【培訓安排】2020年8月14-15日 青島
【培訓對象】項目管理、研發管理、產品相關部門人員
【課程費用】4200元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發票）
課程背景：
通過參與培訓中的制造業項目管理實戰案例分析，培養項目管理人員專業流程，結合制造業特點，獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬，啟發項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發問題的能力。從而提高項目管理人員自身的職業價值。
學習目標：
1. 了解在制造業企業實際中常用的項目管理流程和方法。
2. 在制造業項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執行表現。
3. 提高制造業項目管理能力,能夠獨立組織實施較復雜項目
4. 樹立項目管理者的全局觀和提高跨部門實施項目，保證項目實施效果的能力
培訓大綱：
0、課程導入
1、認識項目管理
項目層視角下的企業困局
為什么需要項目管理
解決問題的層次理論
什么是項目
什么是項目管理
項目管理的前世今生
項目管理管什么
項目管理怎么管
項目管理在國際
項目管理在中國
項目管理在行業
什么是項目管理體系
最佳實踐《項目管理手冊》介紹
2、項目啟動
1）項目目標制定
項目目標解析
項目目標制定依據
項目目標制定案例
− 基于組織規劃
− 基于客戶需求轉化
− 基于競爭分析
項目目標案例
2）組建項目團隊
項目團隊管理之亂象
項目失敗原因分析
虛擬組織的6種模式及優劣勢分析
標準項目組織層級
− 0級組織組成、職責與目標
− 1級組織組成、職責與目標
− 2級組織組成、職責與目標
− 3級組織組成、職責與目標
項目團隊組建流程
項目經理能力素質要求
現狀下如何選拔項目經理
人力資源需求計劃管理
項目成員素質要求
案例討論
3）啟動項目
產品規劃與項目管理視角
項目啟動會議
案例分析
3、項目計劃
1）項目計劃制定
項目進度管理之亂象
項目管理計劃與進度計劃
項目進度計劃制定流程
項目進度計劃制定7項技巧
項目計劃制定案例
2）項目預算制定與控制
項目預算管理存在的問題
項目預算制定流程
項目預算估算的6種方法
產品開發項目預算案例
系統/模塊預算制定
項目預算制定
項目預算科目設置
關鍵項目預算表
預算評審管理
項目支出控制
項目預算管理財務模板
練習：制定項目預算
項目預算控制
項目預算制定的三條原則
項目預算控制的四點參考
4、項目執行與監控
1）項目執行
項目執行之核心理念
小故事
案例分析
2）項目進度控制
進度評估之2種方法
產品成熟度評估法
掙值評估法
項目進度管理之亂象
項目進度監控基本原理
過程控制7種方法
進度管理之核心工具
3）節點評價技術
認識評審
節點評審決策維度
評審決策通道
節點評審目的
節點評審管理現狀
評審管理流程
評審會議組織
評審分層控制
評審報告
4）項目團隊激勵
群體≠團隊
團隊運作模式
不同時期的團隊管理策略
針對團隊的管理風格
業績導向下項目成員的管理風格
多維度管理下項目成員管理形式
項目團隊激勵之道
了解員工真實的需求（測試）
項目成員管理之相處之道
5)項目風險管理（目錄略）
5、項目收尾（目錄略）
講師簡介：尹義法老師
·流程與項目管理專家
·PMP®認證&授課講師
·PRINCE2®從業級認證&授課講師
·CMC®國際注冊管理咨詢師
·CCAA ®國家認證注冊審核員
·山東立正項目管理高級顧問師
能力領域：
·產品研發流程體系/IPD
·項目管理/PMP
·質量管理/QMS
·目標績效與人力資源管理
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業，擔任部門經理、項目經理、總監等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數億元的整車產品開發項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業內訓及公開課數百場，線上線下學員數萬人。在產品開發流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。
咨詢培訓項目案例：
·一汽奔騰戰略委員會產品研發質量管理提升培養項目
·上汽躍進產品研發流程敏捷剪裁優化項目
·吉利汽車集團全流程競爭力評價及過程審核項目
·北汽福田研發流程再造BPR咨詢項目
·吉利汽車集團中層干部精英集訓營第四期
·長安汽車項目管理人員能力提升項目
·北汽福田質量管理體系升級與認證項目
·廣汽研究院產品研發項目管理能力提升項目
·上汽集團華域科爾本質量體系構建與能力提升項目
·濰柴集團產品研發及工藝人員能力培養項目
·中船集團風帆公司IATF16949質量體系建設
·濰柴集團山推研發管理人員能力提升項目
·綠馳汽車質量管理體系構建與能力提升項目
·歐馬可汽車產品規劃與研發流程優化項目
·福田汽車平臺模塊化開發管理項目
·無錫汽車質量管理體系構建項目
·河南華洋集團質量管理體系及能力提升項目
·山東舜晟質量管理體系及能力提升項目
·山東天博汽車產品開發項目管理能力提升項目
·河南華洋集團目標與績效管理體系構建項目
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