【培訓時間及地點】
培訓時間：12課時，共2天
培訓地點：廣州，深圳，東莞，中山，珠海，佛山，惠州，江門，武漢，長沙，成都，重慶，杭州，南京，上海，天津，濟南，青島，鄭州，蘇州，無錫，寧波，泉州
【收費標準】
3200元/人，含培訓費、教材費、午餐費及稅費。
【課程簡介】
從20世紀20年代費希爾（R.A.Fisher）在農業生產中使用試驗設計（Design Of Experiment，DOE）方法以來，試驗設計方法已經在農業、生物學、遺傳學、工程學等領域得到廣泛的應用和發展。試驗設計主要應用理統計學的基本知識，討論如何合理地安排試驗、取得數據，然后進行綜合科學分析，從而盡快獲得最優組合方案。在產品設計中，利用試驗設計能以最低的試驗成本，最短時間內有效的設計和驗證產品的性能；在制造過程中，利用試驗設計可以從諸多影響因素中，快速找到對過程輸出指標影響顯著的工藝參數，并將其最佳化。
【培訓對象】
工程部門人員（特別是IE）、工程經理、工程技術骨干、質量經理、質量工程師。
【課程收益】
1、了解試驗設計的作用、用途、分類及特點
2、熟悉統計學基礎知識（數據類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作
3、掌握試驗設計的實施流程及過程要點
4、掌握單因子試驗設計（OFAT）的操作步驟，理解其建模思想
5、掌握2水平全因子設計的創建、執行和分析方法，理解結果解讀標準
6、理解2水平部分因子實驗的設計原理
7、了解一般全因子設計和響應曲面設計（RSM）的作用與用途
【課程特色】
1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。
2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；
3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。
【課程內容】
第一單元 DOE基礎知識
試驗的定義
試驗設計和分析的含義
試驗設計和分析的歷史和發展
試驗設計和分析的作用
試驗設計DOE有關術語
Response 響應
Factor 因子 （controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子）
Level 水平/treatment處理
Main effect主效應
Interaction 交互作用
試驗單元
試驗環境
模型和誤差
試驗設計分類
試驗設計運用步驟
DOE基本原則 Replication重復、Randomization隨機化和Blocking分組
第二單元 簡單實驗設計應用
試誤法(Trial Error)
單因子輪換試驗法 one-factor-at-a-time
單因子試驗設計和分析
單因子試驗設計
單因子試驗設計圖形（定性）分析：箱線圖（box plots）、單值圖（scatter diagram）
單因子試驗設計統計（定量）分析：單因子方差分析(one way analysis of variance)、多重比較 （multiple comparison）
單因子試驗設計（定量）分析：線性回歸、非線性回歸
第三單元 析因試驗設計 factorial design
析因試驗設計的含義
完全析因試驗設計的含義
2水平全因子試驗概述
試驗的安排、中心點的選擇及隨機化排序
代碼化及其計算
全因子析因試驗設計法的運用案例
明確試驗目的
確定響應變量
選擇因子與水平
選擇試驗計劃
試驗結果記錄
試驗結果數據分析
確定分析結果
進行驗證試驗
案例1：3因子2水平全因子試驗設計案例
有中心點的試驗設計
有中心點的試驗設計的概念
有中心點的試驗設計的優點
案例2：有中心點試驗設計案例
第四單元 部分因子試驗設計法 fractional factorial design
部分析因試驗設計的含義
重影效應（alias）
部分因子試驗的清晰度（Resolution）
部分因子實驗的案例
案例1：5因子2水平1/2部分因子試驗設計案例
第五單元 響應曲面設計簡介
響應曲面設計的概念
中心復合設計
響應曲面設計的計劃
用最速上升法（Steepest ascent search）尋找試驗的最優區域
在已確定為最優區域的范圍內，進行響應曲面試驗
響應曲面設計案例
【培訓講師】周橋林
質量管理改善實戰專家精益六西格瑪黑帶大師注冊精益六西格瑪黑帶國際專業培訓師
廣州方普企業管理顧問有限公司 精益六西格瑪專家新加坡國際管理學院 MBA
25 年精益生產及質量管理工作經歷
【擅長領域】
理論與實戰相結合：系統掌握 ISO9000、IATF16949、卓越績效模式、精益六西格瑪和 MBA 的相關理論知識； 長期工作在產品質量管理和質量改善的第一線，擅長靈活運用各種管理改善模式，實現企業產品質量與工作質量的突破性綜合改善。
實操與傳授相結合：專職擔任過日資企業的質量改善工程師和負責人，歐美企業六西格瑪黑帶和卓越運營經理；長期負責企業內部的專業培訓和項目輔導（精益六西格瑪、質量管理、卓越運營）。
技術與管理相結合：工作經歷覆蓋產品研發、制造技術、生產管理、質量管理和持續改善等部門，熟悉產 品實現的整個流程和影響產品質量的各個環節；擅長從技術與管理兩個方面深入分析問題存在的根本原因，實現公司產品質量的實質性改善。
精益生產與六西格瑪相結合：先后在日資、美資、歐資等國際知名企業從事精益生產、六西格瑪和卓越運營的管理、推進工作；擅長運用精益生產、現場管理改善、ISO 國際質量管理體系和六西格瑪等先進管理工具，對生產和品質系統進行革新改善。
【授課風格】
以實戰性為主導，擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導向，項目診斷與咨詢式培訓相結合模式，融入講師多年實戰案例分享，使專業課程通俗易懂，使管理課程學會應用，其授課學員不分層次均能有效吸收與轉化。
【報名咨詢】
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