李波老師個人簡介：
中國實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新專家；
中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者；
“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人；
中國集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控咨詢專家；
國際注冊管理咨詢師（CMC）；
清華、北大、上海交大、湖大、吉大、西南財大等多所大學(xué)EMBA總裁班教授。
工作經(jīng)歷：
20年的工作實踐，歷任企業(yè)高層，鑄就了專業(yè)和高度。
憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力，通過多年的管理咨詢與培訓(xùn)實踐以及理論提升，將國內(nèi)外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實踐相結(jié)合，創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系，開發(fā)了集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控的咨詢體系和培訓(xùn)體系。
通過管理咨詢和培訓(xùn)，協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新；幫助集團(tuán)型企業(yè)建立和完善了企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、集團(tuán)管控體系，服務(wù)的企業(yè)都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。憑借實踐的積累、知識的提煉，主講的轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略管理等公開課和內(nèi)訓(xùn)課備受企業(yè)好評。
培訓(xùn)專長：
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控。
部分客戶：
新華聯(lián)、泰山鋼鐵、貝發(fā)、千喜鶴、天通股份、盾安控股、奧柯瑪集團(tuán)、火車頭科技、雙金機械、本鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、寧波甬嘉、珠海庫摩、湖南崇德等。
主要課程：
《轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
《集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》
主要著作：《破局》李波著 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2009年6月出版
服務(wù)過的行業(yè)：
快消品行業(yè)、機械工業(yè)品行業(yè)、農(nóng)業(yè)與能源行業(yè)、服裝行業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)、金融行業(yè)、汽車行業(yè)、文教行業(yè)、地產(chǎn)方業(yè)、貿(mào)易行業(yè)……
服務(wù)過的企業(yè)類型：
咨詢客戶——按企業(yè)性質(zhì)劃分：民營企業(yè)63% 上市公司 15% 國營企業(yè) 20%其他2%
學(xué)員見證：
李老師的課程講得非常好，對企業(yè)有很大幫助。
——新華聯(lián)集團(tuán)主席兼總裁 傅軍
我聽了李老師的課后，通過和李老師的合作，構(gòu)建了全新的商業(yè)模式，企業(yè)獲得了很大的業(yè)績提升。
——湖南崇德工業(yè)科技有限公司董事長 周少華
李老師的課對于我來說，太有啟發(fā)了，我要讓更多的企業(yè)朋友都來聽李老師的課，對我們幫助太大了。
——無錫匯光精密機械有限公司總經(jīng)理 盧莼
一直以來，接收過各種培訓(xùn)，在所有培訓(xùn)中李老師的課程對我們企業(yè)來講最適用、最有效、最能解決問題的培訓(xùn)。
——中海石油環(huán)保服務(wù)公司總經(jīng)理 何玉川
聽了李老師的課激動萬分，我要請李老師給我企業(yè)做咨詢。
——北京紙老虎文化交流有限公司資深總監(jiān) 王泰
聽了李老師的課我感到茅塞頓開，如夢方醒。
——廣西卓尚置業(yè)投資有限公司董事長 黃傳光
李老師的課對我們提高企業(yè)的贏利能力太有幫助了。
——中美華醫(yī)投資管理有限公司醫(yī)療管理部總監(jiān) 林昌秀
回去我就要將從李老師這學(xué)的東西進(jìn)行應(yīng)用，希望李老師能經(jīng)常到江蘇來講課。
——江蘇豪申家訪布藝科技有限公司董事長 郁松
李老師的課太好了，聽一次不夠，我還要多聽幾次。
——上海和沐投資管理有限公司董事長 李才 |
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