張平亮：
企業管理咨詢培訓專家
中國工業工程（IE）專家
江蘇省“333”學術帶頭人
教授、 研究員（正高級）
上海交通大學工業工程碩士
原美資、日資公司副總、廠長
張老師是多家企業的顧問,專職生產管理培訓師。擅長領域：生產管理、企業內部采購與物流、領導力與員工管理等，具有十多年的專職生產管理和工廠領導實戰經歷，曾先后服務過美中合資華鵬集團、上海申和FERROTEC集團（日獨資）等多家企業，從基層的產品研發主任工程師到擔任廠長、制造經理、生產總監、生產副總等職務。張老師有豐富的實戰經驗和理論基礎，有著豐富的實際解決問題經驗和大量的實際操作經驗。對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗，是“精益生產”的傾力實踐者。對推行生產管理、IE改善、領導力與人力資源管理、5S、QC品質圈、可視化管理等過程以大量實用案例、表格及手把手的教導方式幫助企業不斷完善實際操作，效果特別顯著。課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識點分析精確，為國內眾多企業進行過生產專業培訓。
張老師主持高新技術產品開發,獲部、市科技進步二、三等獎, 主持省重點技改項目,從事省、市企業管理學和應用經濟學重點課題研究,在省級以上刊物發表文章58篇,其中在國際會議和核心刊物發表論文28篇，2009年由機械工業出版社出版《現代生產現場管理》專著。
二、與無錫、蘇州企業管理公司合作；在三十多家外資與大型民營企業主持管理咨詢和培訓工作，部分咨詢培訓企業：
東莞森瑪仕格里菲公司
麥格納動力總成有限公司
南京愛立信熊貓通信有限公司
寧波艾思科汽車音響通信有限公司
艾格賽爾噴涂設備有限公司
施樂百機電設備有限公司
無錫電梯裝潢公司
中國銀行無錫分行
無錫服飾有限公司
現代新農村發展有限公司
無錫先創機械有限公司
咨詢和培訓課程:
一、生產管理
★精益生產（豐田生產系統、TPS）
★生產現場管理與改善實務;
★7S與目視管理精英培訓
★全員生產維護（TPM）與設備管理
★質量管理(ISO9001; 6σ)
★新QC七大手法與品質圈活動實務
二、領導力與管理能力
★領導力與團隊管理
★MTB中層干部技能訓練
★生產一線主管管理技巧;
★高效溝通技巧訓練
★績效管理與薪酬與福利體系的建立
★流程管理與流程優化
三、采購與物流、成本管理
★供應商的評估、選擇、考核與管理
★工廠高效倉儲與庫存消減、物料配送管理
三、學習與工作經歷
1．2000-2003 上海交通大學工業工程碩士研究生
2．1983-1986 江蘇鹽城工學院大學教師
3．1987-1992 兵器工業部559公司主任工程師（光機電行業），主持光機電高科技產品的研制和管理。
4．1993-1997無錫造漆公司生產技術處副處長、分廠廠長（精細化工行業）
主持江蘇省重點技改項目-投資3000萬引進日本生產線和設備，主持推進生產設備管理，生產計劃與控制、ISO9000、生產一線員工管理
5、1997-2000美中合資華鵬公司副總監，主持推進生產計劃與控制管理（MRPⅡ）、全面生產維護管理TPM、ISO9000（管理者代表）、中層領導管理（（印刷、機電行業;）
6、2000-2003日本獨資上海FERROTEC集團副總、廠長;主持推進精益生產管理、5S管理、全面生產維護管理TPM、ISO14000管理、中層領導管理、采購與物流管理（半導體材料（硅片）、數控機床、電鍍等行業）
7、2003- 大學教授、研究員，與無錫、蘇州企業管理公司合作在三十多家外資與大型民營企業主持管理咨詢和培訓工作，從事企業戰略、中層與班組長領導管理、績效考核、生產（精益生產）管理、現場管理（包括5S、6σ、QC）、技術開發管理培訓和方案設計與實施。 |
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