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行動學(xué)習(xí)工作坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年10月30-31日杭州   11月6-7日杭州
主講老師:魏麗(國際行動學(xué)習(xí)中心ALS認(rèn)證行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師)
授課對象:企業(yè)管理者
培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程收益:
1. 學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
2. 掌握問題分析與解決的套路與工具
3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊高效研討的方法

課程大綱:

理論篇:
一、導(dǎo)入知識
1. 團(tuán)隊公約:凡事有三
2. 關(guān)鍵詞解讀:
3. 行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
4. 問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀

實戰(zhàn)篇:
二、澄清問題
1. 現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?
2. 工具:問題的要素(1+N)
3. 聚焦真實問題:什么才算是問題?
4. 問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
5. 現(xiàn)場演練:每個小組真實問題澄清與輔導(dǎo)

三、設(shè)定目標(biāo)
1. 案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
2. 工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
3. 現(xiàn)場演練:團(tuán)隊研討匯報、點評、修改

四、收集現(xiàn)狀
1. 真實案例:我們該做出怎樣的決策?
2. 理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
3. 工具:3C模型
4. 工具:5W2H的變形使用

五、分析要因
1. 案例學(xué)習(xí):員工流失率
2. 底層思維:內(nèi)求是唯一的路
3. 工具:魚骨圖
4. 工具:原因驗證表格
5. 實操轉(zhuǎn)化:真實問題原因分析演練、點評輔導(dǎo)

六、共創(chuàng)策略
1. 案例示范:如何快樂工作?
2. 工具:頭腦風(fēng)暴四原則
3. 工具:團(tuán)隊共創(chuàng)-快速達(dá)成共識
4. 工具:2*2矩陣之盈利矩陣
5. 實戰(zhàn)演練:我們的團(tuán)隊共創(chuàng)

七、實施計劃
1. 工具:行動計劃表+PDCA
2. 工具:風(fēng)險分析表
3. 理念:讓行動來驗證

八、復(fù)盤過程
1. 案例:讓我們慶祝一下
2. 工具:復(fù)盤四步法/復(fù)盤九宮格/KISS
3. 理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失敗(同類問題)

復(fù)盤篇:
九、總結(jié)與反思
1. 學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
2. 學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
3. 行動計劃:我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動?

培訓(xùn)講師:魏麗(國際行動學(xué)習(xí)中心ALS認(rèn)證行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師)
1. ISNS國際身心語義協(xié)會認(rèn)證ACMC專業(yè)教練
2. AOEC英國國際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊教練
3. 國際促動師協(xié)會WFA認(rèn)證F5促動師
4. 中國首批認(rèn)證高級促動師
5. 國際行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動學(xué)習(xí)催化師

授課風(fēng)格:
1. 秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個人風(fēng)格,善于理論和實際相結(jié)合,特別注重團(tuán)隊的參與度和結(jié)果的落地性
2. 邏輯性強、理性與感性融合、演繹能力強、課堂氛圍好、務(wù)實、互動性強
3. 課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷,并運用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,進(jìn)行體驗式訓(xùn)練,解決企業(yè)實際問題

授課經(jīng)驗:
阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥服飾、gxg服飾、奧康國際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財險、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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八月課程
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十月課程
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·按培訓(xùn)地點:
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