3月11日，柳州上汽《如何帶好團隊》培訓項目在桂林東籬古村圓滿完成。柳州上汽四十余名中基層管理干部齊聚一堂，認真傾聽企業培訓網專家袁沐風老師的精彩授課，并積極參與袁老師組織的各項討論和互動演練，取得了良好的培訓效果。
在培訓落地之前，袁沐風老師便針對柳州上汽的培訓需求，作了深入的課前調研。經過與柳州上汽十余名中層管理干部的線上溝通調研，從當前部門管理遇到的問題、團隊執行力、跨部門溝通、下屬管理等方面，充分了解了企業遇到的問題和疑惑點，并在調研的基礎上，制作了有針對性的課程方案。
課堂上，袁沐風老師從什么是執行力、執行力低下原因及相應對策、跨部門溝通與協作理念、原則與技巧、如何打造學習型團隊等幾個方面為大家做了深入的分析與講解，提升了大家對轉角色、定目標、帶團隊、贏績效等管理者的四項技能的認知與提升。
經過袁沐風老師的講解與各個小組的互動研討，大家充分了解影響團隊執行力、跨部門溝通與協作困難的核心原因；掌握了提升團隊執行力的三個技巧；掌握了促進團隊建設的兩個工具；提高了目標與計劃管理、任務部署、過程管控的綜合管理能力。
課程結束后，袁老師為柳州上汽制定了詳細的訓后落地建議：管理者在企業內部分享、對公司其他員工進行培訓，建議每次一期，每期 30 人左右，建議每一期從財務部、采購部、計劃部、設備部、質管部、工程部等選人組成1個混搭班，順便解決企業跨部門溝通與協作等問題。
對于此次，柳州上汽表示取得十分滿意的效果。柳州上汽人力資源部長評價此次培訓：課程調研充分，課程內容精彩，課后落地建議系統完善，不僅提供給大家內部分享的教材，更是給落地策劃好了方式，授人以魚又授人以漁。公司一定將資料和作業推行給同事，光聽培訓是不夠的，從意識觀念的轉變出發，向著知行合一努力，再次感謝袁沐風老師的分享和教學！
【相關鏈接】袁沐風，實戰派溝通和管理專家（預約袁沐風老師授課，請致電13718601312聯系咨詢）
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