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培訓(xùn)講師:張正順

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張正順老師

曾任三星中國總部培訓(xùn)總監(jiān);

北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)(人力資源專業(yè))研究生班;

清華大學(xué)人文學(xué)院、清華科技園教育培訓(xùn)中心外聘講師。

工作經(jīng)歷:

85年大學(xué)畢業(yè),擁有20多年工作實踐經(jīng)驗,曾在國企、民企、外企等不同背景的企業(yè)工作過。

張老師在三星中國總部專職負責(zé)員工培訓(xùn)十余年(1996年10月-2007年1月),在工作實踐中,積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗,并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’,為企業(yè)及員工發(fā)展提供實戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。

著書:《解密三星培訓(xùn)之道》-卓越體系造就金牌員工。

服務(wù)的部分客戶

三星集團下屬28家企業(yè)、摩托羅拉北京智能卡有限公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、

清華科技園教育培訓(xùn)中心、清華大學(xué)人文學(xué)院、天士力集團、中國石化總公司、

中化(寧波)有限公司、北京怡生園國際會議中心、秦皇島生產(chǎn)力培訓(xùn)中心、北京住房公積金管理中心、

中國印鈔造幣集團總公司、蒙牛集團、清華同方、聯(lián)想集團(陽光雨露)、廣東電信、

天津藍巢電力有限公司、國華熱電北京分公司、正大集團、中國民用航空空管局、中國國際貨運有限公司、

美的集團(淮安威靈電機制造有限公司)、亞都科技股份有限公司、新疆移動、山西移動、河北廊坊移動、

中國空間技術(shù)研究院(航天五院)、北京航空材料研究院、首都機場股份有限公司、

首都機場物業(yè)管理有限公司、海南航空、珠海機場、甘肅省電力總公司、

南方電網(wǎng)(珠海供電局、貴港供電局)、國家電網(wǎng)上海電力公司、海南民生燃氣管道有限公司、

深圳巴士集團股份有限公司、樂凱膠片集團總公司、北方裝備、

上海電氣集團公司、交銀斯羅得、中國海洋石油總公司、好麗友、大慶油田、

中法水務(wù)、中國輕工業(yè)出版社、廣東發(fā)展銀行北京分行、等上百家國內(nèi)外企業(yè)……

房地產(chǎn)、建筑相關(guān)企業(yè)的客戶有:

蘇州圓融發(fā)展集團有限公司(房地產(chǎn)公司)、北京建工地產(chǎn)有限公司、南京朗詩置業(yè)股份有限公司(房地產(chǎn)公司)、華西集團四川省第六建筑有限公司北京建筑設(shè)計院、中建一局建設(shè)發(fā)展公司等。

授課特征:

張老師擅長采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強,深受學(xué)員的好評。

專長領(lǐng)域和課程:

中層管理者管理技能訓(xùn)練(MTP)---系列課程8-10天

成功的授課技巧(TTT)---2~3天

員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程---2-3天

培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)管理---1-2天

企業(yè)文化(三星企業(yè)文化案例)---1天

商務(wù)禮儀---1天

(備注:每個課程的培訓(xùn)時間根據(jù)企業(yè)的要求而定)

 

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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