培訓安排：2021年12月23-24日廣州
培訓費用：6800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓講師：德博諾資深認證講師
課程對象：企業中高層管理人員、項目管理者、團隊領導、所有想學習系統專業思考方法的職場人士
課程收獲：
1.培養創新意識，開發潛能，激發創意
2.打破習慣性思維的局限和框架，尋找新的突破機會
3.轉變消極想法為積極有價值的創意，將新創意轉化為可實施的解決方案
4.召開創新會議，應用集體智慧解決工作難題，尋找戰略機遇
5.系統創新，促進新產品研發、流程改造，開發團隊創新能力
課程特色：
標準課程培訓重點強調思維訓練及思考工具的使用和應用。課程設計以學習者為中心，符合成人學習規律，我們的目標是改變思維方式，最終影響改變行為。課程由全球思維系統認證的優秀認證講師授課，同時將提供官方資料包，該資料由愛德華.博士親自研發設計，為學習和課后練習應用提供有力支持和針對性指導。
課程大綱：
第一部分 創新思維的重要性
1.傳統邏輯思維模式的局限
2.為什么創新是可以學會的技能？
第二部分 水平思考技巧和工具
1.備選方案/提煉概念：尋找、發現和創造替換方案是水平思考最基本的操作之一，替換方案是可以取代其它方案，但仍能實現目標的方案。如何提取概念是產生新想法（替換方案）的基礎，利用提取的概念就能產生大量的替換方案；
2.焦點：關注焦點可以使我們明確自己到底在思考什么，要思考什么，最后要達到什么目標。焦點是為我們的創造性思維確定思考范圍和思考目標。如果沒有焦點，就沒有創造性思維。
3.質疑/挑戰：質疑是所有創造性思維方法中最基本的一個。沒有質疑，我們將滿足于事物的現狀，永遠不會試圖去改善或改變事物，質疑是為了打破傳統行為方式的局限，對現狀提出質疑，以確定是否有更好的方案。
4.隨機輸入：所有思維工具中最簡單、最有趣的一種。通過使用一些毫不相關的刺激物來打開新的思路。
5.激發和運動：使用激勵工具就會迫使我們在思考時不得不提出新想法；使用運動工具就會迫使我們接受激勵所產生的結果，朝著新想法和新觀點邁進，從而產生有效的新方案。
三、創新應用
1、收獲：有意識地收集一些不太成熟的觀點和概念，使創造性思維的價值最大化。
2、處理和評估：讓產生的創意變得有用、有意義并且可以實施，主要是針對那些具有潛力但還需要進一步加工的想法。
專家簡介：德博諾華南區負責人及認證講師 楊曉
擁有 12 年營銷及銷售經驗，歷任跨國公司、民營企業及互聯⽹創業公司之關鍵、⾼階管理崗位。10 年企業教練及講師經驗， 主要專注于軟性技能的咨詢、輔導和培訓，擁有豐富的實戰經驗和扎實的理論基礎。服務客戶主要集中于高科技、金融、醫療、能源、廣告、地產、電商等行業，服務內容包括銷售、管理、領導、陳述（演講）、溝通、創新、創業等。
2015年，帶領互聯網創業公司銷售團隊，在全新的市場細分領域，以每月 250-300 家新客戶的迅速占領市場；2011、2012 連續兩個年度，被卡內基總部授予團隊⾦獎以認可其帶領的團隊為亞太地區業績成長所做出的杰出貢獻；曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內基公司美國總部頒發的全球杰出銷售管理獎。
專業背景：美國卡內基公司四門核⼼課程（陳述、銷售、領導力、溝通）之授證講師、美國德博諾公司兩門經典課程（專注于高品質思考及創新、創業）之授證講師。
主講課程：德博諾創新思維版權課：六頂思考帽、德博諾創新思維版權課：水平思考、顧問式銷售技巧。
服務客戶：IBM、⾕歌、微軟、三星，奔馳⾦融、高盛、諾華、康菲石油、央視未來廣告、雅迪傳媒、SOHO 中國、21世紀、⼤眾汽車、路易達孚、啟明星辰，中科院計算所……
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