【培訓(xùn)安排】
2021年06月24-25日上海 2021年08月05-06日北京
2021年10月28-29日深圳 2021年12月09-10日上海
【培訓(xùn)費用】3800元/人（含培訓(xùn)費、指定PDF版本教材、午餐及茶點）
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士
【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練
【課程收益】
·了解和掌握會議的目的， 會議的種類
·能正確分析會議低效甚至失敗的根因
·掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會議的技巧和流程
·清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)
·掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法
·清晰參與會議者的角色和作用
·學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法
·掌握快速記錄的技巧
·掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)
【培訓(xùn)大綱】
第一章 為什么要召開會議？
1. 會議的目的
2. 會議的類型和規(guī)模
3. 什么是有效的會議
4. 有效會議的幾個必備要素
5．會議的成本與會議的機會成本
第二章 高效的會議
1．為什么有的會議會失敗？
2．會議中常見的問題
3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準(zhǔn)時, 跑題, 與會者不發(fā)言,
喧賓奪主, 會議無結(jié)果, 會后不了了之……等)
4．高效會議的特征
5．高效會議的三個關(guān)鍵
第三章 如何有效地組織會議
1．明確會議目的
2．高效會議的程序
3. 成功的會議必備的條件
4. 會議的議程
5. 會議資料和文件的準(zhǔn)備
6. 準(zhǔn)備會議用品
7. 會場的組織安排工作
8. 座位安排
第四章 會議資料和文件的準(zhǔn)備
1. 會議用PPT的制作基本要求
2. 學(xué)會用圖表說話
3. 12種常用的邏輯結(jié)構(gòu)
4. 有用的工具
第五章 主持會議
1. 如何開始會議
2. 開放式溝通和與會者的意見交換技巧
3. 成功地主持會議的22點建議
4. 肢體語言的應(yīng)用技巧
5. 語言表達(dá)的邏輯結(jié)構(gòu)
6. 有效控制會場氣氛
7. 與會者意見分歧的處理方法
8. 激勵會議成員參與
9. 維持會議秩序
10. 掌握會議的節(jié)奏
11．會議的時間控制
12. 及時結(jié)束會議
第六章 出席會議
1．會議的各種角色
2．會議發(fā)言的技巧
3．認(rèn)真傾聽和積極參與
第七章 會議記錄與會議報告
1. 會議記錄的基本原則
2. 會議記錄常見的幾種錯誤
3.會議記錄的技巧
4.會議報告的基本要素和格式
5.如何撰寫會議報告
【培訓(xùn)講師】舒音老師，22 年資深職業(yè)培訓(xùn)師咨詢師
·法國 Institut Plus Consultants（I+C 高級咨詢所）(法國, 巴黎)：亞洲市場顧問，投資顧問
·L’OREAL （歐萊雅）公司亞洲部市場策劃（巴黎）：派駐中國和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場策劃
·法國電力公司（EDF）國際部遠(yuǎn)東處：項目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問
·北京建筑材料研究院（中國， 北京）：管理人員
教育及資格認(rèn)證：
1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》美國版權(quán)課程雙證（哈羅德親授）：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
2.美國《 MTF（管理培訓(xùn)職能）》版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
4.《DISC 技術(shù)》雙證認(rèn)證：認(rèn)證培訓(xùn)師、 咨詢顧問
5.《驅(qū)動力3.0》美國版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師
6.《克服團隊協(xié)作協(xié)作的五項障礙》美國版權(quán)雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
9.北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師
10.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
11.上海交大海外學(xué)院，再繼續(xù)教育學(xué)院，國際與公共事務(wù)學(xué)院特聘講師
12.AMA(美國管理協(xié)會)，北大縱橫，肯耐珂薩，世紀(jì)金才，慧澳，卓華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
13.南京審計學(xué)院，上海交通大學(xué)，長沙民政學(xué)院，北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師
14.法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè)，碩士學(xué)位、博士學(xué)位
優(yōu)勢與專長：
1.擁有超過 10 個行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗：汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等；
2.20 多年的項目咨詢培訓(xùn)實施經(jīng)驗，曾為多家世界 500 強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；
培訓(xùn)風(fēng)格：
實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，全程案例演習(xí)、角色演練、小組討論，并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的案例分享。
服務(wù)客戶：
國際知名企業(yè)：上海大眾 (Volkswagen)，西沃客車(Silver Bus), 法雷奧 (Valeo), 通用汽車(GM)，戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車（中國）有限公司, 長安福特馬自達(dá)汽車有限公司，聯(lián)合汽車電子 (United-Automotive Electronic)，愛立信( Ericsson), 諾基亞（Nokia），阿爾卡特（Alcatel）, 阿爾斯通（Alstom）, 湯姆遜(Thomson-CSF),法國航空公司 (Air France)， 中外運-敦豪 (DHL), 西門子(Siemens)，施耐德(Schneider), 索尼電子
(Sony)，日立(Hitachi), 菲力浦（phillip），伊頓(Eaton), 柯達(dá)電子(Kodak)，伊萊克斯 (Electrolux), 朗訊科 技 (Lucent Technologies)，羅氏制藥 (Roche)，諾華制藥 (Novatis)，葛蘭素史克（中國）投資有限公司（GSK）,輝瑞制藥 (Pfizer pharmacenticals), 西安楊森，上海惠氏制藥，強生制藥，博福益普生，可口可樂(Coke Cola), 達(dá)能(Danone)，達(dá)能食品（蘇州）有限公司， 雀巢(Nestle), 愛芬食品(Effem Foods), 吉百利食品(Cadbury Food), 英特兒營養(yǎng)乳品有限公司, 納貝斯克食品（蘇州）有限公司,安盛(AXA)，太平洋安泰人壽保險，宜家家具 (IKEA), 默洛尼衛(wèi)生潔具 (Merloni Termo), 梅特勒－托利多(Mettler-Toledo), lacoste，addidas, 艾格女裝 (Etam), 朗利夫，迪卡龍,
國內(nèi)知名企業(yè)：阿里巴巴網(wǎng)站（杭州）有限公司，中國電信，廣東電信，中國移動， 中國石化，中海油， 煙草集團（廈門煙草， 上海煙草），中國指數(shù)研究院，新東方，湖南民政學(xué)院，浦發(fā)銀行，中國銀行，建設(shè)銀行，民生銀行，浦發(fā)銀行，交通銀行信用卡中心， 東方證券，搜房網(wǎng)， 德祐地產(chǎn)， 世茂集團，萬科集團，陽光集團，上海商城，海爾集團，海信集團，康佳集團，杉杉集團有限公司，大連實德集團，廣東核電合營有限公司, 武漢中冶聯(lián)鑄（一新機電），株洲車輛廠， 江南造船廠， 大東船務(wù)，三一重工，中鋼國際，白沙集團, 中國電信集團，, 杭州易泰達(dá)科技有限公司, 上海寶鋼普萊克斯實用氣體有限公司，海復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司，普瑞眼科醫(yī)院，美華醫(yī)院，華山醫(yī)院。
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