培訓(xùn)安排:2022年5月27-28日/深圳
課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程對(duì)象:適合任何想要在管理上突破自我的人學(xué)習(xí)
課程背景:
作為團(tuán)隊(duì)管理者,您是遇到過以下困惑?
·團(tuán)隊(duì)成員相互隱藏不足和錯(cuò)誤,沒勇氣承認(rèn)“我犯了個(gè)錯(cuò)誤”
·不想承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,拒絕接受超出能力范圍的挑戰(zhàn)
·遇到問題“不愿意請(qǐng)求幫助”,也不愿意幫助別人
·物質(zhì)與精神激勵(lì)兩手抓,但員工依舊沒有積極性
·員工做事沒有激情,稍微有一些挑戰(zhàn)就拒絕承擔(dān)責(zé)任……
課程收益:
·明確自身定位,動(dòng)員成員發(fā)起協(xié)作
·重構(gòu)團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感
·踐行價(jià)值理念,站高一線達(dá)成業(yè)績(jī)
·激發(fā)成員潛能,推動(dòng)賦能團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
課程大綱:
建立信任
1. 如何學(xué)好一門管理課程:從無(wú)效學(xué)習(xí)到有效學(xué)習(xí)
2. 為什么要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力:了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
3. 信任的價(jià)值與公式:如何做到以身作則,出得了成績(jī)
4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何展現(xiàn)能力:如何表達(dá)真實(shí)性,展示親和力
5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何展示意愿:如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)計(jì)走心時(shí)刻
動(dòng)員參與
1. 激勵(lì)的本質(zhì)是什么:激勵(lì)的本質(zhì)與方式
2. 如何提高團(tuán)隊(duì)的渴望度:?jiǎn)T工的渴望和工作是否有關(guān)聯(lián)度
3. 如何增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)的可能性:?jiǎn)T工是否夠得著目標(biāo)
4. 如何營(yíng)造內(nèi)部的公平感:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否公平合理
培訓(xùn)講師:駱天,實(shí)戰(zhàn)組織能力發(fā)展專家
·專注核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
·實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練
·美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
·美國(guó)柯氏四級(jí)評(píng)估(培訓(xùn))認(rèn)證
·九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人
·現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問
·擅長(zhǎng)核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)目
十幾年來(lái),駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和銷售實(shí)踐,曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績(jī)效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。
出版作品:《駱音繽紛——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》廣東經(jīng)濟(jì)出版社.2015年出版
授課風(fēng)格:
深入淺出,生動(dòng)幽默;控場(chǎng)能力強(qiáng),演繹獨(dú)到;喜與學(xué)員互動(dòng)交流;
采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式:以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀,以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù);以技能訓(xùn)練強(qiáng)化理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為;
能根據(jù)學(xué)員水平調(diào)整授課策略,能專業(yè)深刻,亦能簡(jiǎn)單易懂;
能現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑,即時(shí)解決學(xué)員問題或深入啟發(fā)學(xué)員解決問題的邏輯思路或策略
曾服務(wù)客戶:
金融類企業(yè):廣東貴金屬交易中心、廣東國(guó)際商品交易中心、金明集團(tuán),廣東國(guó)儲(chǔ)匯金、吉貴鄭州運(yùn)營(yíng)中心、萬(wàn)銀控股集團(tuán)、川商郵幣卡中心等......
服務(wù)業(yè)企業(yè):香港周大福、愛城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)光味道、益力多、恒信國(guó)際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會(huì)展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè):保利地產(chǎn) 金林地產(chǎn) 天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè):天黎集團(tuán)、萬(wàn)和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團(tuán)(茂德公)、廣藥集團(tuán)、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚(yáng)機(jī)電、萬(wàn)控集團(tuán)等……
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