培訓安排：2021年6月17-18日蘇州 2021年11月25-26日蘇州
培訓對象：企業內訓師，EHS人員，企業各級管理者，剛入行的安全培訓講師等
授課形式：知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等
課程費用：4500/2天/人（含培訓費、教材費、2天午餐、茶點等）
課程概述：
培訓演講技能，是企業管理者必備的一項軟技能。掌握良好的培訓演講技巧，對安全生產工作的順利開展和風險管控有著極大的幫助。企業管理者掌握優秀的培訓和演講技巧，能幫助各項安全項目順利開展、能有效提升各級人員安全意識、管理技能。
但是，我們卻發現，企業里的很多安全內訓師，專業能力很強（甚至可以用“精通”、“專家”來形容)，但是你要讓他去給其他人講講課，卻往往顯得捉襟見肘。要么講課的人緊張、語無倫次，聽眾聽得比他還尷尬。要么講課的人雖然滔滔不絕，但聽眾卻不買賬，更有很多安全課程過程學員興趣索然，甚至在課堂玩手機、打瞌睡、睡大覺。最終的培訓效果，不言而喻，這給企業安全工作的推進帶來極大的難度。這種現象到底應該怪講師，還是應該怪學員呢？
與此同時，我們還發現，很多事故發生后，政府發布的事故調查報告中，經常會出現一句話:“企業安全培訓主體責任未落實，安全教育培訓流于形式”，甚至有很多企業管理者因事故而鋃鐺入獄。根據我國法規，各級管理者應當對其所分管業務范圍內的安全生產工作負責，這其中，安全培訓正是尤為重要的一環。如果安全培訓做不好，很多安全工作是無法有效開展的。因此，企業各級管理者也應掌握必要的安全培訓技巧，這能夠幫助各級管理者更好的落實自身安全生產管理主體責任。
本課程主要通過分享講師本人近十年從事安全培訓工作的成長過程和經驗總結，包括課程設計、教材準則、課堂呈現演繹技巧、課堂問題應對等，幫助參加培訓的學員理解成人培學習的特點，理解以學習者為中心、以教會為目的的基本培訓原則，學會從學員的角度出發，合理設計各類安全培訓課程、呈現安全課程。同時，講師將結合自身經驗總結，為學員分享開場、主體與結尾的實踐經驗，并總結有效課堂互動的要點，通過現場示范，學員現場演練等，幫助學員更好的掌握掌握安全培訓課程的演繹技巧。
課程特色：
1.課堂氣氛輕松、活躍：本課程設計充分考慮成人學習的特點，通過優化的課程內容設計與編排，快樂元素與專業知識有機結合，牢牢抓住學員注意力，讓學員在輕松愉快的氛圍中，掌握課程要點。
2.內容歷經實戰檢驗：課程內容源自講師自身培訓工作經歷與經驗總結，有效保證課程內容“接地氣”“可執行”結合實戰中的經驗與教訓，幫助學員快速掌握安全培訓要點，避免在工作中“走彎路”。
3.邊學邊練，即學即用：課程結合課程進度，提供學員現場練習與點評環節，確保學員在培訓課堂中真正學會如何培訓。
課程收獲：
1.掌握安全培訓課程設計要點：
1)能解釋成人培訓與少年兒童的區別和有效培訓的要點
2)能夠通過指定的途徑和方法下載安全培訓所需的多媒體素材
3)能夠設計符合人認知規律的課程結構
4)能夠基于不同的培訓內容和目標水平，匹配合適的教學方法
5)在課堂上能夠應用課堂教授的教學方法開展模擬教學
6)學會制作PPT的基本技能并能做到簡潔、明了、適合培訓用途
2.掌握培訓課堂演繹呈現技巧：
1)基于成年人學習的特點，掌握課堂呈現中關鍵技巧
2)語音、語調、手勢等基礎內容
3)開場破冰要點與常用方法
4)高效表達與說服技巧
5)課堂互動與控場技巧
課程大綱：
主題一：正確認知成人培訓
a)成年人學習的特點
b)優秀安全培訓師的兩大心法
c)優秀安全培訓師的五項能力修煉
d)了解人學習的基礎知識
主題二：課題分析與選題
a)培訓需求調研，理清楚3W1H1E
b)培訓需求調研的兩種方法
c)擬定課程標題
d)設定培訓目標
主題三：課程結構設計
a)課程設計五步模型
b)課程三段式結構與設計要點
有效開場
主體呈現
課程收尾
c)清晰表達的金字塔原理
d)課程大綱編制技巧
e)培訓課程計劃表
主題四：課程內容組織
a)兩種不同的課程內容
b)優秀經驗萃取七步法
主題五：教學方法設計
a)培訓內容與教學方法互相匹配
b)常用的五種方法介紹與演示
c)激活課堂氣氛的常用方法
主題六：培訓教材設計技巧
a)正確理解教材與講師的關系
b)安全培訓素材獲取途徑與方法
c)PPT制作的雷區與技巧
d)學員版教材/講義設計技巧
e)課堂測驗/互動工具制作技巧
主題七：課堂呈現與演繹技巧
a)培訓師的角色與定位
b)克服緊張情緒的心法
c)課程開場常用的方法訓練
d)課程主體高效呈現技巧
e)課程互動與氛圍調節技巧
f)課程精彩收尾技巧
g)培訓師的肢體語言雷區與要點
培訓講師：唐磊老師
·國家注冊安全工程師
·國家注冊一級消防工程師
·環境管理體系高級審核員
·中國安全生產科學院職業衛生評價能力認證
·山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
·安全生產標準化評審員
教育背景及工作履歷：
·安全工程學士學位，福州大學
·超過12年EHS從業背景
·超過6年的EHS咨詢、培訓經歷
EHS管理實踐經歷：
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓系統策劃與推行、雙重預防機制建設策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導入、EHS現狀評估與長期發展計劃、EHS法律法規跟進與內部協調、EHS管理體系內部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監測項目協調、消防管理（消防設施+保安團隊）、應急管理（安全 環保）、職業健康管理、化學品管理……
咨詢、培訓服務范圍：
·針對企業EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程
·現場隱患排查
·EHS合規審計
·EHS管理體系建設與提升項目
·安全生產標準化系統導入輔導EHS應急體系建設
·風險管控系統構建輔導
服務的部分客戶：
批發市場、物業管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿市場、廢棄物處置……
三星電子、久保田、飛利浦、美國碧迪、中國煙草、金紅葉紙業 金華盛紙業、中核蘇閥、連云港港口集團、星德勝電機、江泉集團、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業蘇橋醫藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業銀東鋁業、中再生環境服務、奧達建陶、連順建陶、三澤木業、立晨木業、新希望雙喜乳業、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發城、NGK環保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達裝飾、中進汽貿……
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