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培訓(xùn)講師:梁若冰,企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家

培訓(xùn)講師:梁若冰老師,企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
    ·10年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
    ·中國人民大學(xué)碩士
    ·國家二級心理咨詢師
    ·國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
    ·曾任:阿里汽車研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
    ·曾任:58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
    ·曾任:智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
    ·著有書籍:《培訓(xùn)管理從入門到精通》
    ·中信銀行、七匹狼、特步等企業(yè)特邀講師
    ·擅長領(lǐng)域:企業(yè)培訓(xùn)管理、人才發(fā)展建設(shè)、團(tuán)隊測評、非人
→曾為50余家大型企業(yè)提供項目咨詢服務(wù),對于人才的培養(yǎng)、管理、體系搭建等方面有著獨特的見解輔導(dǎo)近1000位優(yōu)秀人才,曾參與輔導(dǎo)了近百個項目:
    ■ 林氏木業(yè)有限公司——【數(shù)據(jù)化人才招聘系統(tǒng)建設(shè)】
    ■ 新疆農(nóng)信社——【聯(lián)社&網(wǎng)點人才優(yōu)化配置】
    ■ 廣東小豬班納服飾有限公司——【零售管理標(biāo)準(zhǔn)化項目】【標(biāo)桿店人才打造項目】
    ■ 福建七匹狼服飾有限公司——【商學(xué)院打造項目】【零售管理標(biāo)準(zhǔn)升級項目】
    ■ 浙江雪歌服飾有限公司——【公司綜合管理提升項目】
    ■ 天津中信銀行——【管理標(biāo)準(zhǔn)升級項目】【增值服務(wù)體系建設(shè)項目】
    ■ 甘肅中信銀行——【服務(wù)流程轉(zhuǎn)型項目】
    ■ 內(nèi)蒙中信銀行——【服務(wù)流程轉(zhuǎn)型項目】

»梁若冰老師擁有10年的人才管實戰(zhàn)經(jīng)驗:
    ■ 曾為58到家從0到1搭建國際化團(tuán)隊,通過創(chuàng)新績效激勵、人才技能培養(yǎng)、靈活人崗調(diào)配機(jī)制等方面,優(yōu)化團(tuán)隊組合,提升團(tuán)隊綜合能力,助力團(tuán)隊在一年內(nèi)人員達(dá)到50%遞增,并維持團(tuán)隊在2年內(nèi)穩(wěn)定率超過95%,人員留存率達(dá)90%,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號;
    ■ 在實操人力資源管理的過程中,結(jié)合現(xiàn)代科技技術(shù),不斷深入探索,分析并實踐出了一套從人效成本出發(fā)的全盤數(shù)據(jù)化人力資源管控系統(tǒng),實現(xiàn)了全方位數(shù)據(jù)化管理、高科技方法導(dǎo)入,結(jié)合人力資源管理的工作特點,形成了一套可視化人力資源全管控看板!
梁若冰老師具有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗:
    ■ 曾致力于研究性格分析與職業(yè)性格表現(xiàn),獨自創(chuàng)造了一套職業(yè)性格測評工具——三維職業(yè)性格表現(xiàn)測評術(shù),并曾在立刻出行(原阿里汽車研究院)進(jìn)行招聘和人才測評應(yīng)用,為企業(yè)提升了招聘效率和準(zhǔn)確度,使得企業(yè)核心崗位招聘周期縮短50%。并著有《培訓(xùn)管理從入門到精通》一書,廣受好評,銷量達(dá)到5000冊,至今仍持續(xù)暢銷。
    ■ 曾服務(wù)過七匹狼男裝、GXG、特步、馬克華菲、安踏、中國銀行內(nèi)蒙古分行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行等企業(yè),受訓(xùn)學(xué)員超1W人,好評率達(dá)96%以上。

梁若冰老師部分授課案例/項目:
■立刻出行  《精英之路—職業(yè)生涯設(shè)計》
與用人部門緊密配合,為每個管培生量身定制了企業(yè)0-3年發(fā)展計劃,管培生1年流失率為0,并有6人獲得了職位晉升。
■玖姿  《非人力資源的人力資源管理》
組織各部門自主招聘、并完成OKR的績效評估,完成360度評核,建立完善的直線人力管理模型,深受企業(yè)的好評。
■班納發(fā)迅服裝  《知人善用—團(tuán)隊測評沉浸體驗》
將測評方式和思路應(yīng)用于店鋪日常管理,大大減少了店鋪的管理摩擦,月流失環(huán)比降低20%。
■河北大友制衣廠  《知人善用—團(tuán)隊測評沉浸體驗》
引導(dǎo)基層管理者更好的了解所管理的員工,減少基層團(tuán)隊管理摩擦,緩解工作壓力,3個月管理投訴量降低至50%。
■小豬班納 《成為專家型導(dǎo)師—內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營》
為小豬班納配組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,并結(jié)合公司戰(zhàn)略,打造“標(biāo)桿店鋪”項目,實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊、店鋪管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績提升的三贏。
■雪歌代理商  《非人力資源的人力資源管理》
配合公司戰(zhàn)略項目“管理體系搭建”,推進(jìn)管理體系的下達(dá)和執(zhí)行,實現(xiàn)3個月內(nèi)更顯管理標(biāo)準(zhǔn),以新管理標(biāo)準(zhǔn)工作。
■七匹狼代理商  《精英之路—職業(yè)生涯設(shè)計》
配合公司戰(zhàn)略項目“標(biāo)桿店鋪”打造,實現(xiàn)店鋪人才梯隊打造,減少店員流失率。

梁若冰老師主講課程:
《精英之路—職業(yè)生涯規(guī)劃》
《業(yè)績革命——高效績效管理
《畫皮見骨—企業(yè)部門畫像定制課》
《非人力資源部門的人力資源管理》
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型從0-1方案班》
《慧眼識人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測》
《為提升績效而學(xué)習(xí)—企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
《10分鐘看穿你的團(tuán)隊成員——團(tuán)隊測評沉浸體驗》

梁若冰老師授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)性強(qiáng):課程融合親身經(jīng)歷,真實案例和體驗作為基礎(chǔ)
機(jī)智幽默:講課妙語連珠,飽含熱情,穿插各種互動幽默,讓人聽得進(jìn)去,聽得樂意
大量案例: 課程中結(jié)合自身實戰(zhàn),設(shè)計有大量的經(jīng)典案例和故事,

梁若冰老師部分服務(wù)客戶
林氏木業(yè)、新疆農(nóng)信社、太原鋼運、臨淄銀行、百事可樂、寧波地鐵、中國銀行內(nèi)蒙古分行、中國銀行甘肅分行、中國銀行青海分行、包商銀行總行、包商銀行北京分行、中信銀行天津支行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國工商銀行甘肅分行、中國銀行遼寧分行、中國工商銀行黑龍江分行、中國工商銀行吉林分行、綾致時裝、D:FUSE、阿依蓮、步森男裝、小豬班納、七匹狼男裝、雪歌、卡利亞里、意外收獲、GXG、特步、江南布衣、三彩女裝、衣香麗影、拉夏貝爾、玖姿、IT&it、波司登、哥弟、阿瑪施、勁霸男裝、馬克華菲、Puma、安踏鞋業(yè)、信陽富元餐飲、合肥燃?xì)狻不砧F塔、中國注冊會計師協(xié)會、珠海高欄港管理公司、溫州吸引力奢侈品綜合店、武漢top2奢侈品綜合店……

部分客戶評價梁若冰老師:
梁若冰老師的課程生動鮮明,實戰(zhàn)性非常強(qiáng),課程中運用了自身的實戰(zhàn)案例,讓我們更好的理解以及更好的將所學(xué)的知識運用到實際工作當(dāng)中,是一次快樂且實用的課程學(xué)習(xí)。
——國家電網(wǎng)某分公司  譚經(jīng)理
梁若冰老師的課程方法簡單可用,特點鮮明,能讓人在輕松愉快的環(huán)境下掌握很多知識要點,并運用自身的實戰(zhàn)案例進(jìn)行講解,幫助學(xué)員理解并能夠快速運用到工作當(dāng)中。
——立刻出行 李經(jīng)理
課程從多個維度切入,讓我對自己和團(tuán)隊都有了新的認(rèn)識,并找出了之前團(tuán)隊工作中遺漏的問題,對我們的幫助非常大,非常感謝老師!
——中信銀行天津支行 李行長
梁若冰老師的課程讓我對自己的日常管理進(jìn)行了診斷和反省,發(fā)現(xiàn)了自身不足,找到了改進(jìn)方向,老師的課程很棒,希望下次還能再上老師的課。
——中信銀行內(nèi)蒙支行 李行長
梁若冰老師的課程務(wù)實犀利,對日常工作中的問題分析一針見血,課程中穿插中很多的實戰(zhàn)案例,場景感很強(qiáng),能讓學(xué)員更好的將所學(xué)的內(nèi)容運用到工作當(dāng)中,很棒!
—— 廣東小豬班納服飾有限公司  楊經(jīng)理
梁若冰老師會讓學(xué)員用自己的語言總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容,她讓學(xué)員通過自己的理解、記憶、領(lǐng)悟,用自己的語言復(fù)述學(xué)習(xí)內(nèi)容,避免了學(xué)員在上完課后,把培訓(xùn)的知識全部當(dāng)作耳邊風(fēng),很棒。
——衣香麗影 王經(jīng)理

梁若冰老師主講課程鏈接:

·HR三支柱培訓(xùn)班:人力資源管理變革新篇章
·人才盤點——企業(yè)、部門畫像定制課
·業(yè)績革命——高效績效管理培訓(xùn)班
·為提升績效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建
·人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型從0-1方案班
·精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)培訓(xùn)
·慧眼識人——精準(zhǔn)面試與工作表現(xiàn)預(yù)測
·10分鐘看穿你的團(tuán)隊成員——團(tuán)隊測評沉浸體驗
·非人力資源部門的人力資源管理

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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工業(yè)工程
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