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深化政府采購(gòu)制度改革背景下熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與創(chuàng)新優(yōu)化暨行政事業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程管理實(shí)踐

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦“深化政府采購(gòu)制度改革背景下熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與創(chuàng)新  優(yōu)化暨行政事業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程管理實(shí)踐”專題培訓(xùn)班通知

各有關(guān)單位:
    《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(國(guó)務(wù)院令第722號(hào))將于2020年1月1日起施行。作為按市場(chǎng)化原則配置資源的政府采購(gòu),更應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步深化“放管服”改革,大力提質(zhì)增效。消除歧視性、隱蔽性的政府采購(gòu)壁壘,充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力和創(chuàng)造力。公開透明是政府采購(gòu)的生命線。因此要樹立公開透明的現(xiàn)代治理理念,重點(diǎn)貫徹落實(shí)好《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令第101號(hào))等法律法規(guī)制度規(guī)定,以達(dá)到提高公眾對(duì)政府采購(gòu)的知情權(quán)和采購(gòu)效率。 同時(shí)讓采購(gòu)人按照項(xiàng)目特性、市場(chǎng)狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購(gòu)方式得到更廣泛的應(yīng)用,不斷探索推動(dòng)非招標(biāo)采購(gòu)方式全流程電子化。
為幫助廣大行政事業(yè)單位及時(shí)掌握招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)文件要求,解決日常采購(gòu)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。我中心決定舉辦“深化政府采購(gòu)制度改革背景下熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題破解與創(chuàng)新優(yōu)化暨行政事業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程管理實(shí)踐”專題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加!

一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:“放管服”背景下政府采購(gòu)制度改革政策及操作實(shí)踐
1.《深化政府采購(gòu)制度改革方案》給政府采購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)的變化;
2.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》兩法相互適用關(guān)系與相互排斥關(guān)系解析;
3.財(cái)政部《政府采購(gòu)信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令第101號(hào))解析;
4.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程項(xiàng)目總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))解讀。
第二部分:招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)招標(biāo)采購(gòu)流程策劃、資格審查與招標(biāo)文件編制要點(diǎn)問(wèn)題解析
1.如何確定采購(gòu)需求(合規(guī)、完整、明確)及注意事項(xiàng)?
2.依法合規(guī)選用合適的采購(gòu)方式與各種采購(gòu)方式操作要點(diǎn)解析;
3.預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實(shí)施過(guò)程難點(diǎn)解析;
4.政府采購(gòu)及工程招投標(biāo)招標(biāo)文件編制中的注意事項(xiàng)。
(二)評(píng)標(biāo)規(guī)則的制定及評(píng)標(biāo)活動(dòng)中存在的問(wèn)題
1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
2.在招標(biāo)方面,針對(duì)貨物和服務(wù),如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
3.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo),隨意改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法。
(三)招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)疑、投訴及爭(zhēng)議的提起和處理
1.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類型、表達(dá)方式與典型案例分析;
2.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求與典型案例分析;
3.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同分析。
(四)招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃、起草、簽訂、履行注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.如何進(jìn)行合同規(guī)劃與招標(biāo)采購(gòu)文件關(guān)系?
2.招標(biāo)采購(gòu)合同起草、簽訂、履行的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及各階段的主要任務(wù);
3.合同延期、調(diào)價(jià)、違約、爭(zhēng)端、價(jià)款支付、竣工結(jié)算等問(wèn)題解析。
(五)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的違法行為認(rèn)定與行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)巡視
1.圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式、認(rèn)定、處理各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題解析及案例分析;
2.建設(shè)工程招投標(biāo)中掛靠、資質(zhì)借用、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象分析及對(duì)策;
3.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理要點(diǎn);
4.審計(jì)巡視過(guò)程中中關(guān)于采購(gòu)文件、程序、合同等問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招投標(biāo)行政主管部門、各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員;各國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)人員。
三、時(shí)間及地點(diǎn)
    2020年03月18日—24日(18日?qǐng)?bào)到)    廈門市
    2020年03月18日—25日(18日?qǐng)?bào)到)    昆明市
    2020年03月20日—26日(20日?qǐng)?bào)到)    南寧市
    2020年03月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到)    武漢市
    2020年04月16日—21日(16日?qǐng)?bào)到)    杭州市
    2020年04月17日—23日(17日?qǐng)?bào)到)    重慶市
    2020年04月21日—26日(21日?qǐng)?bào)到)    西安市
    2020年04月22日—27日(22日?qǐng)?bào)到)    珠海市
    2020年05月19日—22日(19日?qǐng)?bào)到)    北京市
    2020年05月20日—25日(20日?qǐng)?bào)到)    貴陽(yáng)市
    2020年05月21日—26日(21日?qǐng)?bào)到)    成都市
    2020年05月21日—27日(21日?qǐng)?bào)到)    長(zhǎng)沙市
    2020年06月10日—15日(10日?qǐng)?bào)到)    西寧市
    2020年06月16日—21日(16日?qǐng)?bào)到)    青島市
    2020年06月17日—23日(17日?qǐng)?bào)到)    呼倫貝爾
    2020年06月17日—23日(17日?qǐng)?bào)到)    大連市
四、會(huì)務(wù)費(fèi)
A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等);食宿費(fèi)用自理。
B:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專家費(fèi)、餐費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)間合住費(fèi)等),如需單住請(qǐng)按報(bào)到通知住宿標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)單房?jī)r(jià)差;
注:費(fèi)用統(tǒng)一開具增值稅發(fā)票(專票/普票)作為報(bào)銷憑證。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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