培訓安排：2021年5月27-28日蘇州
培訓對象：導調員、演練師及應急演練等相關人員
授課形式：理論講解+專項問答+案例討論
課程費用：4500/2天/人（含培訓費、教材費、2天午餐、茶點等）
課程目的：
·懂得按照應急救援的系統(tǒng)邏輯組織應急演練
·學會運用應急指揮和處置技術編制方案
·明白組織和實施過程中的管控方法
·掌握應急推演和演練實施的實用技術
課程大綱：
第一講：應急指揮和決策邏輯構建
1.從“天津濱海大爆炸”談應急指揮和危機應對
1）應急指揮、決策過程中應關注的問題
2）媒體和輿情的應對問題
2.從 “Ics系統(tǒng)的產生”談應急指揮技術
1）ICS系統(tǒng)的應急控制要點
2）企業(yè)應借鑒的應急指揮技術
3.從“里程碑事件”談國內、外應急管理的發(fā)展
1）以國際上重大事故觸發(fā)的主題的事件，談國際應急管理發(fā)展過程
2）從應急元年到應急管理條例出臺，再到應急管理部成立談我國應急管理趨勢
4.從“八問中石油”談應急指揮和決策的建設思路
1）從國家、國民關注到企業(yè)應急必要準備
2）從應急到危機管理的全面控制
第二講：現(xiàn)場應急處置技術運用
1.各類火災、爆炸處置技術
2.不同危險物質泄漏處置技術
3.高處及受限空間處置技術
4.人員搜救、轉運、急救技術
第三講：情景策劃與腳本編制
1.結合情景構建，編制救援機制
2.結合事故態(tài)勢，編制行動方案
3.根據現(xiàn)有預案，進行問題查找
4.梳理問題、交流討論完善預案
5.演練腳本設置及環(huán)節(jié)設定
6.演練內容設定及要點控制
7.應急指揮和現(xiàn)場處置技術環(huán)節(jié)設計
8.現(xiàn)場演練方案編制
第四講：組織實施與技術評估
1.“精準實施”核心要點
2.“依法監(jiān)管”符合事宜
3.預案編制的組織與實施
4.應急預案的評審與發(fā)布
5.應急演練的實施過程技術評估內容及要求
第五講：導調式應急推演訓練
1.了解推演的意義和作用
2.闡述推演的邏輯和方法
3.明確推演的目的、目標
4.互動：導調式應急扮演現(xiàn)場演練
第六講：實戰(zhàn)演練模擬訓練
1.結合企業(yè)特點進行情景構建
2.與學員互動進行方案設計
3.組織學員進行模擬演練
4.總結評估，交流提升事宜
培訓講師：邊寒江老師
·國家級應急演練基地首席專家
·獨立設計或審核5個國家級和省級應急救援基地
·曾擔任政府執(zhí)法官員、廠礦、公司安全負責人
·指揮和參與多起事故救援和事故調查
·并作為多個省、市級安全、應急、反恐專家
工作經歷和成果：
邊老師任天津市反恐怖襲擊領導小組化學反恐專家、天津市安全生產專家委員會主任委員、天津市安全生產師資取證培訓及天津市應急演練專業(yè)人員培訓教師；曾為中海油綏中36-1原油處理廠安全負責人、國家應急救援培訓演練基地中海油基地負責人及首席培訓師。
應急培訓及評估擅長課程：
《開發(fā)系列應急指揮和決策課程》、《開發(fā)政企協(xié)三方實戰(zhàn)聯(lián)動技術演練課程》、《開發(fā)“三縱一橫”的應急能力評估系統(tǒng)》、《開發(fā)全員安全、應急素質培訓體系》、《開發(fā)“SES全民七技”實操體驗培訓模式》……
部分服務案例：
·江蘇省沿海危險化學品應急救援基地（規(guī)劃方案獨立編寫）
·江蘇省沿江危險化學品應急救援基地指導專家
·中海油安全技能培訓設施建設項目核心成員及運營負責人
·中海油大亞灣安全技能培訓基地建設項目技術負責人
·全國12家安全、應急體驗館設計或建設及授課
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
