【講師簡介】
閆海濤老師，中國式績效管理引領者，前沿講座特聘專家，全球500強華人講師，清華大學特聘績效管理專家、華中科技大學EMBA中心特聘講師，國家電網指定培訓師，北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家，中天恒集團、民聯集團、品品好集團、威控等多家公司常年管理顧問，16年大型央企、外資企業中高級管理職務.
自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績效管理工具，成為績效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓工作十余年來，先后深入600家企業進行深入調研訪談，深諳中國企業的管理現狀。通過對50余家企業咨詢項目的深入分析，總結出一套突破企業績效管理瓶頸的致勝之道，V化績效管理模式。“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養和人格魅力，深得企業界人士的一致好評。
【專長課程】
《企業人力資源管理》、《中國式績效管理致勝之道-V化績效管理》、《目標與績效管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《管理自然法則》、《構建卓越的執行力體系》、《企業培訓體系建設》、《非人力資源的人力資源管理》、《以績效為核心的經理人管理技能提升訓練》、《從技術業務骨干走向管理》、《部屬培育與指導技巧》、《如何選、育、用、留人才》等。
【咨詢專長】
《戰略人力資源體系設計咨詢》、《績效管理體系設計咨詢》、《薪酬管理體系設計咨詢》、《組織變革管理咨詢》、《企業流程優化咨詢》、《執行力體系建設咨詢》等。
【培訓特點】
1．精準培訓：廣泛調研，準確把握需求，精心策劃，極具針對性的經典課程。
2. 咨詢式培訓：分析學員案例，咨詢式問題診斷，現場案例教學，課堂中實現技能轉化。
【培訓觀點】
以學員為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
【曾服務企業】
中國移動、招商銀行、建設銀行、山西華圣鋁業、北京中旺集團、陜汽集團、寶鋼梅山、華潤蘇果、漢江集團、碧桂園、青島港務局、國電集團、南方電網、華能電力、貴州電力、云南電力、華鐘制藥、魯抗醫藥、仁和藥業、東北制藥、華仁藥業、青海省電力、楊子江藥業、品品好集團、天泰飲樂多、利爾康、金鑼集團、民生藥業、美高集團、齊魯石化、LG化學、廣西省電力、山東新銳達化工、匯豐石化、濱州石化、重山水泥、海利爾藥業、海信、博寧福田、遼寧省電力、青島漢纜、北車、廣東省電力、新鄉起重機、冰輪集團、中南機械、云南機場、福建高速、樂金浪潮、TDK公司、龐大集團、澳柯瑪等上萬家企業。 |
您的位置：
