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國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》宣貫

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2021年10月20日-23日 (20日報到)     地點:貴陽市
    2021年10月26日-29日 (26日報到)     地點:北京市
    2021年11月23日-26日 (23日報到)     地點:西安市
    2021年11月24日-27日 (24日報到)     地點:海口市
    2021年12月15日-18日 (15日報到)     地點:昆明市
    2021年12月21日-24日 (21日報到)     地點:重慶市
學(xué)員對象:各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理公司人員。
培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、課件、場地、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

培訓(xùn)背景:
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我國政策的總基調(diào)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和擴大開放。對此,黨中央、國務(wù)院提出了一系列擴大內(nèi)需的重大舉措,為包括招標采購在內(nèi)的諸多領(lǐng)域提供了新的發(fā)展機遇,也提出了更高的要求。
2021年5月,中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布了《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》(以下簡稱“示范文本”),為國有企業(yè)依法必須招標、非招標采購等提供指導(dǎo)和借鑒。將有助于提升國有企業(yè)采購的規(guī)范化、標準化水平,推進國企采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用。
為幫助國企采購人員準確掌握《示范文本》的核心內(nèi)容,解決招標采購執(zhí)行中的困惑,提升企業(yè)采購管理水平,打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊伍,決定舉辦“國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》宣貫”專題培訓(xùn)班,請各單位積極組織人員參加。 

培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)國企招標采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀
1.國有企業(yè)招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;
2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包(示范文本)》解讀;
3.中國物流與采購聯(lián)合會《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購操作規(guī)范》解析;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標工作有關(guān)事項的通知》解析。
(二)招標采購制度建設(shè)與行為約束
1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;
2.國有企業(yè)采購管理制度框架;
3.國企采購的招標采購項目類別劃分;
4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;
5.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點。
(三)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標采購實務(wù)操作與案例分析
1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃;
2.招標方式選擇的條件與標準;
3.采購需求及其在招標采購中的重要性;
4.資格審查及案例分析;
5.開標、評標、中標操作實務(wù)與案例分析;
6.工程總承包實務(wù)操作及案例分析。
(四)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》解析
1.《示范文本》的應(yīng)用范圍與結(jié)構(gòu)解析;
2.采購文件的模塊化編制方法指南;
3.招標類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點與編制技巧;
4.非招標類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點與編制技巧;
5.采購合同的模板與選用。
(五)異議、投訴處理及案例分析
1.招投標民事爭議解決方式;
2.異議處理與案例分析;
3.投訴處理與案例分析。
(六)中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;
2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;
3.招標采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;
4.招標采購的績效考核與后評價。
(七)招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析

1.招標采購審計依據(jù);
2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務(wù);
3.招標采購審計熱點、重點問題解析。

授課專家:邀請參與國家招投標政策制定,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

【報名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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