培訓安排：2021年5月14-15日上海 8月27-28日深圳 11月5-6日北京
培訓費用：5980元/人（差旅費用自理）
學習對象：企業高層、hr管理者
培訓說明：
1. 教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮起潛能和提升效率的管理技術
2. 教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，利用教練技術反映學員的心態，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態認清目標，以最佳狀態創造成果，使被教練者有效達到目標
3. 教練的特點在于它是真正以人為本，讓被教練者看到自己在一個的系統中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的關聯
培訓收益：
一. 如何輔導下屬
1. 幫助下屬規劃自己的發展
2. 用教練方法來輔導下屬提高能力
3. 正確給下屬進行正負向反饋
二. 如何激勵下屬
1. 激勵下屬解決經常遇到的問題和挑戰
2. 認知下屬并學會有區別地進行分類激勵
3. 掌握激勵下屬的教練方法與工具
4. 學會激勵下屬的核心技能
培訓特色：
01 接地氣
案例來源于實踐，講授方法無縫對接實踐
02 有理論
本課程基于講師多年的理論研究和實踐驗證，涉及方法論具備強勁的邏輯基礎；
03 易上手
基于案例講授方法，力求讓學員打夠熱身賽，能夠“走出課堂即可上手”
培訓大綱：
一、管理的責任
二、教練式領導
三、四大教練能力訓練
四、激勵下屬
五、下屬的差異性分析
七、總結與提升
【相關課程】教練式管理——激活組織與個體
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