培訓(xùn)安排:2021年11月18-19日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:12800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
APTD™是什么?
人才發(fā)展師認(rèn)證Associate Professional in Talent Development (APTD)是由ATD CI(ATD認(rèn)證學(xué)院)為人才發(fā)展專業(yè)人士提供的一項(xiàng)認(rèn)證。想要獲得APTD證書,必須滿足資格標(biāo)準(zhǔn)要求、通過單選題考試,并且每三年需要重新認(rèn)證。認(rèn)證考試內(nèi)容主要涉及ATD勝任力模型™中定義的三個(gè)主要專業(yè)領(lǐng)域(AOE):教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)交付和學(xué)習(xí)技術(shù)。通過考試的人士可以在姓名后面加上APTD稱謂,以權(quán)威認(rèn)證形式證明自身的職業(yè)技能,并反映了自身不斷保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。
關(guān)于ATD勝任力模型™
ATD勝任力模型™定義了人才發(fā)展領(lǐng)域。同時(shí)也回答了一個(gè)問題,那就是“為了獲得成功,人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道什么,需要做些什么?”ATD勝任力模型™包含 10個(gè)專業(yè)領(lǐng)域(AOE)——人才發(fā)展領(lǐng)域特定的功能性和技術(shù)性領(lǐng)域——以及六個(gè)基礎(chǔ)勝任力,這是大量職業(yè)都普遍需要的一般技能。APTD™認(rèn)證考試內(nèi)容主要涉及ATD勝任力模型™中定義的三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域AOE:教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)交付和學(xué)習(xí)技術(shù),同時(shí)也會(huì)考核學(xué)習(xí)影響評(píng)估和全球性思維方面的知識(shí)。
APTD™給您帶來什么價(jià)值?
幫助從業(yè)者建立自身完整技能體系;
梳理和驗(yàn)證知識(shí),體現(xiàn)職業(yè)技能優(yōu)勢(shì);
為組織及企業(yè)帶來更加專業(yè)及系統(tǒng)的工作方式,提升工作成效與價(jià)值;
擁有國(guó)際權(quán)威專業(yè)資格認(rèn)證,拓寬職業(yè)道路,獲得更多機(jī)會(huì);
為獲得行業(yè)頂級(jí)認(rèn)證CPLP®,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
對(duì)終生學(xué)習(xí)的承諾,保持與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)和技能;
開發(fā)跨地域跨文化的全球思維;
拓展專業(yè)人脈圈。
全球已有超600家國(guó)際知名企業(yè)公開招聘信息中明確指出擁有ATD職業(yè)資格認(rèn)證優(yōu)先考慮錄取。
APTD™培訓(xùn)課程:
APTD考試輔導(dǎo)班針對(duì)中國(guó)APTD考生特別開設(shè),以中文授課配用輔助材料方式更加直接的為考生們備考服務(wù)。考前輔導(dǎo)培訓(xùn)將從考試內(nèi)容梳理、備考策略制定及個(gè)性化學(xué)習(xí)方案規(guī)劃等多個(gè)方面系統(tǒng)全面的為考生傳授考試相關(guān)知識(shí)。
參加APTD考前輔導(dǎo)班,更加明確考試涉及的不同方向知識(shí)點(diǎn),更好的制定個(gè)人考試策略與符合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí),可以一定程度提高考試通過率,實(shí)現(xiàn)考試所涵蓋的職業(yè)技能的提升。通過輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí),還可以結(jié)識(shí)志同道合的學(xué)習(xí)人群,共同備考,一定程度上也拓展了專業(yè)人脈圈。
課程安排:
模塊 1:準(zhǔn)備
課程介紹
參考資源
模塊摘要和資源
模塊 2:教學(xué)設(shè)計(jì)
模塊簡(jiǎn)介
第 1 課:教學(xué)設(shè)計(jì)理論及其概述
第 2 課:評(píng)估方法和形式
第 3 課:設(shè)計(jì)和開發(fā)流程
第 4 課:教學(xué)方法
第 5 課:交付方式和媒體
模塊摘要和資源
模塊 3:培訓(xùn)交付
模塊簡(jiǎn)介
第 1 課:交付前準(zhǔn)備
第 2 課:促進(jìn)非正式學(xué)習(xí)和構(gòu)建學(xué)習(xí)社群
第 3 課:引導(dǎo)和呈現(xiàn)工具及技巧
第 4 課:組織或文化差異對(duì)學(xué)習(xí)偏好和溝通方式的影響
模塊摘要和資源
模塊 4:學(xué)習(xí)技術(shù)
模塊簡(jiǎn)介
第 1 課:評(píng)估技術(shù)發(fā)展
第 2 課:交付方式和媒體
第 3 課:社交學(xué)習(xí)技巧和技術(shù)
第 4 課:現(xiàn)有以及新興的學(xué)習(xí)技術(shù)和支持系統(tǒng)
第 5 課:現(xiàn)有和新興人才管理軟件解決方案
第 6 課:有助于知識(shí)管理的現(xiàn)有和新興技術(shù)
模塊摘要和資源
模塊 5:學(xué)習(xí)效果評(píng)估
模塊簡(jiǎn)介
第 1 課:評(píng)估的理論和類型
第 2 課:分析方法
模塊摘要和資源
模塊 6:成功的步驟
課程摘要
APTD 個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃
模塊摘要和資源
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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