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培訓(xùn)講師:陳楠

培訓(xùn)講師:陳楠老師,銀行營銷實戰(zhàn)專家
·北美LOMA理財規(guī)劃師
·亞洲魅力導(dǎo)師研究院院長
·延邊農(nóng)商行營銷管理顧問
·《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》輔導(dǎo)項目創(chuàng)始三杰之一
·全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
·《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之道:重新定義銀行網(wǎng)點》作者
·曾任職位:太平洋保險、中國太平培訓(xùn)經(jīng)理、部門營銷主管

數(shù)據(jù)解讀陳老師:
★1—連續(xù)兩年行業(yè)女講師授課量第一名
★10—10年世界500強(qiáng)企業(yè)銷售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
★20—輔導(dǎo)20余家銀行順利實現(xiàn)網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型
★100—曾主導(dǎo)銀行外拓項目、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷、網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型項目實操100余期
★240—年度授課量高達(dá)240余天,其中僅《儲客活動策劃》一節(jié)課返聘20余期
★2150—曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高2150萬
★10000—先后為四大行、股份行、郵儲銀行、農(nóng)商行、城商行,培訓(xùn)銀行一線營銷管理干部10000余名

授課風(fēng)格:
陳楠老師多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點,在個人職業(yè)穩(wěn)健成長和永續(xù)銷售有著其獨到的見解,并且在課中會透過個性化的現(xiàn)場點評,促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果。
理論知識講授:多案例教學(xué)—寓教于樂—理論結(jié)合實戰(zhàn)
實用技巧訓(xùn)練:實用性強(qiáng)—邏輯性強(qiáng)—強(qiáng)化模壓訓(xùn)練
課后實踐反饋:影響持久—輕松實踐—粘性反饋機(jī)制
經(jīng)典培訓(xùn)語錄:當(dāng)你讀懂了客戶,就可以不營而銷

研發(fā)項目:
    ·《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》:讓營銷變得簡單精準(zhǔn)
    ·《固本拓新—存量客戶激活》:存量客戶價值深耕的策略經(jīng)營之道
    ·《營銷資本+》:銀行資源整合的終極培訓(xùn)項目
    ·《銀行網(wǎng)點金管家》:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是未來銀行的核心競爭力

主講課程:
“互聯(lián)網(wǎng)+”銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人MBA:
《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略》
《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略》
《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷與固化》
《大數(shù)據(jù)時代存量客戶價值激活》
《卓越支行長的六項修煉》
《銀行網(wǎng)點旺季營銷策略與實戰(zhàn)技能提升》
《新零售時代商業(yè)銀行營銷策略》
《新零售時代特色網(wǎng)點打造》

金融行業(yè)大型項目服務(wù)介紹(部分):
◆ 中國郵儲銀行大慶分行《個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升》項目5期。
◆ 中國郵儲銀行三門峽分行《個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升》項目3期。
◆ 中國工商銀行江蘇分行《個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升》項目4期。
◆ 長沙銀行《客戶溝通與心理分析》項目6期。
◆ 中國建設(shè)銀行武漢分行《社區(qū)銀行營銷及沙龍經(jīng)營技巧》項目4期。
◆ 中國郵儲銀行鄭州分行《理財客戶顧問式營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》5期。
◆ 吉林農(nóng)商行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目6期
◆ 廣西銀行《銀行外拓營銷能力提升》項目6期。
◆ 四川郵儲銀行《銀行外拓營銷能力提升》項目3期。
◆ 浙江某商業(yè)銀行《銀行外拓營銷能力提升》項目3期。

【課程鏈接】

·新零售時代特色網(wǎng)點打造
·新零售時代商業(yè)銀行營銷策略
·銀行網(wǎng)點旺季營銷策略及營銷技能提升
·卓越支行長的六項修煉
·大數(shù)據(jù)時代存量客戶價值激活
·商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷及固化
·互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略
·互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略

【聯(lián)系咨詢】

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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研發(fā)管理
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人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時間:
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七月課程
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九月課程
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十一月課
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