培訓(xùn)講師：袁沐風(fēng)，實(shí)戰(zhàn)派溝通和管理專家
·軟件工程專業(yè)（碩士）
·11年+培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有9個(gè)證書(shū)
·世界500強(qiáng)14年從業(yè)經(jīng)歷（含8年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)）
·曾任：神達(dá)電腦(MiTAC)（制造業(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理<世界500強(qiáng)>
·曾任：惠普(HP)（IT行業(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理/部門(mén)經(jīng)理<世界500強(qiáng)>
·曾任：某航空公司IT公司 項(xiàng)目總監(jiān)
·曾任：制造業(yè)企業(yè)大學(xué)（制造業(yè)） 培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理
·國(guó)際版權(quán)課《報(bào)聯(lián)商》授權(quán)講師
所獲證書(shū)（部分）：
·惠普(HP)金牌講師認(rèn)證
·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證
·國(guó)家二級(jí)《人力資源管理師》認(rèn)證
·國(guó)家一級(jí)《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師》認(rèn)證
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
→企業(yè)人才培養(yǎng)：曾開(kāi)展后備人才梯隊(duì)建設(shè)、高階領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等10+個(gè)管理人才培育項(xiàng)目，助力企業(yè)培養(yǎng)10+名高層管理人才、60+中基層管理人才、100+儲(chǔ)備人才；
→課程體系研發(fā)：作為「古賀·報(bào)聯(lián)商」版權(quán)溝通課程認(rèn)證講師，對(duì)課程體系有獨(dú)特見(jiàn)解，將自身經(jīng)驗(yàn)融入課程體系研發(fā)中，打造一套獨(dú)特的課程體系（溝通+管理+執(zhí)行），并全程參與課程升級(jí)、迭代、產(chǎn)品研發(fā)，輔導(dǎo)惠普公司等30+家企業(yè)解決管理難題
→擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力、向上管理、向下管理、管理溝通、跨部門(mén)溝通、MTP管理能力、情境領(lǐng)導(dǎo)力等。袁沐風(fēng)老師經(jīng)歷IT、制造業(yè)、房地產(chǎn)3個(gè)行業(yè)，歷任項(xiàng)目專員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、人才發(fā)展經(jīng)理等企業(yè)不同崗位，了解美資、民營(yíng)企業(yè)的不同管理方式，擅長(zhǎng)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同階段的團(tuán)隊(duì)管理工作，致力于為企業(yè)梳理管理方略，解決管理困局。
袁沐風(fēng)老師曾任美國(guó)惠普公司（世界500強(qiáng)）部門(mén)經(jīng)理，組建了一支21人的3D技術(shù)團(tuán)隊(duì)（普通技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模為10人），基于SOW,開(kāi)展目標(biāo)規(guī)劃制定、匯報(bào)機(jī)制構(gòu)建、一對(duì)一定期溝通等工作，為企業(yè)構(gòu)建高績(jī)效的新團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功交付香港UCAN項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)1000+萬(wàn)營(yíng)收，項(xiàng)目營(yíng)收位列事業(yè)部排名第三。
主講課程：
綜合管理系列：
·《向上管理：成為上司的左右手》（2天）
·《向下管理：成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者》（2天）
·《協(xié)力共贏：卓越管理者的五項(xiàng)修煉》（1天）
·《從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的四項(xiàng)修煉》（1天）
·《上任第1年：如何成為優(yōu)秀管理者（管理者篇）》（2天）
·《未雨綢繆：提升儲(chǔ)備干部的四項(xiàng)修煉》（2天）
·《華麗轉(zhuǎn)身：從技術(shù)高手到管理能手》（2天）
·《贏在執(zhí)行：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉（管理者篇）》（2天）
·《贏在執(zhí)行：突破全員執(zhí)行力的三個(gè)維度（員工篇）》（2天）
高效溝通系列：
·《職場(chǎng)完全溝通術(shù)：360度溝通的四項(xiàng)核心修煉》（2天）
·《打破部門(mén)壁壘：跨部門(mén)溝通的四項(xiàng)修煉（管理者篇）》（2天）
·《打破部門(mén)壁壘：跨部門(mén)溝通的六項(xiàng)關(guān)鍵技巧（員工篇）》（2天）
·《能讓上級(jí)滿意的溝通：提升向上溝通效率的四項(xiàng)修煉》（2天）
·《邏輯表達(dá)：商務(wù)演講與高效匯報(bào)技巧》（2天）
·《報(bào)聯(lián)商：助力與上級(jí)溝通的4個(gè)技巧》(國(guó)際版權(quán)課）（2天）
授課風(fēng)格：
·知識(shí)淵博，授課風(fēng)格深入淺出，言語(yǔ)風(fēng)趣幽默
·分享內(nèi)容條理清楚、層層剖析、環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合實(shí)際，可操作性強(qiáng)
·具有優(yōu)秀的口頭表達(dá)能力，擅長(zhǎng)言簡(jiǎn)意賅復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化
部分服務(wù)過(guò)的客戶：惠普(上海)有限公司、惠普(重慶)有限公司、惠普(貴州)有限公司、文思海輝（深圳）、國(guó)家電網(wǎng)南京公司、江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)、南方電網(wǎng)（昆明）、南方電網(wǎng)（西雙版納）、青海郵政、四川郵政、四川互聯(lián)空間、四川中星科技、中國(guó)煙草（云南）、湖南三一重工集團(tuán)、廣東玖木通實(shí)業(yè)有限公司、亞信科技有限公司、深圳必?fù)P極限公司、廣州點(diǎn)美集團(tuán)、大連水滴科技公司、淮南富華服飾有限公司、春秋航空、華夏航空、寧波建工、海成集團(tuán)（物業(yè)）、中建信和地產(chǎn)有限公司、貴州宏立城集團(tuán)（地產(chǎn)）、貴州宏立城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)、貴州云龍旅游地產(chǎn)集團(tuán)（地產(chǎn)）、貴陽(yáng)銀行、重慶農(nóng)商行、重慶中科建設(shè)集團(tuán)、重慶建峰工業(yè)集團(tuán)、中海地產(chǎn)重慶公司、中國(guó)電建集團(tuán)（重慶）、重慶市中科控股（地產(chǎn)）、惠普(重慶)有限公司、重慶市菲睿達(dá)信息科技有限公司、重慶國(guó)際復(fù)合材料、重慶人社局、重慶岸上品物科技有限公司、東方鑫源集團(tuán)有限公司、華晨鑫源重慶汽車(chē)有限公司、重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司、重慶宇隆光電科技股份有限公司、貴陽(yáng)市直機(jī)關(guān)、貴陽(yáng)銀行、貴陽(yáng)黨校、修文縣政府、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)、貴州黨校、貴州大學(xué)、貴州師范大學(xué)、貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、重慶五一技師學(xué)院、重慶育才學(xué)校、重慶巴蜀學(xué)校等。
袁沐風(fēng)老師主講課程鏈接：
·報(bào)聯(lián)商——助力與上級(jí)溝通的4個(gè)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·職業(yè)生涯規(guī)劃——從新員工到職場(chǎng)精英與企業(yè)共成長(zhǎng)
·職場(chǎng)完全溝通術(shù)——360°溝通核心修煉
·贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉
·協(xié)力共贏——卓越管理者的五項(xiàng)核心修煉實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·向下管理——成為下屬愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·向上管理——成為上司的左右手的五項(xiàng)技能
·上任第1年——新晉管理者的四項(xiàng)核心修煉
·高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的四項(xiàng)修煉
·分身有術(shù)———提升時(shí)間管理與工作效率的四項(xiàng)修煉
·打破部門(mén)壁壘——跨部門(mén)溝通的16項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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