培訓安排：2023年6月3日 成都
培訓對象：房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業人員。
培訓費用：2980元/人，8500元/3人團 ，13000元/5人團 (費用包含：培訓費、教材費、場地費、茶歇等），食宿費用需自理，會務組可提供代訂。
培訓背景：
當下各大地產公司都非常重視產品力，產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司，景觀產品更是企業非常重要的發力點，景觀所能創造的溢價越來越被企業所重視。
那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的設計思路、獨特的營造策略，實現在低成本投入的情況下達到最理想的景觀效果呢？本次課程我們將邀請到行業知名景觀專家，通過真實項目的深度剖析，為大家找到這解決景觀問題的“金鑰匙”！
培訓收益：
1、了解未來景觀產品的最新趨勢，學習當下最新景觀產品的營造策略；
2、學習景觀設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；
3、學習如何平衡景觀成本和效果的具體思路；
4、學習標桿企業景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價比的景觀打造方法；
培訓講師：趙老師
·資深景觀設計專家
·北京林業大學園林學院風景園林設計專業
·近15年標桿房企與甲級設計院任職經歷
·現任：TOP10地產集團區域景觀條線負責人
·曾任：中國建筑北京設計研究院景觀組負責人
·曾任：萬科地產城市公司景觀專業經理，中海地產城市公司景觀負責人
趙老師先后擔任多家TOP房企景觀負責人，歷經幾十個龍頭房企標桿項目，高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計、苗圃、材料、工程等一線實踐經驗。一直從事“景觀設計+材料+現場效果把控”的全程管理，親自選材、親自放線、親自搭配植物，致力于實戰、落地。擅長體驗區景觀設計、營造和效果掌控；擅長設計落地，設計與落地吻合度非常高，所思即所得；擅長傳授最實用的景觀知識，直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法，讓學員快速輕松的學以致用。
授課風格：幽默風趣，邏輯思維強，實踐性強，落地性強。
培訓大綱：
第一部分：景觀產品營造策略
1、開發商需要什么樣的大區景觀？
2、當下大區景觀的發展現狀解析
3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析
4、景觀產品策略
6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析
第二部分：設計管控策略
1、設計供方的選擇策略
2、方案管控技巧
3、圖紙管控技巧
第三部分：品質管控策略
1、景觀品質標準的建立
【標準1】景觀綠化技術管控細則
【標準2】景觀配植標準管控細則
【標準3】景觀硬景品控工藝工法標準
2、現場管控的八大標準動作解析
【動作1】合理工期
【動作2】樣板段引路
【動作3】關鍵節點駐場
【動作4】巡檢問題閉環
【動作5】停止點驗收
【動作6】軟景落地管控
【動作7】分包的管控
【動作8】搶工項目如何最大限度管住效果
第四部分：大區景觀成本分配策略
1、大區景觀成本結構分析
2、不同產品定位景觀成本分配策略
【策略1】軟硬景配比
【策略2】周界體系（大門+圍墻）分配
3、標桿房企景觀成本分配策略
第五部分：【七大錦囊】打造高性價比大區景觀
【錦囊1】軟硬比（軟景與硬景的面積比例設定技巧）
【錦囊2】功能模塊聚焦（模塊布置技巧）
【錦囊3】圍墻（樣式選擇、體量空置技巧）
【錦囊4】景觀小品構筑物（數量、體量控制、點位布置技巧）
【錦囊5】鋪裝及貼面
【錦囊6】軟景性價比營造法（品種控制、配比、性價比營造法）
【錦囊7】室外照明
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
