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行政統籌管理能力實操訓練:從支持到業務賦能

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2025年2月21-22日上海、7月31-8月1日上海、11月21-22日上海
【培訓對象】行政總監/經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
【課程費用】3600元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)

【課程背景】
行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,如何做好行政服務管理?不僅僅需要個人有很好的職業素養,還需要管理能力,作為行政人員,我們不但要學會察言觀色,左右逢源,還需要學會如何掌控工作,做好本職管理,本課程將告訴你如何做好行政的服務和管理,掌握行政管理能力,更好的服務領導和員工,讓你輕輕松松當好行政主人。

【課程提綱】
第一講:行政定位——管理和服務
1、行政人員應有的心態
2、行政管理角色的定位:服務還是管理?   
3、行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性、柔性、剛性、克服惰性。
4、工作態度的不同決定你收獲的不同
5、行政人員應該有的基本管理思維
眾多案例分享
6、行政人員應具備的基本職業素養
7、行政人員應該有的正確觀念
1)領導是我的貴人,領導永遠是對的
2)我是一切問題的根源
3)工作價值永遠有2種:成長價值+機會價值
4)思比寫重要
5)開悟才能發心
6)做事先做人
7)自以為非
8)職場心理學

第二講:行政執法——機制建設
1、行政執法的5性管理
案例分享
2、行政執法基本原則PDCA
    海爾、海景等企業的管理分享
3、執行的3力管理
4、建立行政執法雷區管理
1)行政的雷區范圍
2)雷區的執法力度
3)執法的手段
4)執法的氛圍營造
眾多行政模塊執法案例分享
案例分享:從小小的簽到表看大企業的行政執法力度
5、執法套路問責思想
1)、員工只做你檢查的事不做你希望的事情
2)、沒有檢查就沒有執行,沒有問責就沒有監督
3)、問責一定要標準到人,責任到人,目標到人,追溯求源
4)、問責的3個基本原則:首問負責制,一票到底制、雷區否決制(底線)
眾多企業案例分享
案例分享:從小小的保潔、食堂、司機管理看行政問責的力度

第三講:行政問責——執法工具
——BOM
——倒逼法
——T模式
——PDCA
——OEC
——行政案例庫管理
——OKR
——5511案例簡報
——雷區管理
——增值計劃
眾多企業案例分享

第四講、實操管理——行政統籌
關于司機、小車班管理
1、司機的日常管理和績效考核
2、車油費控制和出車定位系統
3、各部門用車資源統一調配
案例:某企業小車班共享機制
      某企業小車共享中心
關于保潔的管理
1、對外包的管理要求
2、外包工作管理原則
3、建立外包保潔的監督機制
4、保潔的工作標準要求
案例探討和分享
關于食堂管理
1、食堂管理的基本要求
2、建立食堂的管理文化和督辦標準
A、建立食堂監督委員會
B、半月一次巡視和溝通
C、建立食堂飯菜調研機制
D、建立食堂菜單口味菜單表
E、建立食堂激勵菜單和口味窗口
3、食堂的衛生和飯菜管理要求 
4、食堂食品的成本公示
5、食堂應有的目視專欄
案例分享:這樣的食堂如何管理?
關于宿舍管理
1、宿舍管理要求和原則
案例:海爾的宿舍管理
案例分享:這樣的宿舍有無你的影子?
2、宿舍的日常管理要求
關于洗衣,建立自動投幣洗衣機,有臺賬
3、建立舍長機制,建立宿舍家文化
4、宿舍管理積極性調動
5、讓員工參與到宿舍管理中
6、建立每月1次宿舍委員會督辦和考核機制

第五講、技能管理——公文與協同
一、公文寫作
1、公文寫作的心理
2、公文寫作的邏輯
3、公文寫作實操
幾種常見公文寫作技巧
二、溝通協同
1、溝通的基本心理
2、溝通的基本原理
3、溝通的基本工具:grow、orid、3r管理
4、常見溝通問題
 如何和領導溝通
如何和同事溝通
如何和平級溝通
案例分享
情景演練
課程小結——總結提升
1、學什么,怎么學
2、課程分享

【講師介紹】孫海藍/Mrs. Sun
專業背景 / Background
海爾實戰派資深培訓師、海爾管理實戰經驗10年,曾任海爾行政人力部長\文化部長.高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業優秀講師,企業文化專業領域10大講師,IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師;IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業學院特約講師,青培聯理事。借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
專長領域 / Areas of expertise
企業文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升
授課風格 / Teaching Style
互動+分享。好的培訓師會引發學員互動思考、積極參與到課堂中來,使學員保持好問、好學、好參與,讓學員在學中有
服務企業 / Clientele Base
通訊業:中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信……
煙草業:白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟南煙草……
電力業:廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團、貴州電力……
房地產業:上海中建八局、綠城、、中南房地產、…..
鋼鐵業:武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼,……
郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政,
能源業:中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團,……...
銀行業:中國工商銀行山東省分行、中國建設銀行河南省行、中國農業銀行煙臺分行,……
制造業:蘇州日立光電、珠海格力電器集團、張裕葡萄酒、、寧波歐琳集團……
服務業:北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運…

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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