【課程簡介】
三標（質量、環境、職業健康安全）內審員培訓課程，執行最新版本標準，旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用，同時掌握其變化點，熟悉并掌握內部審核技巧與方法。通過“標準的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學習，使學員對三體系有一個全面系統的了解，是企業內部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式，在過去數千名學員學習過程中，該課程被證明是目前國內最受歡迎的內部審核員實戰課程之一。
【培訓對象】
1、各企業、事業單位主管領導、部門領導、質量\環境\職業健康等從業人員；
2、企、事業單位體系專員、內審員、候選內審員、人力資源管理人員等；
3、任何有志從事質量、環境、職業健康安全管理工作的所有人員
【培訓目標及收獲】
1、正確理解和運用三體系標準知識
2、掌握內部審核基本技能
3、了解體系建立及管理基本流程
4、有效提升質量、環境、職業健康安全管理效能及專業素質。
▲通過培訓，您可以做到：
掌握審核標準的要求與應用;
編制審核計劃;
編制檢查表;
④判斷不合格項;
⑤評價質量體系;
⑥編寫審核報告;
⑦驗證糾正措施;
⑧主持首末次會議
【培訓內容】（包括但不僅限于）
第一單元 ISO9001：2015質量管理體系標準的要求與理解
質量管理原則
過程方法
組織環境——
理解組織及其環境
理解相關方的需求和期望
確定質量管理體系的范圍
質量管理體系及其過程
領導作用——
領導作用和承諾； 方針； 組織的崗位、職責和權限
策劃——
風險和機遇和應對措施
質量目標及其實施的計劃
變更的策劃
支持——
資源、能力、意識、溝通
形成文件的信息
運行——
運行的策劃和控制
產品和服務的要求
產品和服務的設計和開發
外部提供過程、產品和服務的控制
生產和服務提供
產品和服務的放行
不合格輸出的控制
績效評價——
監視、測量、分析和評價
內部審核
管理評審
持續改進——
不合格和糾正措施
持續改進
第二單元 環境管理體系標準的理解與運用
ISO14001：2015版環境管理體系精要
環境法律法規
環境因素的識別及過程
重要環境因素的確定與評價方法
第三單元 職業健康安全管理體系標準知識的理解與實施
ISO45001：2018職業健康安全管理體系標準的理解
職業健康安全法律法規及相關方要求
危險源辨識、風險評價及風險控制措施
第四單元 內部審核技巧與方法
審核概述——
審核類型；內部審核的特點；內部審核的準則、范圍、頻次和方法
內部審核的準備——
內部審核策劃； 內部審核實施計劃；組建審核組；編制“檢查表”
現場審核——
首次會議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗證；審核發現；不合格報告；末次會議；內部審核報告
后續跟蹤及持續改進——
糾正措施；預防措施；持續改進
內審員的審核方法和技巧——
內審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧
【培訓教材】
專用配套教材，本教材由方普師資團隊獨家研發。
【頒發證書】
學員經培訓考核合格者頒發“三標（質量、環境、職業健康安全）體系內部審核員”資格證書，并予備案，可電話、網上查詢。該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。
【上課時間及地點】
18課時，共3天。
廣州，深圳，東莞，中山，珠海，佛山，惠州，江門，武漢，長沙，成都，重慶，杭州，南京，上海，天津，濟南，青島，鄭州，蘇州，無錫，寧波，泉州
【培訓費用】
共1500元/人，含培訓費、內審員證書費、教材資料費，食宿費學員自理。
特別說明：凡報名參加現場班的學員，一律贈送相同主題的專業網絡課程。
單獨"三標（質量、環境、職業健康安全）內審員"網絡課程收費標準：1200元/人。
【講師介紹】李紅義老師
◆ 實戰型品質管理及質量控制高級顧問
◆ 參加過權威機構專業的 IATF&VDA6.3 學習深造
◆ 香港線路板協會品質改善咨詢專家
◆ 國內資深的企業 ISO 體系管理&5S 現場管理創新實踐導師
◆ 內部講師培訓專家、心態輔導專家
李老師從事 ISO 培訓、認證咨詢、各類驗廠咨詢及現場品質管理輔導近 18 年，其中外資企業管理實務 10 多年，尤其在世界 500 強的建滔集團（港資）從事了多年的品質現場改善實務管理并去日本學習深造。率先把 5S 管理和 ISO 實戰化推行引入中國大陸的顧問師之一。
熟悉多種類型的企業現場品質管理，了解企業在各個階段的發展需求，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對電子線路板（PCB）、五金、汽車零配件、醫療器械、皮革、造紙、服裝、玩具、服務業等行業的運作流程非常熟悉，深諳企業體系流程和管理運作特點，對品質改善管理技術培訓、制造業和服務業管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
對 SGS\TUV\BV\CQC\賽寶\中鑒\方圓等國內外著名第二、三方認證機構及歐美、日本客戶驗廠的審核流程非常熟悉，能為企業的體系認證及應對客戶驗廠提供寶貴經驗。
培訓\咨詢風格與特色
以“實戰模擬培訓”為導引，以“為客戶創造價值”為目的（現場授課+實戰輔導），特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
采取“課前現場調研—授課方式確認—優秀企業掠影展示---情景模擬+視頻觀看---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特輔導、培訓模式。
【報名咨詢】
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