培訓安排：2024年12月20-21日 北京
培訓費用：4980元/人；含講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇、稅費，會務組提供酒店代訂服務，費用自理。
課程對象：
·城市更新公司的全體經營管理人員；
·產業地產/產業園區從業人員；
·政府城市更新管理人員
·產業園區項目的高管及中層經營管理人員；
·轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；
·高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；
·政府產業規劃管理人員、招商部門人員；
·區域經濟、產業經濟的研究人員等。
課程背景：
隨著最近幾年房地產行業形勢的持續嚴峻，各類型地產企業寒意依舊。國家層面接連頒布各種救市舉措。城市更新、舊城改造等話題，再次成為人們關注的熱點。但是對于“城市更新、三舊改造”大家普遍感覺既熟悉又陌生。熟悉是因為已經提及多年，陌生是因為相關政策不太了解、操作流程還是缺乏清晰的認識，過程中風險的把握和防范意識不足，導致一直都在做，但是總是沒有成熟和完善的體制機制。
為此，啟航房培組織《城市更新與產業招商運營操作實務、流程、案例解析與風險規避》實戰培訓，利用大量實例，系統剖析城市更新操作流程、痛點、風險把控；以及城中村改造、產業設計、策劃招商運營。
課程主要內容：
一、城市更新土地政策解讀、土地痛點解決與升值路徑分析
二、城市更新操作模式、流程及風險點把控
三、城市更新談判技巧與協議簽訂風險梳理、”城中村“改造協議簽訂與談判策略
四、城市更新土地一二三級聯動與產業設計、策劃、招商、運營
課程大綱：
第一講：城市更新土地新政解讀、土地痛點解決與升值路徑分析
1、如何爭取新增指標，將農用地轉為建設用地
2、如何挖掘存量建設，進行土地用途變更，突破升值瓶頸
3、如何參與規劃編制，操作公司項目符合政府原始規劃、抓住窗口機遇
4、如何研判土地現狀建筑合法合規性，規避征收、補償風險
5、如何對地上現狀物進行合理評估，科學定價、公平交易、順利征拆
6、如何操作項目進入《成片開發區》進行商品住宅建設，提升項目價值
7、如何操作集體土地轉為國有土地，開辟途徑、規避風險、做好盤活
8、如何核實土地所有權、使用權、資格權，明確土地歸屬
9、如何核實土地規劃、現狀，明確土地情況、預估土地價值
10、如何研判獲地模式精準性，控制拿地風險
11、如何掌握項目布局、來源方向與談判策略
第二講：城市更新拓展思路、操作模式、流程、要點與風險把控
1、城市更新政策研判與解讀
2、城市更新全流程解析、操作步驟與注意要點
3、城市更新項目立項前提、要點、改造方式介紹
4、城市更新政府主導征拆方式介紹、流程、優缺點
5、城市更新政府主導整治項目方式介紹、流程、優缺點
6、城市更新政府+市場方合作方式介紹、流程、優缺點
7、城市更新市場主導方式介紹、流程、優缺點
8、城市更新全面改造主要內容與參與方式、盈利方式
9、城市更新微改造主要內容與參與方式、盈利方式
10、城市更新政府收儲模式、土地整治模式講解
11、城市更新方向與未來獲地用途方式
12、城市更新獲地價格確定與資金來源
13、城市更新土地風險把控（土地所有權、使用權、現狀、規劃、評估等等）
14、城市更新項目風險把控（立項主體、資金、土地、合作者、手續、施工等等）
15、上海XX城中村改造案例（項目情況、改造主體、開發模式、項目規劃業態、土地問題、地方正常、項目痛點、項目成效）
16、上海XX區域改造案例（改造背景、運作方式、改造主體、總體規劃、土地問題、安置方式、項目理念、規劃指標、開發模式、項目成效）
17、XX舊城鎮改造案例（項目情況、改造主體、開發模式、項目規劃業態、土地問題、地方正常、項目痛點、項目成效）
18、北京XX舊廠房改造案例（改造主體、改造模式、拿地方式、招商模式、運營模式）
第三講：城市更新談判技巧與協議簽訂風險把控，以城中村改造案例進行剖析
——“城中村”改造協議簽訂與談判策略
1、全方位項目介紹
2、城中村改造項目全流程解析
3、城中村改造項目整體邏輯分析及要點
4、城中村改造項目土地問題分析及解決周期
5、城中村改造項目投資協議簽訂及風險規避
6、城中村改造項目資金注入及回收邏輯
7、城中村改造項目資金注入方式及風險規避
8、城中村改造項目政府關系及手續辦理
9、城中村改造項目征地、拆遷、整理痛點解決
10、城中村改造項目規劃設定及可售物業操作
11、城中村改造項目排他設定，保障拿地
12、城中村改造項目安置房回購要點
13、城中村改造項目投資、研判、分析
14、土地問題應對措施分析
15、協議問題應對策略分析
16、資金問題應對策略分析
17、政府談判應對策略分析
18、案例其他核心要點提煉、經驗吸取、深坑規避
第四講：城市更新土地一二三級聯動與產業設計、策劃、招商、運營
1、近期熱門產業匯總分析
2、產業發展來源與各企業合作模式
3、產業方案設計與業態安排
4、產業策劃報告編寫要點與內容
5、產業招商路徑與來源
6、產業招商方式與內容
7、產業運營要點與持續
8、產業運營IP打造與發展
9、產業發展周邊競品選擇與樣點探勘
10、產業落位之土地一二三級開發聯動模式核心要點解析
11、產業落位之土地一二三級聯動模式及優缺點分析
12、產業落位之土地一二三級聯動風險規避分析
13、產業落位之土地一二三級聯動收益模式分析
14、產業落位之土地一二三級聯動成本測算分析
15、產業落位之土地一二三級聯動案例分析
行內標桿：A集團文旅康養項目產業拿地、開發、銷售、招商運營案例剖析
行內標桿：A集團大數據產業拿地、開發、銷售、招商運營案例剖析
行內標桿：A集團冰雪產業拿地、開發、銷售、招商運營案例剖析
行內標桿：A集團工業制造產業拿地、開發、銷售、招商運營案例剖析
培訓講師：于老師
·清華、北大總裁班特聘講師
·曾任職于國內甲級規劃院土地板塊負責人
·任職于國內知名科技園區、科技城建設集團
擔任眾多企業專家顧問，負責土地政策咨詢、手續辦理、規劃修改、新增指標爭取、存量盤活、風險控制等工作，指導各企業進行全域綜合整治、鄉村振興、城市更新、存量盤活、不動產處置、土地一二級聯動、產業勾地、片區開發、基礎設施建設等方向投融資、策劃、設計、拿地、落位、招商與運營。
專長領域：
1、鄉村振興與全域綜合整治：深耕文旅、鄉村振興與全域綜合整治領域多年，依托長期以來對國土整治、文旅發展、鄉村振興行業的深耕與市場判斷，致力于從項目策劃、包裝、立項、申報、投融資模式、資金來源、隱形負債規避、施工建設、招商運營等方向提供指導與服務。對全域整治、特色小鎮、田園綜合體、鄉村振興、主題景區等相關項目具有豐富的落地指導、招商運營經驗。
2、城市更新、存量盤活與不動產處置：團隊成員對于存量開發交易與不動產處置秘密、陷阱、策略、博弈、路徑、升值、退出與城市更新模式、流程、實務、方向與風險有非常豐富的實操經驗。從地塊選擇、項目合作、開發模式與流程、協議簽訂、交易價格、政府談判、心態博弈、退出機制、投融資方式、風險控制等方面指導分析。
3、片區開發、基礎設施建設與土地一二級聯動：指導眾多企業解決片區開發與基礎設施建設土地痛點、未批先建、協議簽訂、投融資模式、盈利物業布局以后期拿地、開發、運營、移交、盈利等問題。帶領企業從根源處篩選優質項目、解決棘手問題、合理布局優質物業、規避重大投資風險、形成良性投資循環，助力土地一二級聯動與產業拿地。
4、土地政策解讀及拿地指導建議：長期進行前沿土地政策解讀、《土地管理法》及《土地管理法實施條例》解讀與培訓、土地利用方式探索、集體土地入市路徑與策略、具體地塊拿地操作方式、技巧及建議等工作，更好的抓住政策核心與機遇，為企業提供實操路徑指導，抓住政策空間，擴大盈利目標。
5、土地規劃與開發利用：參與主導國家多個省市地區規劃編制，了解規劃制定邏輯和核心要點，能夠協助企業解決拿地規劃問題、法律問題，為公司拿地減少風險，提供保障。參與主導眾多省市級征地補償標準確定、基準地價確認等項目，能更好的為企業提供土地地價確認方法。同時參與增減掛鉤、占補平衡、基本農田、建設用地整治、土地后備資源調查利用開發等項目，帶領企業開辟新的投資路徑與方向。
6、土地風險把控：參與眾多企業土地開發利用、城市更新、鄉村振興、全域綜合整治、收并購、海島開發、生態紅線開發利用、黃河沿線、河道開發利用、風景名勝區開發、自然保護地、基本農田建設占用、不動產處置等項目痛點指引、問題解決與風險把控等工作。
部分服務企業：中交集團體系公司、中建集團體系公司、中鐵集團體系公司、中冶集團體系公司、各省市城投平臺公司、各大律師事務所、政府黨校、首創地產、富力地產、保利地產、金茂地產、金地集團、華僑城小鎮集團、綠城小鎮集團、藍城小鎮、國藥集團、華潤集團、天恒置業、萬潤控股、澳林控股、電建集團、成都電工集團、海倫堡地產、佛山建投集團等等。
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