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組織結構設計、優化與崗位職責梳理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2021年9月02-03日北京   2021年11月11-12日深圳
【培訓對象】企業HR管理者、中層管理、高層管
【參加費用】¥5800元/人(包含培訓費,稅費,茶歇,證書)

【課程說明】
 ◇ 組織結構是企業戰略和業務落地的載體,是企業管理的基礎性工作,對企業優劣的影響是決定性的。
 ◇ 組織結構的相關課程和圖書比較少,其實,企業的組織結構非常重要,企業中的很多問題都是由于組織結構設計不當引起的。
 ◇ 老師將20年的管理咨詢和培訓的經驗以及13年的企業高管的實踐,提煉出組織結構設計與優化的成功方法,都會融入到本課程中,目的就是讓我們的學員用最少的時間學會組織結構設計與優化。

【培訓方式】
講解 + 案例展示分析 + 原理剖析 + 實際應用指導 + 現場演練 + 顧問式點評
1、從實際出發到理論再到實操指導,環環相扣,層層深入;
2、培訓講師豐富的咨詢經驗,大量實戰案例的講解與分析;
3、采用互動、現場演練、疑難解答、游戲等方式,使學員在輕松學習中掌握更多的方法、技能;

【課程大綱】

一、組織結構優化經典案例:扁平化和多級利潤中心設計;
1. 組織結構優化案例1:組織結構扁平化
2. 組織結構優化范例2:多級利潤中心設計
3. 實施組織結構優化的核心舉措
4. 組織結構優化的阻力與應對

二、組織結構的本質與組織結構相關概念
1. 組織結構定義
2. 經典的組織結構范例
3. 組織結構的本質
4. 組織結構設計與優化的相關概念解析

三、企業常見的九大組織結構及應用解析
1. 簡單結構
2. 直線—職能結構
3. 官僚結構
4. 事業部結構
5. “母-子”公司與“總-分”公司結構
6. 矩陣結構
7. 團隊結構
8. 無邊界組織
9. 平臺型組織
歸納與小結:最常見的組織結構特征及應用分析

四、組織結構設計與優化技術
1. 組織結構優化邏輯框架與范例
2. 組織結構設計與優化技術模型

五、部門職責與崗位職責梳理及優化技術
1. 部門職責說明書和崗位說明書模板
2. 部門及崗位職責梳理方法
3. 部門及崗位職責說明書撰寫范例及說明
4. 崗位職責梳理的實操問題以及解決對策

六、集團公司組織結構設計及集體管控
1. 集團公司的組織結構優化范例
2. 集團公司的幾種典型的組織結構
3. 集團公司的組織結構設計與優化核心技術
4. 集團管控模式設計
5. 集團總部設計
6. 隸屬業務單元組織結構設計

七、移動互聯網時代的組織結構特點

【培訓講師】曹老師
十三年企業高管經驗,任職事業部總經理、集團副總、中美合資企業COO,公司董事長兼總經理。
十九年企業管理咨詢、培訓、顧問經驗。
清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP課程教授
任英國威爾士大學、美國美洲大學(學位班)外聘教授。
深度參與和親自指導的管理咨詢項目47例。
相得益彰的工作方式及時間分配:
咨詢項目:  1/3時間,
管理顧問、董事:1/3時間
公開課、內訓:  1/3時間
 資質與榮譽:
·具有擔任上市公司獨立董事資質,兼任多家知名企業的高級管理顧問、董事
·獲【搜狐職場一言堂】“最佳人力資源管理咨詢師”榮譽
·獲“搜狐十大人氣講師”榮譽
·入選《管理咨詢的智慧》“中國最具影響力的管理咨詢師”
·獲“績效考核及薪酬咨詢中國領導品牌”榮譽
·獲“國際十大培訓師”榮譽
·獲“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”
·獲“影響深圳咨詢業的二十位風云人物”榮譽
·獲“最受歡迎培訓師”榮譽
內訓和顧問客戶摘選(超500家):
   IBM、TCL、賽爾康、美的、金蝶、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、招商銀行、興業銀行、浙江省建設銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、北京富泰、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業、深圳特區報、南方都市報、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、雅瑩服裝、艾維凱服飾、影兒時尚、歐典、易鴻潤、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、寧波報業集團、歐曼汽車、金地集團、內蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、深圳國旅、鑫福礦業、五礦集團、希爾威礦業、大唐集團、湖北郵政、寧波開發投資集團、寧波興光燃氣集團、宜昌和遠氣體集團、廣東物資集團、可派實業、文山煙草、陜鹽包裝、通茂電子、青島機械工業總公司、山東森諾勝利工程公司、深圳英威騰電氣股份公司、南京梅鋼集團、長春皓月集團、北京麗貝亞裝飾集團、河南心連心集團……
傳媒活動: 多家報刊、網站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發表文章160多篇;曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報》、《亞洲新聞人物》《培訓師》《中外管理》等多家雜志專題報導;并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做企業管理主題特約嘉賓。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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