培訓安排：線上課程，微信掃碼觀看
培訓費用：99.9元/人
培訓背景：
我們來看一個例子，18年3月份鐘滔老師給平安保險做輔導時，領導要求團隊去增員醫生很多成員和領導抱怨說：增員醫生太難了！然后，不僅增員醫生這個任務，甚至整個增員任務接下來都是沒有起色、停滯不前...
是的，增員醫生很難，但除了提出困難，或者繼續死磕之外，增員問題還是擺在這里，在這樣資源限制的情況下，我們怎么去解決呢？如果真的增員不了醫生，是不是還有其他優質的增員對象可以考慮嗎？
想想，還有哪些人身邊有很多關注健康的人？誰？養生館、素食館、會所的工作人員……太好了！通過舉一反三不僅能讓答案變多，更重要的是我們得到的都是精準、有效的解決方案。
從18年3月份課程結束開始，這個團隊迅速采取行動（為他們的行動力點贊），和周邊的健身房、養生館、會所確定合作關系，截止到2019年12月已經為他們成功提供保險業務客源超過2700余人，帶來的實際保險業務累計超過1600萬。
我們遇到問題的時候經常會苦思冥想和頭腦風暴，但我也想問問您：我們過去的頭腦風暴真的有效嗎？還是其實也想了半天、討論了半天卻依然在現有的常規方案里面繞圈圈？
競爭日益激烈的今天，人人皆需創新。創新是一種改變，是在對事物更深入的思考后，對過去及現在做法的懷疑，并在特定環境中通過改進或創造有別于過去的新方式來實現價值增值的實踐過程。這個過程中需要有規范化的流程和可落地的工具，而舉一反三就是其中一個非常簡單又好用的工具，通過【設定創新目標】→【拋出常規方案】→【提煉方案原理】→【裂變創新方案】，讓你創意迸發！剛剛平安的例子只是一個實例，任何你需要找到創新方案的問題都可以使用舉一反三這個工具（當然舉一反三還有很多具體的技巧）。
在未來的競爭中，資源限制是常態，而比的就是你能在資源受限的情況下解決得比別人漂亮。鐘滔老師精選了【自己解決問題時】、【與他人合作時】、【和領導爭取預算時】三種常見的資源限制狀況，和大家一起深度學習：
1、資源短缺情況下，如何舉一反三，找到替代方案？
2、合作中面對沖突，只能不歡而散？委屈？憤怒？如何讓“雙贏”不再是一句口號？
3、為什么領導明明有預算，但就是不給你，而給了其他人？
培訓講師：鐘滔老師
·國家人社部高級行動學習認證促動師、績效改進師
·第4屆CSTD全國設計大賽金獎項目《從創意到績效——中銀學習創新思維訓練營》主教練
·南方航空《鯤鵬計劃——創新工坊（8天）》主教練，南海農商行、湖南煙草、當當網創新大賽主教練
·騰訊、華潤集團、中國銀行、施耐德、尚品宅配等多家企業創新思維輔導教練
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