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產(chǎn)品經(jīng)理系列——用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年8月6-7日 北京

培訓(xùn)費(fèi)用:6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程簡介:

如何使產(chǎn)品從同質(zhì)競爭中脫穎而出?

產(chǎn)品開發(fā)者自己覺得產(chǎn)品很好用,但是,用戶不滿意?

用戶體驗(yàn)就是做好交互設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)?

B端產(chǎn)品如何改進(jìn)用戶體驗(yàn)?

用戶體驗(yàn)涉及面很廣,各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響用戶體驗(yàn),產(chǎn)品人員需要掌握哪些核心要素?

知道用戶體驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品很重要,但不知如何落地實(shí)施?

本課程通過豐富的案例和互動(dòng)實(shí)踐,以及業(yè)界最佳實(shí)踐的分享,與您一起探討解決這些問題。

課程不僅僅是關(guān)于用戶體驗(yàn),也幫助您對(duì)用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品全局觀進(jìn)行全方位思考與實(shí)踐。

本課程提供的方法論來源于主流公司的實(shí)踐,不僅適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也適用于企業(yè)級(jí)(2B)的產(chǎn)品,并包含了大量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的案例。

目標(biāo)學(xué)員:

1. 產(chǎn)品經(jīng)理

2. 有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人員,如:策劃、設(shè)計(jì)、市場、運(yùn)營、研發(fā)……

3. 希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野、提升產(chǎn)品技能的產(chǎn)品相關(guān)人員

課程收益:

1. 能夠從用戶角度看產(chǎn)品,建立用戶思維

2. 掌握產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)中的用戶體驗(yàn)核心要素,能夠更全面地看待產(chǎn)品及用戶體驗(yàn)

3. 能夠運(yùn)用用戶體驗(yàn)?zāi)P椭械脑瓌t、方法與工具來改進(jìn)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)

4. 掌握一套產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論

課程特色:

致力于學(xué)習(xí)體驗(yàn)與效果,使用戶體驗(yàn)變得簡單、有效、可落地,提升您的產(chǎn)品競爭力!

1. 結(jié)合大量的經(jīng)典案例解讀、討論、反思,使用戶體驗(yàn)變得簡單

2. 提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論,使用戶體驗(yàn)變得有效

3. 提供用戶體驗(yàn)工具箱,學(xué)員動(dòng)手實(shí)踐、PK、點(diǎn)評(píng),使用戶體驗(yàn)可落地

授課方式:

1. 啟發(fā)式學(xué)習(xí):大量業(yè)界優(yōu)秀案例、反面案例啟發(fā)思考;引導(dǎo)學(xué)員共同探索出解決方案,而非說教式培訓(xùn),體驗(yàn)探索的樂趣。

2. 行動(dòng)式學(xué)習(xí):采用Workshop的形式,學(xué)員動(dòng)手參與實(shí)戰(zhàn)演練;提供工具方法及業(yè)界最佳實(shí)踐,可直接借鑒于實(shí)際工作中,并與工作結(jié)合。

課程大綱:

一:用戶思維概要

1. 用戶體驗(yàn)快速入門——概念、內(nèi)涵、案例

2. 用戶體驗(yàn)受關(guān)注的原因

3. 為什么企業(yè)級(jí)產(chǎn)品也紛紛關(guān)注用戶體驗(yàn)?

4. 用戶體驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品成敗的影響

5. 好的體驗(yàn)是超出預(yù)期,那么如何管理期望值?

a) 先抑后揚(yáng)

b) 峰終效應(yīng)

c) 透明化

二:用戶體驗(yàn)?zāi)P?/STRONG>

1. 練習(xí):從裝修設(shè)計(jì)來理解用戶體驗(yàn)的要素

2. 用戶體驗(yàn)全景圖——用戶體驗(yàn)的要素及案例

3. 練習(xí):產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐

4. 戰(zhàn)略層(用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根基)

1) 什么是好產(chǎn)品?

2) 案例分析:企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3) PSPS模型(用戶角色、場景、痛點(diǎn)、解決方案)

4) 案例分析:金融系統(tǒng)案例分析

5) 用戶細(xì)分

a) 如何確定核心用戶?

b) 如何做干系人分析?誰是產(chǎn)品的關(guān)鍵決策者?

c) 如何搞定關(guān)鍵決策者?

d) 案例:網(wǎng)銀、阿里釘釘、學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)

6) 用戶研究的常用方法

7) 同理心測試

8) 用戶訪談

a) 案例:用戶訪談的常見問題

b) 用戶訪談的流程

c) 案例:用戶訪談提綱的設(shè)計(jì)

d) 用戶訪談要點(diǎn)

e) 如何引導(dǎo)訪談對(duì)象講故事

f) 應(yīng)用STAR法則引導(dǎo)訪談對(duì)象

g) 用戶訪談操作手冊(cè):案例+實(shí)操

9) 可用性測試要點(diǎn)

10) 用戶畫像(Persona)

a) 用戶畫像的價(jià)值

b) 如何創(chuàng)建用戶畫像

c) 給用戶貼標(biāo)簽

d) 用戶畫像的案例

e) 實(shí)操:用戶畫像

11) 場景分析法

12) 痛點(diǎn) vs 癢點(diǎn)

13) 如何驗(yàn)證痛點(diǎn)?

14) 如何挖掘需求?

a) 黃金思維圈

b) 需求的三個(gè)層次

c) 5Why分析法

d) 需求分析Y模型

15) 實(shí)操:PSPS模型

16) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)規(guī)則

5. 范圍層

1) 實(shí)操:產(chǎn)品功能列表

2) 容易被遺漏的功能點(diǎn)

3) 如何設(shè)定功能優(yōu)先級(jí)?

4) 如何給產(chǎn)品做減法?

5) 如何使產(chǎn)品保持小而美?

6) 把精益思想融入產(chǎn)品開發(fā)過程

6. 結(jié)構(gòu)層

1) 如何優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)?

2) 如何使產(chǎn)品從復(fù)雜變簡單?

3) 交互設(shè)計(jì)的原則及案例

4) 信息架構(gòu)設(shè)計(jì)原則

5) 如何有效地組織產(chǎn)品中的信息與內(nèi)容?

6) 實(shí)操:對(duì)復(fù)雜難用的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)

7) 制作產(chǎn)品原型的要點(diǎn)

8) 實(shí)操:低保真原型

9) 兩種不同的設(shè)計(jì)策略:功能導(dǎo)向 vs 用戶目標(biāo)導(dǎo)向

10) PC端與移動(dòng)端在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異

11) 移動(dòng)端的設(shè)計(jì)策略

7. 框架層

1) UI設(shè)計(jì)的4項(xiàng)基本原則、案例、演練

2) 75條UI設(shè)計(jì)原則

8. 表現(xiàn)層

1) 色彩的應(yīng)用原則

2) 色盲人群的體驗(yàn)設(shè)計(jì)

9. 用戶體驗(yàn)要素與產(chǎn)品流程

三:用戶體驗(yàn)進(jìn)階

10. 跳出產(chǎn)品看用戶體驗(yàn):整合體驗(yàn)、服務(wù)設(shè)計(jì)

11. 服務(wù)設(shè)計(jì)的思維

12. 服務(wù)設(shè)計(jì)的流程

13. 服務(wù)設(shè)計(jì)的工具

14. 用戶體驗(yàn)地圖的要點(diǎn)與案例

15. 實(shí)操:用戶體驗(yàn)地圖

16. 用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)

17. 產(chǎn)品如何影響用戶的情感——情感體驗(yàn)設(shè)計(jì)

18. 實(shí)操:爬梯子(從Feature到Benefit)

19. 產(chǎn)品的全局觀

四:用戶體驗(yàn)常見問題研討

20. 如何衡量產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?

21. 如何提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?

22. 該引導(dǎo)用戶習(xí)慣,還是順應(yīng)用戶習(xí)慣?

23. “快”與“好”如何取舍?

24. 用戶體驗(yàn)就是把各個(gè)方面做到極致?

五:實(shí)戰(zhàn)工作坊

25. 貫穿全程的體驗(yàn)式實(shí)踐案例:選擇一個(gè)實(shí)踐產(chǎn)品,可以是您公司提供的真實(shí)產(chǎn)品,來一場從無到有的實(shí)踐演練:從產(chǎn)品創(chuàng)意、需求、功能列表到原型設(shè)計(jì),并分組PK、點(diǎn)評(píng)。

26. 在各個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)中,結(jié)合實(shí)踐產(chǎn)品,對(duì)用戶體驗(yàn)的工具與方法進(jìn)行實(shí)踐與落地,學(xué)以致用,使學(xué)員切實(shí)掌握用戶體驗(yàn)的工具與方法,并應(yīng)用于實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中。

27. 反思總結(jié):結(jié)合您公司的實(shí)際情況制作行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)講師:張?jiān)谕?/STRONG>

睿領(lǐng)合伙人、資深咨詢師、創(chuàng)投顧問、《有效競品分析》作者;

近20年IT行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),歷任軟件工程師、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、創(chuàng)業(yè)者、個(gè)人投資者等多種角色。

參投了智能家居、互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、教育等方向的創(chuàng)業(yè)公司,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品指導(dǎo)工作。

擁有金融、通訊、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)庫產(chǎn)品管理;擔(dān)任用戶體驗(yàn)委員會(huì)委員;互聯(lián)網(wǎng)電話VoIP產(chǎn)品的開發(fā)管理;國內(nèi)第一批稅控收款機(jī)產(chǎn)品的開發(fā);曾作為產(chǎn)品Leader與世界500強(qiáng)NTT DoCoMo合作VoIP產(chǎn)品線;與IBM合作,共同承建廣州交行呼叫中心;

擅長最佳實(shí)踐與方法論的總結(jié),兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品方法論體系,創(chuàng)造性地總結(jié)了競品分析的系統(tǒng)方法論。

近幾年致力于產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與產(chǎn)品方法論的傳播,擔(dān)任國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP的實(shí)戰(zhàn)課程講師。

《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練營》《用戶思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》《產(chǎn)品競爭分析及策略》等精品課程的參訓(xùn)學(xué)員超過兩萬名,獲得了廣泛的好評(píng);

為100多家企業(yè)客戶提供了卓有成效的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),獲得了多家名企的重復(fù)采購華為、中興、平安、東軟、移動(dòng)、電信、Autodesk等。榮獲企業(yè)大學(xué)的最佳講師獎(jiǎng)、師資培育獎(jiǎng)。

多次受邀擔(dān)任中國軟件技術(shù)大會(huì)、Top100 Summit、Tid 產(chǎn)品競爭力大會(huì)、MPD工作坊、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新論壇等大會(huì)的演講嘉賓。

學(xué)員反饋:

    課程內(nèi)容和教學(xué)手法都很贊。 ——中國移動(dòng)學(xué)員

    講師的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)很豐富; 小組的討論式學(xué)習(xí)比較能帶動(dòng)起學(xué)習(xí)的氛圍; 微信通知的方式非常好,還能有后續(xù)的討論和聯(lián)絡(luò)。 ——百度學(xué)員

    收獲還是蠻大的,雖然我不是完全負(fù)責(zé)產(chǎn)品的,但是有些分析問題的方法以及思考模式都可以嘗試做些改變,馬上就可以應(yīng)用到工作中的了,謝謝張老師的培訓(xùn)。贊一個(gè)。——搜狐學(xué)員

    有效的傳授產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),實(shí)用性強(qiáng),可有效應(yīng)用到工作中。——富士通學(xué)員

    課程內(nèi)容很棒,張老師課程很輕松,互動(dòng)思考設(shè)置得很合理,還準(zhǔn)備了茶點(diǎn)、設(shè)置獎(jiǎng)品,大家都收獲很多。——星網(wǎng)銳捷學(xué)員

    不僅僅是競品分析,也是對(duì)產(chǎn)品的全方位思考。——?jiǎng)?chuàng)意嘉和學(xué)員

    很啟發(fā)我,讓我?guī)У搅宋翼?xiàng)目中去了。——新東網(wǎng)學(xué)員

    在內(nèi)容和形式上都很有用,能學(xué)到很多有用的知識(shí)。授課的形式也不錯(cuò),演練的方式較為新穎。——永安電子商務(wù)學(xué)員

    課程內(nèi)容有創(chuàng)新 案例新鮮 課程形式參與感強(qiáng) ——IGG學(xué)員

    方法指導(dǎo)與產(chǎn)品實(shí)踐相結(jié)合,張老師用了較多的產(chǎn)品案例,并讓學(xué)員自己動(dòng)手,結(jié)合自己工作中熟悉的產(chǎn)品進(jìn)行分析,理解和體會(huì)分析的方法與過程。——網(wǎng)游公司學(xué)員

    課程設(shè)計(jì)很系統(tǒng)、全面 ,理論與案例穿插,形象生動(dòng)。——新大陸學(xué)員

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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