91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊 | 會員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

PSM工藝安全管理培訓(xùn)班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2020年9月9-10日廣州   12月10-11日廣州
適合人員:生產(chǎn)管理人員、工程部人員、工藝工程師,承包商,ESH人員,所有可能在化學(xué)品工藝環(huán)境工作的人員。   
培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/位(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))

培訓(xùn)特色:
課程結(jié)合成人特點(diǎn),注重學(xué)員參與,采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學(xué)
工藝安全管理(PSM)不是一個由管理層下達(dá)到其雇員和承包商工人的管理程序,這是一個涉及每個人的管理程序。關(guān)鍵詞是:“參與”,絕對不僅僅是溝通。所有管理人員,雇員和承包商工人都為工藝安全管理(PSM)的成功實(shí)施負(fù)有責(zé)任。管理層必須組織和領(lǐng)導(dǎo)PSM體系初期的啟動,但雇員必須在實(shí)施和改進(jìn)上充分參與進(jìn)來,因?yàn)樗麄兪菍に嚾绾芜\(yùn)行知道最多的人,必須由他們來執(zhí)行建議和變動。如內(nèi)部職能部門和外部顧問這樣的專家組可以針對特定領(lǐng)域提供幫助,但工藝安全管理(PSM)從本質(zhì)上來說是生產(chǎn)管理部門自己的職責(zé).

培訓(xùn)背景:
你是否有這樣的疑問?
 我的人身安全績效很好,工藝安全呢?
 我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)?
 我有預(yù)算,但將錢花在哪里最有效呢?
 我沒有多少預(yù)算,怎樣管理最有效?
 我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故?
 我如何持續(xù)改進(jìn)工藝安全管理體系?
工藝安全管理( PSM )體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。工藝安全管理(PSM)體系專注于預(yù)防重大工藝事故,如火災(zāi)、爆炸和有毒化學(xué)品的泄漏等。
工藝安全管理:將管理控制(計(jì)劃,程序,審核和評價)用于處理加工危險(xiǎn)物質(zhì),這些控制有助于識別、了解和控制工藝危險(xiǎn)。

培訓(xùn)收益:使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工藝過程中毒性、反應(yīng)性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,在不同工業(yè)領(lǐng)域中這樣的事故不斷出現(xiàn),使用高;瘜W(xué)品的工作環(huán)境要求高級別的防護(hù)等級和高度的注意力,不遵守工藝安全的要求會顯著增加嚴(yán)重事故的可能性。本課程是為在高;瘜W(xué)品工藝環(huán)境中工作的員工開發(fā)的,您將學(xué)習(xí)到:
1、了解工藝安全理論;                   
2、學(xué)習(xí)工藝安全的檢查方法
3、掌握工藝安全管理體系的要求及要點(diǎn);   
4、持續(xù)控制重大事故風(fēng)險(xiǎn)

培訓(xùn)大綱:
一、 Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)
二、 實(shí)施PSM的必要性
三、 PSM方法及應(yīng)用
1.    工藝安全事故的特性
2.    工藝安全管理法規(guī)歷史背景
3.    工藝安全管理框架介紹
4.    OSHA PSM的適用范圍
5.    OSHA PSM的14個要素介紹
a)    工藝安全信息-PSI
b)    工藝風(fēng)險(xiǎn)分析-PHA
c)    變更管理-MOC
d)    啟動前安全檢查-PSSR
e)    動火作業(yè)許可證
f)    培訓(xùn)
g)    承包商管理
h)    事故調(diào)查
i)    機(jī)械完整性-MI
j)    操作程序書
k)    應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)
l)    商業(yè)秘密
m)    符合性審核
n)    員工參與
注:PSM的14個要素之間是相互關(guān)聯(lián)的。例如,一個工程師希望改變運(yùn)行條件,首先他或她必須使用變動管理(要素十),這可能要求他或她進(jìn)行危害和可操作性分析-HAZOP,然后需要更新工藝安全信息(要素二),緊接著更新作業(yè)程序(要素四),針對新的操作條件培訓(xùn)操作員,(要素五),在新作業(yè)條件下運(yùn)行前進(jìn)行啟動前安全審查(要素七 ),最后更新檢查程序,符合性審計(jì)(要素十三)。更多信息將于課程中分享。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報(bào)名人數(shù)填寫即可,三人以上報(bào)名請點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報(bào)名表
備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名