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【培訓(xùn)安排】2023年9月23-24日 北京
【課程費用】4980元/人,報名 (費用包含：講師費、培訓(xùn)費、教材費、茶歇場地等），食宿請自理。
【學(xué)員對象】
1、房地產(chǎn)/裝修公司董事長、總經(jīng)理。
2、設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總、項目總、造采總監(jiān)、客服總監(jiān)、物業(yè)工程總等。
3、與精裝修相關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員：設(shè)計師、工程師、材料與成本負(fù)責(zé)人、營銷與客戶人員、物業(yè)工程維保負(fù)責(zé)人等。
【培訓(xùn)方式】講授+答疑解惑+互動討論。
【課程背景】
住宅批量精裝已成為當(dāng)今時代和行業(yè)的大勢所趨，同時業(yè)主對品質(zhì)的關(guān)注度和維權(quán)意識越來越高，尤其在交房階段沖突明顯呈現(xiàn)上升趨勢，精裝修交付即投訴，似乎成了房企無法擺脫的魔咒，在這樣的背景下，對房地產(chǎn)及相關(guān)分供方來說，既是機會，更是挑戰(zhàn)，新形勢下的批量精裝管理模式，于傳統(tǒng)的“兩耳不聞窗外事， 一心做好精裝活”的時代已經(jīng)不再完全受用，我們唯有擁抱時代與行業(yè)變化，充分了解行業(yè)動態(tài)、內(nèi)外新政、業(yè)主敏感點訴求，各階段前置管控風(fēng)險隱患，結(jié)合市場和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃，熟悉并運用新材料新工藝提升交付品質(zhì)，同時要善用管理工具提效降本，參考借鑒標(biāo)桿企業(yè)操盤精裝項目的成功經(jīng)驗，才能以不變應(yīng)萬變。困擾行業(yè)批量精裝修交付質(zhì)量的，技術(shù)問題不是關(guān)鍵，植入管理才是王道。
基于精裝修項目管理的客觀難點，為保證項目的交付品質(zhì)，老師從精裝修項目全周期時間軸維度出發(fā)，系統(tǒng)性的剖析了精裝前置管控要點、材料選擇與過程管控、樣板實施法則，施工過程中質(zhì)量進度管控有效手段與實施落地工具的運用；施工收尾時的竣工驗收及交付等關(guān)鍵管控要素等。，通過大量穿插實戰(zhàn)經(jīng)典案例剖析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點難點，幫助精裝專業(yè)人員打破傳統(tǒng)管理思維，有效防范交付和售后群訴風(fēng)險。也為企業(yè)快速提升精裝項目專業(yè)操盤管理能力提供強有力的支持。
【課程收益】
1、解讀標(biāo)桿企業(yè)精裝管理模式，學(xué)習(xí)批量精裝項目管理與成功經(jīng)驗，從而達(dá)到取長補短，為您所用的事半功倍效果。
2、課件內(nèi)容全部來自精裝項目實戰(zhàn)化經(jīng)驗的深度總結(jié)與提煉，淺顯易懂，即學(xué)即用。提質(zhì)增效。
3、講授剖析極具深度、細(xì)度和可量化操作性、實施性、落地性，借鑒價值極大。
4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)管理思維，契合新形勢下精裝市場環(huán)境項目管控全新需求。
5、課程目的，更多的從批量精裝的工藝工序管理邏輯和客戶視覺給予建設(shè)性的管理思維啟迪，從而高效實現(xiàn)減少項目試錯高額成本代價及公司品牌信譽度受損帶來的市場無形價值影響。

【講師介紹】袁偉平老師
畢業(yè)于重慶大學(xué)建筑系建筑裝飾專業(yè)，資深設(shè)計師、高級工程師、國家一級建造師，成品住宅裝修工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編委主要成員，裝飾協(xié)會高級專家，龍湖地產(chǎn)資深精裝專家，精裝修行業(yè)金牌講師。
持續(xù)專職從事精裝管理工作25年，精通精裝設(shè)計、施工、成本三位一體化系統(tǒng) 性管理，具20年行業(yè)前TOP10知名房地產(chǎn)企業(yè)及裝飾公司精裝實戰(zhàn)甲乙方管理經(jīng)驗。
曾任職于龍湖地產(chǎn)企業(yè)精裝總監(jiān)15年，善于搭建精裝組織管理架構(gòu)和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，具有豐富的精裝團隊帶領(lǐng)能力和無以計數(shù)的操盤項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過打造精細(xì)化的分級管控體系，不斷創(chuàng)新迭代，開創(chuàng)了行業(yè)精裝管控新模式。在工程管理、質(zhì)量全過程控制領(lǐng)域具備豐富的經(jīng)驗及獨到的見解，在精裝修工程營造領(lǐng)域總結(jié)了很多實用有效的管理辦法，對于精裝項目業(yè)態(tài)板塊方面，尤其擅長住宅批量精裝修全流程高標(biāo)準(zhǔn)管控，已獨立主導(dǎo)建設(shè)管理交付完成批量精裝近650萬平米，約6萬套，均成功完美交付，獲得業(yè)界高度好評。以及大型標(biāo)桿商業(yè)綜合體高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的精細(xì)化管理，開業(yè)精裝面積達(dá)60萬平米左右，成為大眾休閑購物的好去處。

【課程綱要】
第一章  新形勢下住宅批量精裝發(fā)展趨勢與行業(yè)交付現(xiàn)狀剖析及新政新規(guī)解讀
1、住宅批量精裝房發(fā)展趨勢與行業(yè)交付現(xiàn)狀
2、批量精裝行業(yè)管理與實施痛難點剖析
3、國家及地方房地產(chǎn)新政下的精裝調(diào)控升級解析與應(yīng)對
第二章  批量精裝前置介入與協(xié)同管控及施工組織策劃關(guān)鍵要點解析
1、精裝工程管理前置介入全流程關(guān)注重點
2、精裝工程前置介入引導(dǎo)設(shè)計“換位視覺思維邏輯”
3、精裝工程品質(zhì)落地與可實施性前控法則
4、精裝工程與設(shè)計互為前置交圈配合補位
5、批量精裝機電點位痛點分析與破解之道
6、精裝施工啟動會全過程推演到落地組織方式
第三章：批量精裝產(chǎn)品策劃定位與設(shè)計管控要點
1、批量精裝產(chǎn)品定位策劃痛難點分析與思路
2、當(dāng)前形勢下地產(chǎn)批量精裝房主流設(shè)計效果與材料配置方向
3、批量精裝產(chǎn)品如何做好前期定位策劃
4、批量精裝設(shè)計全流程管控要點
5、批量精裝行業(yè)設(shè)計分級標(biāo)準(zhǔn)化體系參考借鑒與搭建思路
6、批量精裝燈光設(shè)計選型與效果關(guān)注要點
7、批量精裝機電與智能化配置（空調(diào)/地暖/新風(fēng)等）設(shè)計關(guān)注重點
8、批量精裝人性化設(shè)計挖掘與銷售價值亮點適配技巧
第四章：批量精裝材料優(yōu)選強控與成本精益解析之道
1、批量精裝材料設(shè)計選材與施工查驗管控痛難點剖析
2、批量精裝材料設(shè)計選用原則與前置關(guān)注管控重點
3、主力開發(fā)商常用批量精裝主材品牌現(xiàn)狀參考解析
4、精裝輔材規(guī)格型號等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)量化作用與意義
5、合理規(guī)劃材料供應(yīng)方式與施工界面成敗法則
6、批量精裝材料供貨計劃與過程監(jiān)控管理辦法
7、批量精裝材料消防驗收要求與環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險預(yù)控措施
8、裝配式裝修應(yīng)用與重難點（材料/成本質(zhì)量等）管控要素
8.1、裝配式裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
8.2、裝配式裝修主要集成模塊系統(tǒng)應(yīng)用（隔墻/吊頂/墻面/地面/衛(wèi)浴/廚房/門窗/給水等）
8.3、裝配式新工藝新材料的應(yīng)用（硅酸鈣板/涂裝板/冰火板/覆膜石膏板等）
9、批量精裝成本適配原則與過程管控技巧
第五章：土建移交精裝工作面執(zhí)行落地管理措施與辦法
1、批量精裝行業(yè)土建移交精裝現(xiàn)狀與痛難點剖析
2、工作面移交標(biāo)準(zhǔn)與界面關(guān)注查驗重點
3、移交后各方責(zé)任界定與劃分評判方法與原則
4、移交合理時間參考期量與底線時間要求
5、移交組織策劃與推動落地有效管控機制
第六章：批量精裝房過程施工精細(xì)化管控破局與交付品質(zhì)提升技巧解密
1、批量精裝關(guān)鍵施工工藝工序分解與流水組織策劃管控邏輯大法
2、質(zhì)量數(shù)據(jù)化/進度可視化/管理工具化于提質(zhì)增效中的極致應(yīng)用與詮釋
3、無限打造四個零（零滲漏、零空鼓、零甲醛、零開裂） 品 質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
4、“三邊、兩線、三縫、一膠“精工品質(zhì)管控法則
5、新材料、新工藝于精裝品質(zhì)提升中的應(yīng)用
第七章：批量精裝關(guān)鍵工藝工序管控要點及精工品質(zhì)落地技巧
1、吊頂關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
2、涉水工程關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
3、泥水施工關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
4、涂飾施工關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
5、墻紙鋪貼關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
6、木飾面安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
7、不銹鋼安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
8、部品部件安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧措施
 8.1、 柜體（櫥柜/衣柜/鞋柜/浴室柜）安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
 8.2、木地板安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
 8.3、木門安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧施
 8.4、淋浴設(shè)備安裝關(guān)鍵工藝工序管控要點與精工品質(zhì)提升技巧
第八章：批量精裝施工最有效的成品保護方式破解之法
1、批量精裝成品保護管理重難點剖析
2、批量精裝成品保護管理實施/標(biāo)準(zhǔn)制定原則
3、批量精裝成品保護之關(guān)鍵工藝工序分解法則
4、批量精裝成品保護三階段循序漸進實施范圍及內(nèi)容
5、批量精裝成品保護最有效的參考標(biāo)準(zhǔn)做法大全
第九章、批量精裝項目開放及交付前后關(guān)鍵管控動作及組織策劃要點
1、精裝項目交付常見問題與現(xiàn)狀
2、精裝項目開放及交付組織策劃要點
3、嚴(yán)控項目完工交付前關(guān)鍵敏感施工工序
4、分戶查驗與整改銷項精細(xì)管控
5、項目開放及交房時工程完成狀態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)
6、保潔實施界面劃分與有效組織方式
7、鎖門把好鑰匙關(guān)
8、邀約業(yè)主有效方案與接房引導(dǎo)技巧
9、交付現(xiàn)場營造歸家氣氛，用細(xì)節(jié)提升業(yè)主尊貴感
10、開放及交付帶驗房培訓(xùn)與管理
11、快修組織規(guī)劃與氛圍營造
12、報事快修提質(zhì)增效與激勵機制
13、驗房師正向引導(dǎo)與溝通技巧
第十章：批量精裝交付維保及空置房管理辦法
1、交付后維保整改管理思路
2、交付后集中整改管理啟動會
3、分供方單位返修駐場管理制度
4、維修備品備件比例及領(lǐng)用管理辦法
5、業(yè)主報事信息反饋處理機制
6、返修管理可視化分類及看板管理
7、如何確保返修及時性及返修一次成活率
8、物業(yè)維保精裝工序指引
9、業(yè)主未接空置房管理維護辦法
第十一章：互動提問、解惑、共創(chuàng)

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