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組織創(chuàng)新的行動(dòng)地圖——6P系統(tǒng)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年11月19-20日/廣州
主講老師:余佩珊,臺(tái)灣創(chuàng)造力訓(xùn)練與技術(shù)導(dǎo)師
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
課程對(duì)象:創(chuàng)新類(lèi)專(zhuān)業(yè)講師;企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)—專(zhuān)精于泛創(chuàng)新類(lèi)產(chǎn)品服務(wù);從技術(shù)創(chuàng)新到組織創(chuàng)新層次皆有需要的甲HR代表;企業(yè)內(nèi)膽子大思想開(kāi)放的高管;企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新培訓(xùn)專(zhuān)職主管  

課程背景:
1990 年代起,創(chuàng)新成為了組織的魔法⼝號(hào),業(yè)界求新求變之余,以為只要切⼊新式導(dǎo)航器,組織創(chuàng)意就會(huì)熱沖上路。真正的源頭在于:組織創(chuàng)意organizational creativity;從環(huán)境動(dòng)⼒(1P)開(kāi)始,觀察組織型態(tài)與⽓候,然后由個(gè)⼈創(chuàng)意(2P) 切⼊,探討團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意過(guò)程(3P),接著進(jìn)⼊速模 prototyping 的產(chǎn)出技巧(4P) 。接下來(lái),要如何溝通呢?在 5P 中,探討溝通與說(shuō)服的技術(shù)與藝術(shù);⽽到了 6P,則是創(chuàng)新

培訓(xùn)收益:
1、了解組織創(chuàng)新的全緯度地圖
2、掌握過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需要的工具
3、實(shí)踐場(chǎng)景化的辨識(shí)與決策
4、識(shí)別創(chuàng)新需求的定焦點(diǎn)與培訓(xùn)/項(xiàng)目落地焦點(diǎn)
5、優(yōu)化與外部講師的合作,以及內(nèi)部 TTT 的培訓(xùn)焦點(diǎn)

課程大綱:
地圖:橘島 6P 地圖
1. 場(chǎng)景化的企業(yè)創(chuàng)新焦點(diǎn)需求
2. 企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目的行動(dòng)路徑圖
3. 創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)實(shí)施的痛點(diǎn)、難點(diǎn)
4. 創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)實(shí)施的全維度—6P 統(tǒng)合階段與步驟
5. 創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)實(shí)施的時(shí)機(jī)、切入方式
6. 路徑圖涉及到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要有“具體的工具步驟”

培訓(xùn)講師:余佩珊
·美國(guó)辛辛那提大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士
·密西根州立大學(xué)廣告學(xué)碩士
·香港中文大學(xué)歷史文學(xué)士
·中國(guó)大陸創(chuàng)新力發(fā)展先驅(qū)
·ICA 文化事業(yè)學(xué)會(huì)認(rèn)證的TopF專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)師
·史丹佛大學(xué)設(shè)計(jì)思維大師班創(chuàng)新力導(dǎo)師
·共創(chuàng)Co-active教練
·斯坦福大學(xué)精修設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新理論學(xué)者
·臺(tái)灣創(chuàng)造力訓(xùn)練與技術(shù)導(dǎo)師
·著名詩(shī)人余光中先生之女
·曾任:方太廚具、吉利汽車(chē)特約創(chuàng)新發(fā)展顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)意思維、組織創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、設(shè)計(jì)思維、LSP以及創(chuàng)意學(xué)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)師、培訓(xùn)師以及顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
2011年榮獲美國(guó)傅爾布萊特資深訪問(wèn)學(xué)者Fulbright Senior Research Scholar;
2014年IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)亞洲年會(huì)Creat5 五種創(chuàng)新身份發(fā)表者;
Wolfie是臺(tái)灣地區(qū)較早學(xué)習(xí)并實(shí)踐團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人士,擁有ICA認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)師資質(zhì),是LEGO Serious Play認(rèn)證的引導(dǎo)師。她擅長(zhǎng)運(yùn)用創(chuàng)意思考技術(shù)、TOP方法、欣賞式探詢(xún)、開(kāi)放空間科技、LSP和獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)意思考流程來(lái)幫助團(tuán)體共識(shí)和創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。
Wolfie還是一位Co-active教練,在利用欣賞式探詢(xún)之精華輔助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)coaching項(xiàng)目上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
Wolfie在東海大學(xué)企管系常年開(kāi)設(shè)《創(chuàng)意動(dòng)力學(xué)》、《創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》等課程,深受學(xué)員喜歡。她自創(chuàng)了獨(dú)特的創(chuàng)意思考流程,結(jié)合團(tuán)隊(duì)引 導(dǎo)、教練技術(shù)(personal life coaching)、加速學(xué)習(xí)(accelerated learning)和哈佛案例教學(xué)法(Harvard Case-method teaching)助力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。

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聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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