培訓安排：2020年4月22日廣州 7月3日天津 10月14日廣州
適合人員：系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等。
培訓費用：2520元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。
培訓收益：
介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
培訓大綱：
1.引言――由一些重復發生事故
事故和事件:定義事故
跨國公司常見的事故分級
多重起因理論
2.事故管理的相關法律法規
3..事故的報告和事故現場處置
事故發生后的報告
事故發生后的現場處置的一般原則
如何防止次生災害的發生
事故現場的保護
事故的善后處理
4.事故調查的4部曲
收集證據
組成事故調查小組
證據的收集：現場、資料、技術、面談
整理證據，分析事故的關鍵因素，找出事故直接原因
通過畫出時間線和流程圖,列出事件的過程
列出事件的近端原因
通過分析,找出直接原因
課堂練習-- Case study
證據鏈斷裂，找出直接原因
對所有異常進行列舉
理論推導，經驗假設
通過實驗論證
得出合理的直接原因
利用事故分析工具，找出根本原因
Five Whys Technique問題樹
Fishbone Diagrams魚骨圖
事故原因綜合分析表
課堂練習-- Case study
制定跟進措施
針對事故發生的原因橫向展開排查；
對所有直接原因制定出整改措施；
對所有間接原因制定預防措施；
整改和預防措施符合SMART原則
對所有措施的結果進行跟進
5.事故責任的確定與處理建議；
6.讓事故轉化為EHS持續改善的契機
7.課程總結及學員問題解答 Summary, Q&A
講師介紹：Mr. Marvin Liao
國家注冊安全工程師、國家注冊環境技術工程師、英國國家職業安全與健康考試NEBOSH證書、機械安全專家CMSE、EHS資深顧問/講師。
20年以上專業EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS主管/經理/總監等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經驗。在此期間，曾經領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如建立EHS管理體系，推動LOTO\JHA\BBS等系統，籌建/改造工廠的設備防護/環保/消防設施，實施節能減排項目等。
擅長領域：
EHS風險評估咨詢與管理；
生產制造企業機械安全評估；
設備安全防護解決方案；
危害識別與風險評估；
現場安全和職業健康審核；
危險化學品管理與安全評估；
工作危害分析JHA；
BBS安全行為觀察......
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