學院高級講師，主要是ITIL、項目管理、領導力發展、基干潛龍培訓等方向。
騰訊項目管理通道委員、會長，騰訊PM4.1專家級項目經理。
英諾孵化器創業導師、盛景桐創UP商學院運營版塊導師，創業禪 職場修行體系創始人。
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