培訓安排：2013年5月11-12日（寧波） 6月22-23日（慈溪）
課程費用: 1680元
課程介紹
班組長作為現場管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。班組工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗，關系到企業利潤和效益的高低。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統的管理和領導能力，提升基層管理績效，就成了企業現場管理的當務之急。
而最近幾年，企業特別是制造型企業人員流失使企業蒙受了巨大的經濟損失，如何控制企業員工流失是許多企業當前面臨且急切需要解決的問題，而60-70%的員工流失發生在生產車間一線。因此，越來越多的企業注重一線員工管理，渴望能夠學習到直接有效的管理經驗和掌握優秀的人員管理方法。故，今特舉辦“優秀班組長實戰技能提升----如何留住一線員工訓練營”寧波、慈溪專場，通過訓練營管理模式的切身體驗，通過老師從實戰的角度出發，喚起班組長觀念轉變，實現管理能力的提升，幫助班組長或基層管理干部實現從生產骨干到管理骨干的轉變，從而創造出完全不同的業績。
本次訓練營主題為特邀知名車間班組管理專家、最受企業歡迎實戰派金牌講師——李巖老師親臨現場授課。
課程大綱:
第一天
一、要管好別人，先要學會管好自己
1.基層車間班組領導干部角色定位；
2.優秀班組長的正確心態
3.優秀班組長的自我職業規劃（含性格分析游戲）
二、要做好基層領導，必須學會理事
1.班組日常管理；
2.班前會議、班中控制、班后總結；
3.班組時間與計劃管理；
4.管理事情的PDCA流程；
5.班組問題分析與及時解決，不把難題交給上級
第二天
三、如何更有效地留住一線員工
1.現場員工流失的原因及分析
2.現場基層管理干部減少員工流失必備技巧
3.樹立威信并與員工打成一片：
4.實現無障礙的溝通
5.以最有效的方式激勵員工
6.巧妙地處理員工間的沖突
7.彼此協調，讓企業與員工更融洽
8.讓員工與企業一起成長 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
