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防錯推行及最佳實踐

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年7月22-23日上海   11月18-19日上海
培訓對象:質量部工程師、主管、經理;生產部工程師、主管、經理;工程技術部工程師、主管、經理;銷售采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等
培訓費用:¥3,200元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇)

培訓特色:
    課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。
    啟發式講授,課堂生動。
    互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析。

培訓大綱:

第一講:防錯基本概念
為什么會犯錯
    品質成本
    現場管理的三種模式
    防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防
    防錯管理的應用和發展

第二講:POKA YOKE防錯法介紹
    POKA YOKE基本原則
    產品檢測的三種策略
    控錯誤的兩種常見方式(警示和控制)
    錯誤的原因分析
    POKA YOKE防錯設計的5大思路
    防錯十大原理
    防錯的三級水平
    POKA YOKE實施的一般步法

第三講:防錯體系的建立
    客戶及需求的理解
    防錯與FMEA
    產品結構和加工過程的分解
    功能和失效
    失效分析
    防錯設計
    利用FMEA進行防錯體系的建設
    對制造車間工作站的考慮
    應用于制造環節其他領域,如物流
    防錯與質量管理體系(如IATF16949)

第四講:防錯體系的有效性
    防錯設計的驗證
    挑戰件管理
    防錯點檢,
    防錯的內部審核
    防錯與8D(團隊的有效問題解決)

第五講:防錯的關聯應用
    防錯法與安全
    防錯法與5S
    防錯法與目視管理

第六講:防錯基本技術簡介
    安全裝置
    傳感器
    特殊檢驗裝置

講師介紹:戴老師
    ·同濟大學第一屆汽車專業畢業
    ·現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
    ·SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
    ·曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
    ·曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
    ·超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業資質:
    ·精益生產黑帶
    ·IRCA注冊ISO9001外審員
    ·CRBA注冊ISO14001外審員
    ·日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
    ·強調互動學習和學員結構思考力的提高。
    ·課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
    ·基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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