您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 組織運(yùn)營培訓(xùn)課程 > 貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：打造你的團(tuán)隊(duì)生態(tài)培訓(xùn)時(shí)間：2020年11月12日-13日上海
培訓(xùn)對象：BU 直線經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè) CEO；HRBP、學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)費(fèi)用：6800 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
為何參加？
沒有完美的個(gè)人，可以有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造完美團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)融合、跨部門工作團(tuán)隊(duì)的組建、空降兵的引入與融合……太多的工作場景需要識(shí)別團(tuán)隊(duì)中的不同角色，需要發(fā)揮不同角色的優(yōu)勢，真正形成合力，才有可能成為一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)。貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，通過科學(xué)測評(píng)，知曉自己與他人的行為風(fēng)格，知曉團(tuán)隊(duì)中不同角色的互補(bǔ)與支持，幫助打造良好的團(tuán)隊(duì)生態(tài)，進(jìn)而促進(jìn)高績效的產(chǎn)出。
課程收益：
現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷：分析、預(yù)測、調(diào)整、提升四步法
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：識(shí)人、識(shí)事、組建高效團(tuán)隊(duì)
選拔完美團(tuán)隊(duì)：勝任 VS 合適
課程大綱：
第一模塊 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者
小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果？
測試：我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多進(jìn)？
帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
第二模塊 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
九種團(tuán)隊(duì)角色的長、短、免
練習(xí)：識(shí)別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪
練習(xí)：識(shí)別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪
第三模塊 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)
識(shí)別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
討論：如何看待自評(píng)與他評(píng)的差異性
了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果
活動(dòng)：認(rèn)知自我，了解伙伴
第四模塊 挑選完美團(tuán)隊(duì)
視頻：挑選完美團(tuán)隊(duì)
視頻：挑選完美團(tuán)隊(duì)
討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員
討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員
第五模塊 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案
案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢
活動(dòng)：繪制團(tuán)隊(duì)角色平衡輪
制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃（如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�(gè)人的共同目標(biāo)）
第六模塊 改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
工作關(guān)系與社交關(guān)系
管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系
練習(xí)：Core Quality Model
小組練習(xí)：團(tuán)隊(duì)角色聯(lián)盟
培訓(xùn)講師：丁偉
·國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
·貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
·美國MBTI®中國官方認(rèn)證測評(píng)培訓(xùn)師
·英國Discovery INSIGHTS®全球認(rèn)證測評(píng)師
·擁有19年世界500強(qiáng)跨國公司的豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
·曾任軍校教官、市場經(jīng)理、銷售培訓(xùn)、人力資源總監(jiān)等崗位。涉及互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、快速消費(fèi)品銷售培訓(xùn)、大型500強(qiáng)跨國公司組織發(fā)展和高潛力人才管理等領(lǐng)域，對于中國本土企業(yè)以及歐美企業(yè)文化和人才發(fā)展特色有獨(dú)到的感悟以及最佳實(shí)踐
擅長領(lǐng)域：
·貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
·企業(yè)中高層人員的領(lǐng)導(dǎo)力變革
·教練、導(dǎo)師技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)踐
·高潛力人才測評(píng)、發(fā)展規(guī)劃
·培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展體系搭建
·量子力學(xué)與人才發(fā)展
服務(wù)客戶：百事、索尼、飛利浦、海康威視、安利、華友鈷業(yè)等等。
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