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培訓(xùn)講師:崔恒

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崔恒:

英國Herefordshire大學(xué)MBA

曾任微軟(中國)有限公司東北區(qū)大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理;

微軟公司高級講師,美國高通公司產(chǎn)品培訓(xùn)總監(jiān);

高級講師中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)師、智聯(lián)招聘高級培訓(xùn)師、前程無憂高級培訓(xùn)師;

海信電器常任培訓(xùn)教練,領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員

工作經(jīng)歷:

在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷,

曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職。

在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時,在銷售團隊建設(shè)、營銷策略、企業(yè)運營管理方面業(yè)績十分突出,成功個案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

自2000年進入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來,積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗,完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

授課風(fēng)格:

以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

擅長的咨詢項目:

管理戰(zhàn)略類:企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、危機預(yù)警與管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、顧問咨詢組織結(jié)構(gòu)與流程分析

銷售類:銷售人員招聘、銷售人員素質(zhì)提升、銷售團隊問題診斷、銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升;

培訓(xùn)類:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立、塑造優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)的價值。

主講課程:

《企業(yè)中層管理課程》《高效能人士的七個習(xí)慣》《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《企業(yè)危機管理》《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略營銷》《戰(zhàn)略營銷與品牌塑造》

《高效執(zhí)行力》《把握關(guān)鍵與壓力管理》《高效率溝通技巧》

《中國式大客戶銷售技巧》《高效時間管理》《商務(wù)演示技巧》《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》

服務(wù)過的客戶:

英文授課:

美國大使館《商務(wù)演示技巧》《高效能人士的七個習(xí)慣》;加拿大大使館《高效能人士的七個習(xí)慣》;澳大利亞大使館《高效時間管理》,《把握關(guān)鍵與壓力管理》;聯(lián)合國人口基金會《高效時間管理》;

中文授課:

中國移動《中層管理者綜合能力提升》,《贏的制高點――戰(zhàn)略營銷》、

太平洋百貨《管理者的五項修煉》中國第一航空集團《企業(yè)員工職業(yè)化》、

上海紡織集團《領(lǐng)導(dǎo)力》;中國勁酒集團《打造高效能人士的職業(yè)習(xí)慣》、

York空調(diào)《中國式大客戶銷售技巧》、西門子《高效項目管理》、

SONY Ericsson 《中國式高效率溝通技巧》、 DHL 《演示技巧》《大客戶銷售技巧》、佳能(中國)《產(chǎn)品演示技巧》《高效時間管理》、

諾基亞 《高效能人士的七個習(xí)慣》《把握關(guān)鍵與壓力管理》、 INFORSKY《大客戶銷售技巧》

上海浦發(fā)銀行 《高效能人士的七個習(xí)慣》、中國石油 《打造優(yōu)秀中層管理團隊》

中國海洋石油總公司 《優(yōu)秀管理者的十項核心技能》、美鋁亞洲《高效時間管理》

殼牌石油《人性領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行》、泰康人壽《把握關(guān)鍵與壓力管理》

菲利普斯 《高效能人士的七個習(xí)慣》、人民教育出版社《中國式大客戶銷售技巧》

建設(shè)銀行《營銷之道--打造戰(zhàn)略營銷團隊》、美的《企業(yè)新進員工職業(yè)化訓(xùn)練》

海信模具《優(yōu)秀管理者的十項核心技能》、鑫淼集團《直銷經(jīng)銷商店長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》

航空第一集團公司《職業(yè)素質(zhì)與商務(wù)禮儀》、格蘭富水泵《把握關(guān)鍵與壓力管理》

上海鍋爐制造集團《高效能人士的七個習(xí)慣》 ……等。

咨詢項目:

海信電器--培訓(xùn)體系建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn)師團隊建設(shè)海信電器--高效班組建設(shè)海信科技--領(lǐng)導(dǎo)力提升首發(fā)房地產(chǎn)--營銷戰(zhàn)略體系設(shè)計力諾集團--營銷團隊建設(shè),體系設(shè)計,多元化經(jīng)營與管控。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記:(*為必填項)
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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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