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培訓(xùn)講師:李棟

培訓(xùn)講師:李棟
    ·微軟認(rèn)證工程師(MCSE,MCDBA)
    ·微軟認(rèn)證講師(MCT)
    ·可口可樂(lè)長(zhǎng)期數(shù)據(jù)咨詢顧問(wèn)
    李棟老師畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系,長(zhǎng)期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自 2003 年起,致力于在企業(yè)中使用 Excel 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究,獨(dú)創(chuàng)了“企業(yè) Excel 工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”,可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。
    李棟老師擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在授課中全部采用真實(shí)的案例,講授的是在實(shí)戰(zhàn)中最有用的方法,培訓(xùn)效果顯著,為廣大受訓(xùn)學(xué)員所贊譽(yù)。
培訓(xùn)特色:
    1. 記得住。普通的 Excel 培訓(xùn)過(guò)于注重技巧和知識(shí)點(diǎn)的傳授,缺乏有效的組織和線索,學(xué)員雖然即時(shí)的聽(tīng)講效果好,但是并沒(méi)有能夠納入個(gè)人的知識(shí)體系,導(dǎo)致很快就會(huì)忘掉,培訓(xùn)的中長(zhǎng)期效果很差。李棟老師以“企業(yè) Excel 工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索,將這些零散的 Excel知識(shí)點(diǎn)去粗存精,組織成為少數(shù)一個(gè)有效的工作模式和方法,使學(xué)員 “記得牢”,“用的好”。
    2. 培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好,還體現(xiàn)在長(zhǎng)期的培訓(xùn)效果好。獨(dú)特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實(shí)的案例教學(xué),可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對(duì) Excel 的認(rèn)知,從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后,使許多原來(lái)需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,甚至天天加班的工作,只要幾分鐘就可以完成。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
    李棟老師長(zhǎng)期以來(lái),一直幫助各類企業(yè)客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理的咨詢服務(wù)。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
李棟老師負(fù)責(zé)的經(jīng)典項(xiàng)目包括:
    ·李寧(中國(guó))公司訂貨會(huì)數(shù)據(jù)分析及買(mǎi)手工具箱
    ·Novozymes 公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析
    ·西安楊森 TargetingTracking 項(xiàng)目
    ·可口可樂(lè)公司 Time Study 項(xiàng)目
    ·Kappa 公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項(xiàng)目
    ·李寧公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
    ·IDC 公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目
    ·百斯頓預(yù)算過(guò)程管理和分析
    ·58 同城績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)管理和分析
    ·遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人才評(píng)估與盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目
    ·施耐德員工工時(shí)產(chǎn)出效率分析
    ·可口可樂(lè)城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理
    ·可口可樂(lè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目
    ·可口可樂(lè) CEA 數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
職業(yè)經(jīng)歷:
    ·清華微軟高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)起人
    ·主持原信息產(chǎn)業(yè)部 CEAC 培訓(xùn)認(rèn)證體系開(kāi)發(fā)
    ·參與實(shí)施微軟“企業(yè)動(dòng)力計(jì)劃”旨在提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力
    ·可口可樂(lè)、李寧等公司長(zhǎng)期數(shù)據(jù)咨詢顧問(wèn)
合作客戶:
    Microsoft Co.,LT、方正集團(tuán)、可口可樂(lè)、58 同城,工商總局、寧夏工商局,中糧集團(tuán),金風(fēng)科技,工商銀行,蒙牛乳業(yè),山東稅務(wù)系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、LENOVO 聯(lián)想、IDC、李寧、碧生源、動(dòng)向體育、西安楊森、施耐德電氣、愛(ài)立信、京東等。

李棟老師主講課程鏈接:

·Excel在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
·Excel在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
·Excel在企業(yè)工作中的應(yīng)用
·Excel在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用
·Excel在HR工作中的應(yīng)用
·Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
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車(chē)間管理
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