【時間地點】2024年11月21-22日 長沙
【課程對象】
1、項目業主：房開企業、城投公司、平臺公司、代建單位、建筑施工企業等
2、開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、工程負責人及安全管理人員；
【培訓費用】4800元/人（費用包含講師費、場地費、茶歇、印刷費、咨詢費等；午餐自理）
【課程背景】
在當今社會，建設行業面對深度調整，如果遇到安全事故，企業將面臨較大風險。近年來，隨著國家對安全生產監管力度的不斷加強，建設單位在隱患排查治理與安全事故風險防范方面的責任愈發重大。
目前，建設單位安全生產形勢嚴峻，不容忽視。多起安全事故的頻發，不僅給企業帶來了巨大的經濟損失，更對人員生命安全構成了嚴重威脅。在此背景下，眾多建設單位因安全生產管理不善而遭到嚴厲處罰，企業形象與市場信譽受到重創。
為了提升建設單位的安全管理水平，增強企業對隱患的識別和治理能力，以及有效防范安全事故風險，我們特別推出了《新安法背景下建設單位安全管理的關鍵舉措和落地抓手》公開課。本課程將深入剖析當前建設單位面臨的安全生產挑戰，結合實戰案例，為學員提供全面、系統的解決方案。
【課程收益】
1.提高工程人員的責任意識、安全文明意識
2.了解標桿企業的項目各階段安全管理重點
3.了解標桿企業的區域安全管控體系
【課程大綱】
第一部分：安全管理基礎概論
1、定義
2、安全管理
3、五種關系
4、六項原則
5、安全管理代表理論
6、杜邦安全管理十大法則
第二部分：建筑施工安全管理之痛
1、行業本身的高危性
2、人員素質參差不齊
3、體系制度的缺陷
4、層層轉包
5、成本因素
6、錯綜復雜的人情關系
7、大型機械設備不好管
8、專業分包問題多
9、對策探討
第三部分：相關法律法規及典型事故案例
1、近幾年建筑施工安全形勢分析
2建設單位相關人員可能涉及的犯罪情形
3、典型事故判例分析
4、2021年安全生產法修正案解讀
第四部分：建設單位安全職責分析
1、報批報建
2、組織機構
3、辦理各種手續
4、提供基礎資料
5、安措費
6、簽訂安全管理協議
7、交底、檢查
8、報批報建手續
9、不得隨意壓縮合理工期
10、不得強令冒險作業
11、不得謊報瞞報事故
第五部分：各階段安全管理的關鍵舉措
1、設計階段關鍵舉措
2、招投標階段關建舉措
3、進場階段關建舉措
4、施工階段關建舉措
5、竣工交付階段安全管理重點
6、項目運營階段安全管理重點
第六部分：建設單位項目安全管理重點
1、三類事故及其防范措施
2、重大危險源的管理
3、危大工程安全管理三步驟
4、保證項目
5、管理行為
第七部分：建設單位安全檢查主要內容
一、項目建設階段安全檢查重點
1. 合法合規六大項
1.1 招標投標
1.2 發包分包
1.3 報批報建
1.4 安措費
1.5 農名工工資支付
1.6 人證合一
2. 重點管控六大項
2.1 安全組織架構
2.2 實名制管理
2.3 工人體檢
2.4 電梯井
2.5 腳手架
2.6 大型機械
3. 基本項目 8 大項
3.1 封閉管理
3.2 特種作業人員人證合一
3.3 工人教育
3.4 班前會
3.5 安全檢查及隱患整改閉合
3.6 旁站監督
3.7 安全技術交底
3.8 文明施工
4. 施工現場 16 項關鍵點隱患
4.1 基坑支護及土方施工
4.2 高邊坡高擋墻
4.3 無梁樓蓋
4.4 塔吊基礎及安裝
4.5 塔吊頂升及附墻、拆除
4.6 高支模
4.7 臨邊防護
4.8 施工外架
4.9 施工電梯安拆
4.10 施工用電
4.11 應急管理
4.12 消防安全
4.13 高空作業
4.14 個人防護
4.15 臨建設施
4.16 配套設施
二、對三方責任土體檢查要點
1.對建設單位項目公司（項目部）檢查要點
1.1 招投標文件、合同；
1.2 安全管理機構，專職安全管理人員配置情況；
1.3 全員安全生產責任制（里面需要有獎懲考核規定，否則就認為落實不到位）、安全生產規章制度及安
全生產操作制度；
1.4 施工單位進場安全總交底記錄、與總分包單位安全管理協議；
1.4 項目進行過程中的安全提醒、安全檢查記錄；
1.6 安全文明施工措施費支付記錄
1.7 安全會議、職工安全教育培訓記錄；
1.8.應急預案及演練記錄；
1.9 事故應急救援情況和報告記錄。
2、 對監理單位檢查要點
2.1 監理合同；
2.2 相關管理人員（總監、專監）資質證明、任職證明復印件；人員配置資料（人員配置數量必須滿足法
律法規的規定）。
2.3 監理實施規劃、安全監理方案、安全監理旁站方案、安全監理細則；
2.4 監理單位相關安全檢查記錄、安全隱患整改監理通知書、危險作業監理旁站記錄等。
2.4 危大工程建立審核審批及巡視檢查記錄
2.5 監理日志；
3. 對施工單位檢查要點
3.1 組織架構人員配置
3.2 安全教育
3.2 安全檢查
3.4 隱患整改
3.5 企業及項目負責人帶班情況
3.6 安全制度
3.7 專項施工方案
3.8 應急管理
3.9 施工現場實體隱患（基坑類、腳手架類、臨邊洞口類、高處作業類、模板支撐體系類、臨時用電類、大型機械設備類，起重吊裝類、消防防火類等等）
第八部分；標桿企業的優秀做法
1、風險辨識
2、安全管理思路和理念
3、安全管理制度體系
4、安全紅線管理
5、安全考核評價
5.1、前期策劃
5.2、樣板點評
5.3、人員面試
5.4、作業過程觀察
5.5、特種作業人員實操考核
5.6、清理清潔運動
第九部分 安全管控雙重預防機制
1、雙重預防機制概述
2、近幾年國內安全生產形式分析
3、發展背景
4、建設雙重預防機制---構筑兩道“防火墻”
5、風險分級管控體系建設
6、安全風險評價
7、安全
【培訓講師】張老師
·房地產與建筑安全管理實戰專家
·中國建筑裝飾協會專家
·山東京博集團特聘專家
·《山東中電建核電地產安全管理制度》主編
·深圳市某區應急管理局特聘專家
·一級建造師（建筑工程）、安全評價師、中級注冊安全工程師、安全管理培訓師
·曾任職于綠地集團、中建一局、碧桂園集團，深圳市建業工程集團；
·現任深圳市華晟建設集團股份有限公司安全總監；
·工商管理碩士
實戰經驗：
20余年工作經歷中，其中有12年的房地產與建筑施工企業安全管理作經歷。曾任職于綠地集團、中建一局、碧桂園集團，全面負責施工安全管理，現任職于一家大型建筑公司擔任安全負責人。張老師對深基坑、省標化及全國三A級文明工地項目，對現場防護、臨時用電、消防防火、大型機械設備都有自已獨到的見解；
張老師20余年工作經歷中，從一線項目安全員做起，擔任過項目安全主管、項目安全總監、區域安全總監、公司總部安全負責人。對國內建筑施工安全管理的現狀有深刻了解和認知，深知施工一線安全管理的重點和難點，一直致力于如何做好建筑施工安全管理、解決安全管理的難點的思考和研究。對于安全管理，張老師將從組織架構、制度建設、人才培養、專業培訓、執行力等方面為你講解當今安全管理存在的各種問題以及這些問題的解決之道。理清管理思路，方能找準成功之路！
發表的論文：《如何做好建筑工程現場施工安全管理的策略》《建筑施工安全管理的難點和對策》
主講課程：
《新安法背景下EPC項目如何做好安全管理》
《危大工程安全管理從讀懂法律法規開始》
《建筑施工企業安全管理》
《建筑施工安全管理系列課》
《建設工程安全法律法規培訓》
《建設單位視角下安全管理的關鍵舉措和抓手》
《建設單位人員必須掌握的安全管理知識》
《國企如何做好安全管理》
《房屋與市政工程項目建設單位如何做好安全檢查標準化及安全管控》
《房地產企業視角下安全管理的關鍵》
《房地產企業安全管理與安全生產法解讀》
《房地產工程安全管理》
學員評價：
張老師所講的課，您聽到的不再僅僅是枯燥無味的規范和理論，您將得到的全是一線摸爬滾打總結和提煉。
“做好安全管控，保護好每一位施工作業人員的生命健康是我們每一位從事安全管理的人員應該具備的最基本底線和良知，對于每個人來說，沒有比生命可健康更重要的東西了”。---張老師
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