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DFR可靠性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年4月12-13日 上海

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、先期質(zhì)量等相關(guān)主管和工程師

培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人,含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)。

課程背景:
可靠性是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定條件(如使用環(huán)境和維修條件等)下能有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)定功能的能力。可靠性工程是提高系統(tǒng)(或產(chǎn)品或元器件)在整個(gè)壽命周期內(nèi)可靠性的一門有關(guān)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、分析和驗(yàn)證的工程技術(shù)。可靠性工程包括對(duì)零件、部件、裝備和系統(tǒng)等產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù)的收集、分析,可靠性設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)、試驗(yàn)、管理、控制和評(píng)價(jià),是系統(tǒng)工程的重要分支。
可靠性不僅取決于規(guī)定的使用條件等因素,還與設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)。有組織地進(jìn)行可靠性工程研究,是20世紀(jì)50年代初從美國(guó)對(duì)電子設(shè)備可靠性研究開始的。到了60年代才陸續(xù)由電子設(shè)備的可靠性技術(shù)推廣到機(jī)械、建筑等各個(gè)行業(yè)。后來,又相繼發(fā)展了故障物理學(xué)、可靠性試驗(yàn)學(xué)、可靠性管理學(xué)等分支,使可靠性工程有了比較完善的理論基礎(chǔ)。
本課程內(nèi)容主要包含可靠性試驗(yàn)、可靠性分析和可靠性設(shè)計(jì)等內(nèi)容,培訓(xùn)形式包含但不限于:小組討論與發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲、學(xué)員與學(xué)員交流、講師與學(xué)員互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要求學(xué)員在課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是僅研究客觀案例,而是讓學(xué)員關(guān)注企業(yè)實(shí)際問題,體驗(yàn)解決問題的過程。

課程目標(biāo):
◇ 了解可靠性工程及其組成部分;
◇ 理解可靠性試驗(yàn)的目的、適用對(duì)象和適用時(shí)機(jī);
◇ 學(xué)習(xí)可靠性設(shè)計(jì)的流程,掌握可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析方方法,并能在工作中應(yīng)用;
◇ 掌握常用的可靠性數(shù)據(jù)分析方法并能應(yīng)用于日常工作
◇ 了解可靠性管理的內(nèi)容及其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程時(shí)間及準(zhǔn)備:
◇ 培訓(xùn)時(shí)間:2天,全脫產(chǎn)
◇ 分小組安排座位,學(xué)員自帶電腦并安裝好Minitab/JMP軟件

課程大綱:

第一天

日期

授課時(shí)間

章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)

課堂案例或練習(xí)

Day 1

1h

可靠性概述

可靠性發(fā)展歷史

可靠性基本概念

可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系

可靠性工程

可靠性和產(chǎn)品性能

2h

可靠性度量

可靠度

課堂練習(xí)

累積失效概率

故障(失效)密度

故障(失效)率

課堂練習(xí)

浴盆曲線

壽命特征值

課堂練習(xí)

刪失數(shù)據(jù)

1.5h

常用壽命分布

概率論基礎(chǔ)

指數(shù)分布

Minitab/JMP練習(xí)

Weibull分布

Minitab/JMP練習(xí)

極值分布

正態(tài)分布

對(duì)數(shù)正態(tài)分布

Logistic分布

對(duì)數(shù)Logistic分布

2h

可靠性設(shè)計(jì)的基本流程

可靠性設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

可靠性設(shè)計(jì)的流程

可靠性目標(biāo)設(shè)定

可靠性建模、分配和預(yù)計(jì)

可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析

可靠性設(shè)計(jì)和分析

可靠性評(píng)審和驗(yàn)證

可靠性追蹤和持續(xù)改進(jìn)

第二天

日期

授課時(shí)間

章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)

課堂案例或練習(xí)

Day 2

3h

可靠性設(shè)計(jì)方法

可靠性模型

課堂練習(xí)

可靠性分配

課堂練習(xí)

可靠性預(yù)計(jì)

課堂練習(xí)

FMECA

FTA故障樹定性分析

課堂練習(xí)

FTA故障樹定量分析

課堂練習(xí)

可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)和分析

維修性、測(cè)試性等設(shè)計(jì)

 

3h

壽命試驗(yàn)數(shù)據(jù)回歸分析

可靠性試驗(yàn)簡(jiǎn)介

 

壽命試驗(yàn)和加速壽命試驗(yàn)

加速變量的選取

常用的模型選擇和應(yīng)用

應(yīng)力水平的選取

壽命試驗(yàn)和檢驗(yàn)分布

Minitab/JMP案例

不同應(yīng)力水平下的參數(shù)估計(jì)

功效和樣本量確定

Minitab/JMP案例

回歸模型建立

模擬和驗(yàn)證

0.5h

課程總結(jié)

可靠性應(yīng)用討論

 

知識(shí)點(diǎn)回顧

 

Q&A

 

講師簡(jiǎn)介:鄭佩老師
技術(shù)優(yōu)勢(shì):

→ 精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
→ 六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
→ 質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
→ 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì):
→ 曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家 ;
→ CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶;

擅長(zhǎng)課程:
→ TRIZ發(fā)明問題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)
→ 統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程(抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)
→ QFD質(zhì)量功能展開、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)
→ 精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
→ 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
→ 全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
→ DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等)
→ TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

授課風(fēng)格:
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。
貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

鄭老師為國(guó)內(nèi)頂級(jí)六西格瑪持續(xù)改善專家,在精密電子、食品加工、機(jī)械制造、汽車和化工行業(yè)有豐富的工作和項(xiàng)目經(jīng)歷,擅長(zhǎng)于研發(fā)類、制造類、電子類、物流類、管理服務(wù)類等精益六西格瑪項(xiàng)目的培訓(xùn)和指導(dǎo),美國(guó)AIAG精益六西格瑪黑帶講師,曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審員,CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶,CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理,美國(guó)SigmaPro認(rèn)證六西格瑪黑帶大師,上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問,廣東質(zhì)量協(xié)會(huì)特邀講師,日本工學(xué)會(huì)Tagchi專案改善工程師等。
鄭老師善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。 結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。 課程案例貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。
鄭老師還為眾多的客戶提供咨詢服務(wù)包括:華晨寶馬、長(zhǎng)安汽車、上汽乘用車、上汽商用車、上海柴油機(jī)、蔚來汽車、理想車和家、徐工集團(tuán)、海立集團(tuán)、富世華、萬華化學(xué)、華潤(rùn)醫(yī)療、蘇酒集團(tuán)(洋河)、福耀玻璃、長(zhǎng)威電子、超威電池、中信國(guó)安盟固利、新世電子、南方電網(wǎng)、南方普惠、現(xiàn)代摩比斯、蜂巢傳動(dòng)、酷思濾清系統(tǒng)、美的集團(tuán)、上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、超力高科、艾爾多、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛斯達(dá)克、上海空調(diào)國(guó)際、華立儀表、博澤集團(tuán)、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內(nèi)克、招商銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團(tuán)、維信電子、康普通訊、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)件、鐵錨明信、萬都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團(tuán)、上海路橋、金海重工、緯創(chuàng)資通、嘉聯(lián)益、蘇州綠點(diǎn)、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達(dá)精密機(jī)械、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、伍爾特、翰昂、施樂輝、京東方、三井愛科特、天成機(jī)械、協(xié)鑫、阿特斯、羅技、星科金鵬、日月光封裝、歌爾、華星光電、格蘭富等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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