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MINITAB操作應用實戰訓練

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【時間地點】2021年6月15-16日上海   2021年9月27-28日上海
【課程費用】¥3800/人(含授課費,資料費,午餐費,茶點)  
【課程目標】MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固,同時結合六西格瑪項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB,更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。
【培訓對象】各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員,有一定統計基礎。
【課程收益】
·掌握Minitab基本統計技術和假設檢驗的操作方法;
·進一步理解和掌握測量系統分析、方差分析、回歸分析、試驗設計、統計過程控制和QC常見工具之應用;
·能結合六西格瑪項目和質量管理需要選擇適用的統計工具;
·掌握相關工具的Minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。

【課程大綱】
第一部份:MINITAB操作系統概述
·MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。
·MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。
·MINITAB數據處理。
·MINITAB操作系統實例說明。
第二部份:測量系統分析和MINITAB操作
·測量系統誤差來源和測量系統誤差分析
·連續數據重復性和再現性R&R 研究與MINITAB操作
·計數型屬性量具研究和MINITAB操作
·六西格瑪項目案例中測量系統分析和MINITAB實際操練
第三部份:過程能力分析和MINITAB操作
·計量值過程能力指數CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉換計算與應用
·正態分布數據能力分析和MINITAB操作
·非正態數據轉換能力分析和MINITAB操作
·二項能力分析和MINITAB操作
·泊松分布能力分析和MINITAB操作
·從過程能力看過程的技術水平和管理水平
第四部份:假設檢驗應用和MINITAB操作
·連續數據均值假設檢驗選擇線路圖
·離散數據假設檢驗擇線路圖
·單樣本Z檢驗應用和MINITAB操作
·單樣本T檢驗應用和MINITAB操作
·雙樣本T檢驗應用和MINITAB操作
·成對T檢驗應用和MINITAB操作
·1P檢驗應用和MINITAB操作
·2P檢驗應用和MINITAB操作
·單方差分析和MINITAB操作
·二個方差分析和MINITAB操作
·單個泊松檢驗和MINITAB操作
·雙泊松檢驗和MINITAB操作
第五部份:方差分析應用和MINITAB操作
·方差分析因子、水平、響應、組內、組外、殘差等概念復習。
·單因子方差分析應用和MINITAB操作
·多因子方差分析應用和MINITAB操作
·非平衡方差分析應用和MINITAB操作
·主效應圖分析應用和MINITAB操作
·交互作用圖分析應用和MINITAB操作
·方差分析案例應用和MINITAB操作練習
第六部份:回歸分析分析應用和MINITAB操作
·相關性和回歸分析復習。
·如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。
·一元回歸分析應用和MINITAB操作。
·多元回歸、逐步回歸應用和MINITAB操作。
·擬合線圖應用和MINITAB操作。
·回歸分析常見錯誤應用和消除。
·回歸分析案例分析。
第七部份:SPC(統計過程)MINITAB應用
·連續數控制圖選用線路圖
均值—極差控制圖(Xbar-R Chart)
均值—標準偏差控制圖(Xbar-S Chart)
單值—移動極差/標準偏差控制圖(I-MR-R/S Chart)
·離散型數據控制圖選用線路圖
不良品比率控制圖(P Chart)
不良品數控制圖(NP Chart)
計點型控制圖(C Chart)
單位缺陷點控制圖(U Chart)
·其它高級控制圖
多品種水批量控制圖
時間加權控制圖
·MINITAB應用
數據收集和錄入
異常判異說明
改善前后控制圖對比分析
控制圖案例分析和MINITAB操作練習

講師介紹:呂立桂,6Sigma MBB
專業背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產咨詢項目(持續推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月:優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月:強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—2016年01月:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產與質量改善咨詢項目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發流程優化培訓咨詢項目
2017年04月—至今:北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
……
呂老師提供過DOE培訓的客戶
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…
呂老師提供過FMEA培訓的客戶:
上海大眾 聯合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過MSA培訓的客戶:
采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…
呂老師提供過SPC培訓的客戶:
喬治費歇爾 安費諾  江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達  永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
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東莞培訓
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