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EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)全過程管控疑難問題解析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年3月31日-4月2日上海、4月21-23日太原、5月19-21日貴陽

培訓(xùn)對象:各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

培訓(xùn)費(fèi)用:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場地、會議期間午餐)

培訓(xùn)背景:

為進(jìn)一步規(guī)范工程總承包合同計(jì)價(jià)行為,合理確定工程總承包合同價(jià)格形式,確保真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段工作深度融合,促進(jìn)優(yōu)化資源配置和提升勞動生產(chǎn)效率,地方住建部門也制定了相關(guān)“工程總承包合同計(jì)價(jià)規(guī)則”,比如《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則(試行)》(〔2020〕第27號)、《杭州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)辦法(暫行) 》、《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包合同計(jì)價(jià)的指導(dǎo)意見》(川建行規(guī)〔2022〕12號)等。

EPC項(xiàng)目造價(jià)管控、計(jì)價(jià)分歧、合同糾紛、索賠與結(jié)算審計(jì)疑難問題越來越引起各市場主體的高度重視。EPC設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類EPC項(xiàng)目造價(jià)問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?EPC項(xiàng)目工程造價(jià)有哪些新特點(diǎn)?EPC合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定EPC項(xiàng)目造價(jià)?這都是在EPC工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。為了確保EPC項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,我司決定舉辦“EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)全過程管控疑難問題解析”專題培訓(xùn)班。

課程大綱:

(一)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)疑難問題

1.EPC項(xiàng)目,建筑面積單方的計(jì)價(jià)方式,是按發(fā)包人要求施工,還是按圖施工?

2.EPC項(xiàng)目,發(fā)包人圖審后,承包人的優(yōu)化,算變更嗎?

3.EPC項(xiàng)目,發(fā)包人對圖紙的審核同意后,承包人對審核同意的圖紙優(yōu)化,未改變《發(fā)包人要求》,能否扣減優(yōu)化部分的費(fèi)用?

4.招標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求不匹配,如何處理?

5.招標(biāo)沒約定的臨時建設(shè)費(fèi)用,能否主張?

6.招標(biāo)范圍遠(yuǎn)大于施工圖預(yù)算的范圍,結(jié)算方式也未包含簽證變更及前期費(fèi)用,如何處理?

7.暫估價(jià)內(nèi)容,公開招標(biāo)是否變相剝離了總承包單位自行承攬工程的范圍?

8.暫估價(jià)內(nèi)容,不另行組織招標(biāo),是否有相關(guān)依據(jù)?

9.投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致,如何處理?

10.投標(biāo)人踏勘了解工地情況,與索賠?

11.同一單位工程內(nèi)工程變更,單獨(dú)招標(biāo),是否構(gòu)成肢解分包?

12.勘察設(shè)計(jì)如何取費(fèi)?

13.建設(shè)單位招標(biāo)漏項(xiàng)的部分和總包方放棄的分部分項(xiàng),建設(shè)單位再發(fā)包,是否為肢解發(fā)包?

14.管理費(fèi)、利潤計(jì)取條件,計(jì)取數(shù)額?

15.初設(shè)圖有錯誤問題,投標(biāo)時未發(fā)現(xiàn),中標(biāo)后,改正這些問題對造價(jià)有重大影響,如何處理?

(二)EPC項(xiàng)目造價(jià)疑難問題

1.EPC項(xiàng)目,結(jié)算后投資總造價(jià)不超概算,但是設(shè)備購置及安裝結(jié)算價(jià)超過了設(shè)備費(fèi)的概算,上述情況屬于投資超概算問題嗎?

2.EPC項(xiàng)目,發(fā)包人要求,項(xiàng)目總概算中建安費(fèi)為限額設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)是否以概算為依據(jù)?

3.EPC項(xiàng)目,未完工程的工程款能否按照定額扣減法,定額比例法等方法進(jìn)行計(jì)算?

4.EPC項(xiàng)目,通用措施費(fèi)、專業(yè)措施費(fèi),如何計(jì)取?

5.EPC項(xiàng)目,專業(yè)咨詢費(fèi),誰來出?

6.設(shè)計(jì)變更,認(rèn)質(zhì)核價(jià),采用變更估價(jià)相似原則,還是重新組價(jià)原則?

7.考慮施工難度,投標(biāo)報(bào)價(jià)比定額高的費(fèi)用,如何處理?

8.勘測設(shè)計(jì)圖紙不準(zhǔn)確,土方量出現(xiàn)大量偏差,如何處理?

9.甲方要求更換材料品牌,乙方如何調(diào)增結(jié)算價(jià)?

10.基礎(chǔ)單價(jià)、費(fèi)率、組價(jià)模式取費(fèi)基數(shù)?

11.合同約定設(shè)計(jì)變更參照地方計(jì)價(jià)依據(jù),但按定額套取的價(jià)格明顯低于市場價(jià),如何結(jié)算?

12.工程大部分是在新定額發(fā)布之后完成,人工費(fèi)、定額附材及機(jī)械費(fèi)等,如何調(diào)整?

13.工程變更的內(nèi)容可獨(dú)立拆分,是否可以走招采程序?

14.概算中二類費(fèi)用,按項(xiàng)計(jì)費(fèi)與按定額計(jì)價(jià),超出概算的費(fèi)用,如何處理?

15.定額計(jì)價(jià),有可套用的適用項(xiàng)就應(yīng)套取,價(jià)格高低都應(yīng)認(rèn)同況且并非超量或政策性調(diào)整原因,在原合同清單中也無此項(xiàng)類似單價(jià)可參照,如何處理?

(三)EPC項(xiàng)目合同疑難問題

1.EPC程總承包項(xiàng)目合同中標(biāo)價(jià)采取全費(fèi)率下浮8%進(jìn)行中標(biāo),當(dāng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用因本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)提高而遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同總價(jià),可否按照原合同總價(jià)進(jìn)行結(jié)算,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)?

2.EPC工程總承包管理費(fèi),是否默認(rèn)在投標(biāo)的建安費(fèi)之列,有沒有必要單獨(dú)列入招標(biāo)子目?

3.EPC工程總承包中標(biāo)進(jìn)場多久之內(nèi)提交合同內(nèi)預(yù)算,比較適宜?

4.EPC項(xiàng)目,承發(fā)包后完成的概算,是否具有約束力?

5.EPC項(xiàng)目,業(yè)主供材,單價(jià)中能否含材料費(fèi)?

6.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人自行估算項(xiàng)目特征并報(bào)價(jià),如何處理?

7.招標(biāo)文件是工程總承包,分別簽署施工合同與設(shè)計(jì)合同,如何處理?

8.招標(biāo)文件工期小于合同工期,可否增加趕工補(bǔ)償費(fèi)?

9.招標(biāo)人是否有依據(jù)在不解除合同的情況下進(jìn)行對報(bào)價(jià)的調(diào)整和將來的結(jié)算審核?

10.施工圖預(yù)算由設(shè)計(jì)院編制還是施工企業(yè)編制?

11.施工圖預(yù)算基準(zhǔn)日如何確定?

12.設(shè)計(jì)方案大幅變動,導(dǎo)致招標(biāo)設(shè)備參數(shù)變更,造價(jià)翻倍,怎么處理?

13.超概算后,屋面工程,甲方單獨(dú)招標(biāo),是否存在肢解發(fā)包?

14.按舊定額簽訂合同,按新定額結(jié)算,是否違背招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定?

15.按定額編制出來的結(jié)算價(jià)比投標(biāo)報(bào)價(jià)多,怎么合理處理相應(yīng)費(fèi)用?

(四)EPC項(xiàng)目結(jié)算疑難問題

1.EPC施工圖比投標(biāo)設(shè)計(jì)做法提高了幾百萬,預(yù)算總價(jià)不超合同總價(jià),該不該認(rèn)提高的?

2.EPC項(xiàng)目,模擬清單報(bào)價(jià),總價(jià)合同,結(jié)算,以審定單價(jià)和實(shí)際工程量,經(jīng)審計(jì)結(jié)算。施工圖量,大于,清單量。結(jié)算,按總價(jià),還是單價(jià)?

3.EPC清單招標(biāo)鋼質(zhì)入戶門洞口尺寸,規(guī)格型號綜合,清標(biāo)普通單扇門,現(xiàn)改成子母門能調(diào)價(jià)嗎?

4.EPC項(xiàng)目,概算偏低,定額標(biāo)準(zhǔn),高于概算,如何結(jié)算?能否調(diào)整概算?如何調(diào)整?

5.EPC項(xiàng)目,未招標(biāo),無商務(wù)標(biāo),如何結(jié)算?

6.專業(yè)工程招標(biāo)后,未簽施工合同,材料漲價(jià)如何處理?

7.原設(shè)計(jì)放坡變更為樁板擋墻,包干措施費(fèi)能否調(diào)整?

8.乙方再把漏簽的工程量和漏算的工程量再補(bǔ)上是否合理?

9.新定額發(fā)布后,主管部門未再針對原定額發(fā)布相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)或辦法,如何應(yīng)對?

10.項(xiàng)目特殊及定額缺項(xiàng),如何確定施工圖預(yù)算?

11.開據(jù)的發(fā)票能否作為審價(jià)依據(jù)?

12.開發(fā)商違約解除合同,已完工程的工程款、未完工程的可得利潤、撤場費(fèi)用損失,如何索賠?

13.進(jìn)度款給付的約定,能否用于結(jié)算?

14.甲方原因已超過兩年未開工,如何處理?

15.超出合同要求的安全措施費(fèi),能否簽證,如何結(jié)算?

(五)EPC項(xiàng)目索賠疑難問題

1.EPC項(xiàng)目,詳勘不準(zhǔn)地基加固和苗木遷移,能否從暫列金出?

2.EPC項(xiàng)目合同是有限額的(按審定概算),但是合同條款里又有對主材漲價(jià)幅度超過5%以外予以調(diào)差的,那我們結(jié)算如果超過限額,那到底給調(diào)還是不調(diào)?還是同意調(diào)整合同超額的部分,然后要求epc優(yōu)化規(guī)定以外的造價(jià)?

3.針對 EPC 總承包模式的工程如何提高利潤點(diǎn)?

4.EPC施工合同,有相關(guān)文件規(guī)定施工圖預(yù)算里面的材料單價(jià)不可以超過概算的材料單價(jià)嗎?

5.EPC項(xiàng)目,甲方針對圖紙里的內(nèi)容提出調(diào)整,圖紙還能不能更改?圖紙更改,投標(biāo)報(bào)價(jià)怎么處理?

6.危大工程施工方案,經(jīng)專家論證,如何結(jié)算?一次性投入的人工、材料,無法二次周轉(zhuǎn),如何結(jié)算?

7.施工圖審查期間,材料價(jià)格大幅上漲,如何爭取?

8.設(shè)計(jì)因設(shè)備選型錯誤,造成不能滿足《發(fā)包人要求》,如何處理?

9.簽證資料與實(shí)際情況不符,簽證審計(jì)時怎么考慮比較合理?

10.零星工程,工程量小,地點(diǎn)分散,據(jù)實(shí)簽證是否違反合同計(jì)日工單價(jià)約定?

11.工程量已經(jīng)過甲方乙方和監(jiān)理單位共同簽字確認(rèn)了,能否被審減?

12.工程量差異,概算價(jià)計(jì)算有誤,超出概算的費(fèi)用,如何處理?

13.概算定額與實(shí)際施工圖有差異增加的費(fèi)用,如何處理?

14.定額計(jì)價(jià),所有工程量都走簽證,沒有圖紙,因結(jié)算初審值過高,甲方不予認(rèn)可,如何處理?

15.地勘、建筑面積變化,總投資增加,建安費(fèi)用如何處理?

(六)EPC項(xiàng)目審計(jì)疑難問題

1.EPC項(xiàng)目,有哪些方式可以控制成本?

2.EPC項(xiàng)目,合同約定,施工圖預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算單價(jià)不得高于招標(biāo)定價(jià),增加費(fèi)用承包人自行承擔(dān)。其中“招標(biāo)定價(jià)”是指什么價(jià)格?

3.EPC項(xiàng)目,圖審已過,是否還可以對圖紙進(jìn)行優(yōu)化?或者直接砍掉部分工作量?

4.專項(xiàng)資金項(xiàng)目,單價(jià)異常、不合理,如何處理?

5.主材甲供,如何扣除?

6.乙方在報(bào)結(jié)算時漏項(xiàng),造價(jià)管理部門有沒有規(guī)定不能補(bǔ)報(bào)?

7.項(xiàng)目可研編制時間與實(shí)際施工時間間隔太久,超出概算,如何處理?

8.項(xiàng)目結(jié)算,經(jīng)中介審核后,乙方認(rèn)為價(jià)格低,如何處理?

9.現(xiàn)有定額內(nèi)缺項(xiàng)子目,如何財(cái)政評審,如何結(jié)算?

10.位置發(fā)生設(shè)計(jì)變更,如何調(diào)整綜合單價(jià)?措施費(fèi)不能按實(shí)施比例進(jìn)行分?jǐn)偟睦碛桑?/P>

11.通過推理的辦法來否定簽證單上的工程量,是否可行?

12.市場詢價(jià)差異也較大,如何處理?

13.市場價(jià)格波動引起的調(diào)整約定,合同履行期間是哪個時間?

14.合同約定,工程變更不調(diào)整價(jià)款和工期,如何處理?

15.定額消耗量只是綜合考慮的一種數(shù)據(jù),不可能每個鋼筋數(shù)據(jù)與每個實(shí)際工程完全一致?

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