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模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2022年5月12-13日 廣州
培訓費用:3800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
主講老師:王俊華(情境實踐家課程創始人)
授課對象:企業高管、中層骨干

課程背景:
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。
美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。
和其他所有的能力一樣,領導能力是來自于后天的培育與修煉。只有把領導能力看做是一系列可以學會的行為,我們才能真正地揭示眾多優秀領導者是如何成就卓越的;只有堅信自己可以通過學習比現在做得更好,你才能充分發現自己的領導潛能。
作為情境實踐家領導力專題的高階課程,本課程從實踐出發,按照逆向思考的原則,提供73個逆管理守則,進而針對強項繼續精益求精、在弱項上勤能補拙以扭轉乾坤而成為真正的卓越領導者。

課程收益:
1. 傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題
2. 面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣
3. 掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式
4. 學習循序漸進建立一個事業的經營模式
5. 打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”

課程目標:
 愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法,提升目標與計劃制定能力;
 決策明確思路——掌握正確的決策方法,提升個人情境決策的能力;
 團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素,提升高效團隊的建設能力;
 激勵點燃熱情——掌握激勵的基本原理,提升有效激勵的適應能力;
 行動成就事業——掌握高效的工作秘訣,提升個人事業發展的速度。

課程大綱:
 
序言   管理無處不在
    管理者的3項必要裝備
    管理者的類型分析
    組織權利的5種來源
    主管4種行為模式
測評:領導者的三項管理準則

管理任務一:制定目標
    中國文化與目標設置
    設置目標的合理化與平衡性
    目標設置的注意事項
    與部署設定目標的最佳方式
    一次就做對目標設置
    目標設置中的過程控制
    改變命運的年度計劃書
    設定明確的目標,而不是尋找安全牌

管理任務二:組織實施
    掌握主動性,抓住控制權
    盤點優勢,實施前的五大策略
    制度設計的四個要素
    創造全勝局勢的戰略
    承擔風險,從錯誤中學習
    打造使命必達團隊的十大鐵律

管理任務三:作對決策
    管理就是決策
    領導者常見的決策錯誤
    四種不同的決策風格
    如何避免決策失誤
    科學的決策方法與流程
    決策者必備的四大要素

管理任務四:監督控制
    選人比用人更重要
    識人五要在現代管理的應用
    四種不同的管理風格
    沒有檢查就沒有執行
    人有三不與安排工作的技巧
    有效地過程控制YCYA法
    有效檢查的三種手段
    如何處理團隊中的“不和諧”

管理任務五:培育人才
    世界級企業的高效激勵術
    小成本也能創造高士氣
    把員工小事當成主管大事
    學會教練力,強將不再出弱兵
    讓部屬自己變聰明
    別當“責任感中毒”領導人
    流程抓到位,防守也放心
頭腦風暴:身為主管,該怎么辦?

小結   突破自我:管理者永遠的功課
    未來領導趨勢與機遇
    領導者行為習慣的養成
    從關心和滿足成員的個人需求出發

培訓講師:王俊華
    ·情境實踐家課程創始人
    ·深圳企業培訓者發展同盟高級顧問
    ·高級職業經理人,高級人力資源管理師       
    ·清華大學,北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師
    ·香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、深圳培訓師聯合會特聘講師

授課風格:
 王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則,用體驗式培訓強化學習效果,視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經營仿真等諸多方式為所有的學員呈現快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐,讓所有的學員在互動中頓悟,在行動中提升。王俊華老師激情生動、發人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

授課經驗:
王老師十三年的企業管理經驗,可謂身經百戰,集理論與實務于一身,近千場的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助,贏得了業界良好的口碑和贊譽。
 先后擔任清華大學、北京大學、云南大學、浙工大等高校MBA班體驗式課程特聘講師;
 連續七年擔任寧波市政府人社局培訓中心“送培訓進企業”項目領導力課程特聘講師;
 連續七年為中行、建行、招行、興業、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓;
 連續七年中移動、中核集團、中國電信、中海油、三一重工、美的集團等大中型企業提供管理類、職業素養類培訓。

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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